- •О. В. Арлашкина управление человеческими ресурсами
- •Печатается по рекомендации Методического совета и по решению Редакционно-издательского совета фгбоу впо «Хакасский государственный университет им. Н. Ф. Катанова»
- •Оглавление
- •Предисловие
- •Введение
- •Часть I. Основы управления человеческими ресурсами
- •1. Характеристика управления человеческими ресурсами как подхода к управлению людьми в организации
- •1.1. Формирование управления человеческими ресурсами. Проблемы терминологии
- •1.2. Основные понятия управления человеческими ресурсами, его роль в управлении организацией
- •Вопросы и задания для самопроверки
- •Библиографический список
- •2. Стратегия и политика управления человеческими ресурсами
- •2.1. Стратегическое управление человеческими ресурсами
- •2.2. Кадровая политика в управлении человеческими ресурсами
- •Классификация принципов кадровой политики
- •Вопросы и задания для самопроверки
- •Библиографический список
- •3. Субъекты управления человеческими ресурсами
- •3.1. Типы и функциональные роли субъектов управления человеческими ресурсами
- •3.2. Руководитель как субъект управления человеческими ресурсами
- •Роли специалистов по управлению человеческими ресурсами
- •Вопросы и задания для самопроверки
- •Библиографический список
- •4. Трудовые ресурсы и управление занятостью
- •4.1. Трудовые ресурсы и трудовая миграция. Управление экспатриантами
- •4.2. Рынок труда и безработица. Особенности российской модели рынка труда
- •Формы безработицы
- •4.3. Формы занятости
- •4.4. Государственная система управления трудовыми ресурсами в Российской Федерации
- •Контрольные вопросы и задания
- •Библиографический список
- •5. Управление человеческим капиталом
- •5.1. Теории и модели человеческого капитала
- •5.2. Управление знаниями
- •Вопросы и задания для самопроверки
- •Библиографический список
- •Часть II. Управление человеческими ресурсами в организации
- •6. Организационная модель социального взаимодействия в управлении человеческими ресурсами
- •6.1. Зарубежные и отечественные модели управления человеческими ресурсами
- •6.2. Содержание организационной модели социального взаимодействия в управлении человеческими ресурсами организации
- •6.3. Элементы организационной модели социального взаимодействия в управлении человеческими ресурсами
- •Вопросы и задания для самопроверки
- •Библиографический список
- •7. Организационное проектирование и развитие
- •7.1. Проектирование организации
- •Образец матричной структуры
- •7.2. Организационное развитие как функция управления человеческими ресурсами
- •Вопросы и задания для самопроверки
- •Библиографический список
- •8. Управление трудовым поведением
- •8.1. Трудовое поведение и мотивация
- •8.2. Организационная культура и поведение
- •Классификация организационной культуры в зависимости от типа совместной деятельности
- •Вопросы и задания для самопроверки
- •Библиографический список
- •9. Разрешение организационных конфликтов
- •9.1. Понятия и подходы к конфликту. Структура и динамика конфликта
- •Типология конфликтов по типу участников
- •9.2. Организационные и трудовые конфликты. Разрешение конфликтов
- •Основные причины организационных конфликтов
- •Последствия конфликтов для организации
- •Технология разрешения конфликта
- •Вопросы и задания для самопроверки
- •Библиографический список
- •10. Аудит человеческих ресурсов
- •10.1. Концепции аудита человеческих ресурсов
- •10.2. Требования к проведению аудита человеческих ресурсов
- •Показатели эффективности деятельности кадровых служб
- •Вопросы и задания для самопроверки
- •Библиографический список
- •Часть III. Технологии управления человеческими ресурсами
- •11. Кадровое планирование
- •11.1. Сущность, виды и методы кадрового планирования. Планирование потребности в человеческих ресурсах
- •Направления стратегического планирования человеческих ресурсов
- •Факторы, влияющие на потребность в персонале
- •11.2. Текущее планирование кадров. Бюджетирование и кадровый контроллинг
- •Элементы оперативного плана работы с персоналом
- •Вопросы и задания для самопроверки
- •Библиографический список
- •12. Организация труда персонала
- •12.1. Проектирование и описание работы
- •Понятия, обозначающие сферу работы человека в организации
- •Структура должностной инструкции
- •12.2. Компетентностный подход в управлении человеческими ресурсами
- •12.3. Охрана труда. Дисциплина труда
- •Классификация условий труда
- •Вопросы и задания для самопроверки
- •Библиографический список
- •13. Обеспечение организации человеческими ресурсами
- •13.1. Подбор персонала при найме. Современные тенденции подбора
- •Методы набора персонала за счет внутренних источников
- •Методы набора из внешних источников
- •13.2. Трудовая адаптация. Управление высвобождением персонала
- •Вопросы и задания для самопроверки
- •Библиографический список
- •14. Управление эффективностью и оценка персонала
- •14.1. Оценка результатов деятельности. Управление эффективностью
- •14.2. Оценка персонала: формирование системы и основные методы
- •Методы оценки персонала1
- •Вопросы и задания для самопроверки
- •Библиографический список
- •15. Развитие человеческих ресурсов
- •15.1. Система развития человеческих ресурсов организации
- •Преимущества развития человеческих ресурсов
- •15.2. Обучение персонала: формы, методы, организация
- •Формы и методы обучения персонала, их преимущества и недостатки
- •15.3. Управление карьерой работников. Формирование кадрового резерва
- •Этапы карьеры [3, c. 110]
- •Карьерные стратегии
- •Вопросы и задания для самопроверки
- •Библиографический список
- •16. Оплата труда и стимулирование персонала
- •16.1. Виды и формы вознаграждения
- •Переменная часть заработной платы
- •Элементы социального пакета
- •Элементы нематериальной мотивации
- •16.2. Система оплаты труда и стимулирования персонала в организации
- •Содержание элементов системы вознаграждения по м. Армстронгу [1, c. 585–586]
- •Задачи и принципы системы вознаграждения
- •Этапы формирования системы оплаты труда и стимулирования персонала
- •Вопросы и задания для самопроверки
- •Библиографический список
- •17. Управление человеческими ресурсами и трудовые отношения
- •17.1. Трудовые отношения между работником и работодателем
- •Основные права и обязанности работника и работодателя
- •17.2. Структура и процессы отношений организации с работниками
- •Средства организационных коммуникаций
- •Преимущества и недостатки способов коммуникации
- •Вопросы и задания для самопроверки
- •Библиографический список
- •18. Кадровое делопроизводство и кадровый учет
- •18.1. Особенности кадрового делопроизводства
- •18.2. Кадровый учет работников организации. Учетные документы
- •Кадровые учетные документы
- •Условия трудового договора
- •18.3. Документирование трудовых отношений
- •18.4. Автоматизированные информационные технологии и системы управления человеческими ресурсами
- •Классификация информационных технологий
- •Элементы программного обеспечения управления человеческими ресурсами
- •Вопросы и задания для самопроверки
- •Библиографический список
- •Вместо заключения
- •Управление человеческими ресурсами
- •6 55017, Г. Абакан, пр. Ленина, 90а, тел. 22-51-13; e-mail:izdat@khsu.Ru
Контрольные вопросы и задания
Чем понятие «трудовые ресурсы» отличается от термина «человеческие ресурсы»? Чем объясняются эти различия?
Охарактеризуйте современное состояние трудовых ресурсов в России. Какие, по вашему мнению, причины обусловливают это состояние?
Что является движущей силой трудовой миграции?
Каковы причины нелегальной миграции? Кому она выгодна и чем она может быть вредна для национальной экономики?
Назовите основные особенности управления экспатриантами. Какие трудности ждут мигранта в другой стране?
Составьте план вашей подготовки к трудовой миграции в Канаду. Проранжируйте пункты плана по значимости для успеха в карьере экспата.
Составьте приглашение на работу для чтения лекций для зарубежного преподавателя и памятку для пребывания в России для иностранного специалиста.
Чем можно объяснить динамику спроса и предложения на рынке труда в развитых странах? В развивающихся? В России? Составьте сравнительную таблицу.
Приведите различные классификации рынка труда и безработицы. Для чего они служат?
Каковы основные причины безработицы в регионах России (выберите несколько из разных округов)? В Москве? В США и Европе? Назовите сходства и различия среди причин безработицы в разных регионах.
Перечислите основные особенности российского рынка труда. Какие мероприятия, на ваш взгляд, помогут преодолеть негативные тенденции на рынке труда в России? Обоснуйте свои предложения.
Какие виды и формы занятости населения вы можете назвать? Чем можно объяснить их разнообразие?
Какие профессии и занятия позволяют работать на условиях фриланса, удаленной работы? Есть ли разница в этих понятиях?
Почему управление человеческими ресурсами направлено прежде всего на работающих по найму? В чем особенности данной формы занятости?
Чем отличаются трудовые отношения от гражданско-правовых? Поясните ваш ответ.
Почему законодательством России запрещены: а) подмена трудовых отношений гражданско-правовыми; б) заемный труд?
Почему организация должна соблюдать трудовое законодательство? Приведите примеры издержек, связанных с его несоблюдением.
Чем аутсорсинг отличается от заемного труда? В чем сходство данных форм занятости?
Каковы причины, формы и основные характеристики самозанятости?
Какие особенности управления человеческими ресурсами характерны для малого бизнеса?
В чем необходимость и значение Международной организации труда для мировой экономики и для России?
Какие элементы входят в государственную систему управления трудовыми ресурсами в Российской Федерации?
Назовите основные учреждения, осуществляющие трудовую и социальную политику в вашем регионе.
Библиографический список
Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 № 14-ФЗ.
О частных агентствах занятости: конвенция № 181 Международной организации труда (Заключена в г. Женеве 19.06.1997).
Рекомендация «188 Международной организации труда «О частных агентствах занятости» (Принята в г. Женеве 19.06.1997 на 85-й сессии Генеральной конференции МОТ).
Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ.
Абрамова Е. А. Самозанятость населения как ступень подъема экономики в период преодоления кризиса // Современные наукоемкие технологии. Региональное приложение. 2010. № 1. С. 5–11.
Заяц О. В. Занятость населения и ее регулирование: учебник. Владивосток: Издательство ДВГУ, 2003. URL: http://window.edu.ru/resource/946/40946/files/dvgu067.pdf.
Комитет Государственной думы по труду, социальной политике и делам ветеранов. URL: http://komitet1.km.duma.gov.ru/
Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации. URL: http://www.rosmintrud.ru.
Мокроносов А. Г. [и др.]. Прогнозирование потребности региональной экономики в подготовке квалифицированных кадров. Екатеринбург: Изд-во Рос. гос. проф.-пед. ун-та, 2010. 111 с.
Российский рынок труда: «модель для выживания», а не «модель для роста». Аналитическая записка экспертной группы «Стратегии 2020». URL:
http://2020strategy.ru/data/2011/07/15/1214721726/5.pdf.
Струмилин С. Г. Проблемы экономики труда. М.: Наука, 1982.
Токсанбаева М. С. Самозанятость и ее противоречия // Экономическая наука современной России. 1998. № 3. С. 32–45.
Управление персоналом организации: учебник / под ред. А. Я. Кибанова. 3-е изд., доп. и перераб. М.: ИНФРА-М, 2005. 638 с.
Управление человеческими ресурсами: учебник для бакалавров / под ред. И. А. Максимцева. М.: Издательство «Юрайт», 2012. 525 с.
International Labour Organization [site]. URL: http://www.ilo.org/global/lang--en/index.htm
