- •Содержание
- •6)Должностная инструкция начальника отдела досуговых и творческих программ комитета по воспитательной и досуговой работе с молодёжью. 55
- •7)Отчеты подведомственных учреждений комитета по воспитательной и досуговой работе с молодёжью за 2009 год. 55
- •Введение
- •История и порядок организации Комитета, его роль в системе государственных органов власти
- •Структура Комитета
- •Объекты, которыми управляет квдрм
- •Система методов управления и коммуникационный процесс в квдрм
- •Правовое обеспечение управленческой деятельности
- •Адаптация, развитие, мотивация и оценка результативности деятельности персонала
- •Социально - психологические аспекты функционирования квдрм
- •Стиль управления, используемый в квдрм. Методы и способы принятия управленческих решений
- •Социально-психологический климат в коллективе квдрм
- •Коммуникационные технологии и методы математического моделирования социальных процессов, используемые в квдрм
- •Организация управленческого процесса в квдрм
- •Прогнозирование деятельности квдрм
- •Планирование деятельности квдрм
- •Используемые квдрм формы инновационной деятельности. Характер использования интегральных структур
- •Применяемые в квдрм методы оценки инновационных рисков
- •Заключение
- •Список источников и литературы Источники:
- •Литература:
- •Электронные ресурсы:
- •Выписка из Положения
- •Основные задачи Комитета
- •3. Функции Комитета
- •5. Руководство и организация деятельности Комитета
- •Выписка из должностНой инструкцИи
- •Общие положения
- •Должностные обязанности
- •Выписка из должностНой инструкцИи
- •1. Общие положения
- •2. Должностные обязанности
- •Выписка из должностНой инструкцИи
- •1. Общие положения
- •2. Должностные обязанности
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ГОУ ВПО «МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ОБЛАСТНОЙ СОЦИАЛЬНО-ГУМАНИТАРНЫЙ ИНСТИТУТ»
Исторический факультет
Кафедра муниципального управления и социального сервиса
Отчет
о прохождении производственной практики
студенткой 5 курса очной формы обучения
Привезенцевой Марии Георгиевны
Место прохождения практики: Комитет по воспитательной и досуговой работе с молодежью администрации городского округа Коломна
Руководитель практики
от принимающей организации
Барабанов Сергей Николаевич
Председатель Комитет по воспитательной и досуговой работе с молодежью администрации городского округа Коломна
(подпись)
Научный руководитель практики
От ГОУ ВПО МО «МГОСГИ»
Ларина Надежда Альбертовна
доцент к.к.
(подпись)
г. Коломна 2010 г.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 5
1.1.1.Назначение и структура Комитета по воспитательной и досуговой работе с молодежью 6
1.2.История и порядок организации Комитета, его роль в системе государственных органов власти 6
Рис. 1. Структурная схема Комитета по физической культуре, спорту, туризму и работе с молодёжью Московской области 7
В процессе своей деятельности КВДРМ решает следующие основные задачи: 8
Решение вышеназванных задач позволяет достигнуть следующих целей, стоящих перед КВДРМ: 8
1.3.Структура Комитета 8
10
1.4.Объекты, которыми управляет КВДРМ 11
1.4.1.Система методов управления 14
1.5.Система методов управления и коммуникационный процесс в КВДРМ 14
1.6.Правовое обеспечение управленческой деятельности 16
1.6.1.Организация управления персоналом 19
1.7.Кадровое планирование, отбор, наем и высвобождение персонала 19
1.8.Адаптация, развитие, мотивация и оценка результативности деятельности персонала 20
Политика управления персоналом в КВДРМ в полной мере оправдывает себя. Это проявляется в четкой и слаженной работе учреждения и высокой результативности работы сотрудников. Применяется эффективное сочетание различных стилей и методов управления. Руководители учреждения нашли именно ту специфическую концепцию управления, которая наилучшим образом подходит для Комитета и способствует его успешному функционированию. 23
1.8.1.Социально - психологические аспекты функционирования КВДРМ 24
1.9.Стиль управления, используемый в КВДРМ. Методы и способы принятия управленческих решений 24
Стиль управления, который используется в КВДРМ представляет собой нечто среднее между демократическим и авторитарным, т.к. имеет черты и того и другого: 24
Несмотря на то, что в коллективе царят командные и доверительные отношения, все управленческие решения принимает начальство. Будь то председатель комитета, его заместитель или начальники отделов. Рядовые сотрудники конечно могут высказывать свои мнения и предложения. Они, безусловно будут выслушаны и приняты во внимание, однако, окончательное решение остается за руководством. Это обусловлено четко прописанными обязанностями каждого сотрудника управления, зафиксированными в должностных регламентах. 25
1.10.Социально-психологический климат в коллективе КВДРМ 25
1.10.1.Анализ информационного обеспечения управления 29
1.11.Коммуникационные технологии и методы математического моделирования социальных процессов, используемые в КВДРМ 29
В КВДРМ широко применяются современные телекоммуникационные технологии оборудование и оргтехника. В их число входят компьютеры, факсы, принтеры, сканеры, модемы, проекторы и.т.д. 29
Коммуникации между сотрудниками Комитета осуществляются по стационарным телефонным линиям, электронной почте, корпоративной мобильной связи, а также по средствам факсограмм. Помимо этого, в администрации существует локальная информационная сеть, к которой имеет доступ КВДРМ. Благодаря этому Комитете может обмениваться информацией со всеми подразделениями администрации и с руководством. 29
1.12.Организация управленческого процесса в КВДРМ 30
1.12.1.Планирование деятельности органов государственной власти и местного самоуправления. 34
1.13.Прогнозирование деятельности КВДРМ 34
1.14.Планирование деятельности КВДРМ 35
1.14.1.Управление инновационной деятельностью в КВДРМ 39
1.15.Используемые КВДРМ формы инновационной деятельности. Характер использования интегральных структур 39
1.16.Применяемые в КВДРМ методы оценки инновационных рисков 41
1.16.1.Связи с общественностью в КВДРМ 44
1.16.2.Анализ организации выполнения управленческих решений и оценку управления с позиций эффективности 46
1.16.3.Выявление и анализ основных проблем КВДРМ. Практические рекомендации по совершенствованию системы управления. 49
Приложение 4 - Выписка из Должностной инструкции начальника отдела досуговых и творческих программ комитета по воспитательной и досуговой работе с молодёжью. 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
Список источников и литературы 55
Источники: 55