6.2. Постановка задачи
Пусть планируемая дата начала работ – 01.01.2007. Основной режим работы – 8-часовая семидневная рабочая неделя (суббота и воскресенье – рабочие дни). Календарь не учитывает государственные праздники.
К исходным данным относятся перечень и продолжительности работ, их взаимосвязь (код работы), численность исполнителей (табл. 6.1), а также стоимости ресурсов (табл. 6.2).
Таблица 6.1
Исходные данные
№ п/п |
Код работы (i – j) |
Наименование работы |
Продолжительность, дн. |
Исполнители, чел. |
||||
min |
НВ |
max |
бриг. |
мас. |
раб. |
|||
1 |
0 – 1 |
Подготовка к проектированию |
0,8 |
1,0 |
1,2 |
2 |
1 |
4 |
2 |
1 – 2 |
Проектирование механизма |
2,5 |
3,0 |
3,5 |
1,5 |
1,5 |
1 |
3 |
1 – 3 |
Проектирование электрооборудования |
1,6 |
2,0 |
2,4 |
1,5 |
1,5 |
1 |
4 |
2 – 5 |
Изготовление механизма |
7,0 |
8,0 |
9,0 |
1 |
1 |
3 |
5 |
3 – 4 |
Изготовление электрооборудования |
5,0 |
6,0 |
7,0 |
1 |
1 |
3 |
6 |
4 – 5 |
Подготовка электро-оборудования к монтажу |
0,9 |
1,0 |
1,1 |
1 |
1 |
2 |
7 |
5 – 6 |
Сборка и монтаж оборудования |
1,7 |
2,0 |
2,3 |
2 |
3 |
6 |
8 |
6 – 8 |
Обучение персонала |
1,8 |
2,0 |
2,2 |
1 |
1 |
1 |
9 |
6 – 7 |
Регулировка |
0,8 |
1,0 |
1,2 |
2 |
2 |
1 |
10 |
7 – 8 |
Опробование |
1,7 |
2,0 |
2,3 |
2 |
1 |
4 |
11 |
8 – 9 |
Пуск установки |
0,7 |
1,0 |
1,3 |
1 |
1 |
2 |
Сокращения, используемые в табл. 6.1: min – минимальная (оптимистическая) длительность; НВ – наиболее вероятная длительность; max – максимальная (пессимистическая) длительность; бриг. – бригадир; мас. – мастер; раб. – рабочий.
Определение коэффициентов пересчёта
Для
расчёта стоимостей проектных работ по
оплате труда можно воспользоваться
приведённой численностью. Для этого
определяются коэффициенты пересчёта.
Допустим, оклад бригадира составляет
= 11 506 руб., мастера
= 14 958 руб., а рабочего
= 8054 руб. в месяц. Таким образом, если
коэффициент пересчета для бригадира
kбриг
= 1, то
коэффициенты таковы:
|
|
;
.
Должностные оклады и коэффициенты пересчета приведены в табл. 6.2.
Таблица 6.2
Должностные оклады персонала и коэффициенты пересчета
Категория персонала |
Месячный должностной оклад, руб./ мес. |
Коэффициент пересчёта |
Бригадир |
11 506 |
1,0 |
Мастер |
14 958 |
1,3 |
Рабочий |
8 054 |
0,7 |
Расчёт размеров оплаты бриг.-дн., мас.-дн., раб.-дн.
Среднедневная
зарплата
определяется с учетом того, что в месяце
22 рабочих дня (
).
Итак, среднедневная заработная плата одного бригадира
|
|
.Сопутствующие статьи затрат составляют некоторый процент от среднедневной заработной платы:
26 % – единый социальный налог;
10–30 % – стоимость материалов, покупных изделий и полуфабрикатов;
30–35 % – накладные расходы;
10–15 % – командировочные расходы;
20–25 % – услуги сторонних организаций.
Среднедневные прочие затраты
|
|
Стоимость одного бриг.-дн.
= 523 + 591 = 1114 руб./дн.
Применяя коэффициенты пересчета, получаем:
стоимость одного мас.-дн.
= 1114∙1,3 = 1448 руб./дн.;стоимость одного раб.-дн.
= 1114∙0,7 = 780 руб./дн.
Расчёт приведённой к бриг.-численности работающих
Исходя из коэффициентов пересчёта, определяется приведённая численность занятых на выполнении каждой работы:
|
|
,
где
– количество
бригадиров;
– количество
мастеров;
– количество
рабочих;
kбриг, kмас, kраб – коэффициенты пересчёта.
Результаты расчёта приведены в табл. 6.3.
Таблица 6.3
Приведённая бриг.-численность
№ п/п |
Код работы (i – j) |
Категория персонала, чел. |
Приведённая численность Ni-j, бриг. |
||
бриг. |
мас. |
раб. |
|||
1 |
0 – 1 |
2 |
1 |
4 |
6,10 |
2 |
1 – 2 |
1,5 |
1,5 |
1 |
4,15 |
3 |
1 – 3 |
1,5 |
1,5 |
1 |
4,15 |
4 |
2 – 5 |
1 |
1 |
3 |
4,40 |
5 |
3 – 4 |
1 |
1 |
3 |
4,40 |
6 |
4 – 5 |
1 |
1 |
2 |
3,70 |
7 |
5 – 6 |
2 |
3 |
6 |
10,10 |
8 |
6 – 8 |
1 |
1 |
1 |
3,00 |
9 |
6 – 7 |
2 |
2 |
1 |
5,30 |
10 |
7 – 8 |
2 |
1 |
4 |
6,10 |
11 |
8 – 9 |
1 |
1 |
2 |
3,70 |