- •Вопросы к междисциплинарному экзамену по направлению подготовки магистров «Менеджмент»
- •1.Государственное управление как наука и сфера деятельности
- •2.Государственное управление и менеджмент в коммерческом секторе
- •3.Структура и функции государственных органов
- •4.Сущность и отличительные признаки государственных программ
- •5.Основные стадии процесса принятия решений
- •6.Электронное правительство: концепция и практика
- •7.Современный менеджмент: цели и критерии эффективности
- •8.Классические и современные функции менеджера. Расширение функций менеджеров в современных условиях
- •1. Интеллектуальный характер процессов принятия решений
- •9.Организационное развитие в современных условиях. Эффективность организационных изменений
- •1.2 Типы организационных изменений
- •1.3 Стадии изменений. Принципы управления изменениями
- •2. Эффективность организационных изменений
- •2.1 Понятие эффективности. Эффективность изменений в компании
- •10.Социальная ответственность менеджмента в современных условиях
- •11.Сущность и типы современных организаций
- •12.Руководство и лидерство в современных условиях
- •13.Swot-анализ как инструмент управленческого дизайна
- •14.Коммуникационные системы и стратегии организации: проблемы взаимозависимости
- •15.Методы оценки эффективности инвестиционных решений
- •Почему следует осторожно использовать критерий чистого дохода?
- •Почему при оценке проектов часто отдают предпочтение показателю «чистый дисконтированный доход»?
- •Что позволяют оценить индексы доходности проекта?
- •Какую дополнительную информацию дает показатель «внутренняя норма доходности»?
- •На какие вопросы позволяет ответить показатель «срок окупаемости проекта»?
- •Исходные данные для расчета срока окупаемости проекта а на основе дисконтированных денежных поступлений
- •Какой критерий лучше и можно ли пользоваться каким-либо одним критерием?
- •16.Управленческий анализ и контроль
- •17.Участники рынка ценных бумаг и их функции. Сделки на рынке ценных бумаг
- •18.Методы определения стоимости бизнеса
- •19.Выбор компанией метода кредитования и схемы погашения кредита
- •20.Сущность стратегического маркетинга и его роль в управлении современной компанией
- •21.Маркетинговый план как основа реализации стратегии: назначение, содержание, виды
- •22.Особенности экономики информационного общества
- •23.Информация и коммуникации в управлении
- •24.Корпоративные информационные системы управления
- •25.Особенности современного этапа управления персоналом. Управление персоналом и управление человеческими ресурсами (учр)
- •26.Система мотивации персонала. Основные факторы мотивации
- •27.Управление конфликтом в организации
- •28.Банковские инструменты финансовых инвестиций компании
- •29.Консультационные и финансовые услуги банка для компании
- •30.Особенности эмиссии акций как источника финансирования. Практика ipo в России и за рубежом
- •31.Инструменты долгосрочного финансирования
- •32.Функции финансового менеджера и организация работы финансового подразделения в компании
- •33.Факторы, влияющие на тактику формирования структуры капитала компании
- •34.Банк как организатор выпуска и размещения корпоративных ценных бумаг
- •35.Международные стандарты бухгалтерского учёта (мсфо и gaap). Проблема адаптации бухгалтерского учёта рф к международным стандартам
- •36.Логика и инструментарий финансового анализа
- •37.Определение стоимости финансовых ресурсов для инвестиционных проектов
- •38.Взаимосвязь динамики финансово-экономических показателей и роста стоимости компании. Условия сбалансированного роста компании
- •39.Эволюция маркетинга. Развитие форм координации спроса и предложения. Маркетинг партнерских отношений
- •40.Макромаркетинг: субъекты, экономические функции и основные направления. Маркетинг государственных и некоммерческих организаций
- •41.Этика маркетинга. Социально-этический маркетинг. Государственное и общественное регулирование маркетинговой деятельности
- •Концепция социально-этического маркетинга
- •42.Содержание и виды маркетинговых стратегий по стадиям жизненного цикла хозяйственного субъекта
- •1. Стратегии маркетинговых исследований
- •2. Стратегии рыночной институциализации и реинституциализации
- •3. Товарные стратегии
- •4. Стратегии ресурсообеспечения
- •5. Организационно-производственные стратегии маркетинга
- •6. Стратегии реализации товара и послепродажного обслуживания
- •7. Коммуникационно-маркетинговые стратегии
- •8. Стратегии ценообразования
- •9. Инвестиционно-маркетинговые стратегии
- •43.Анализ хозяйственного портфеля фирмы. Стратегии роста
- •44.Конкурентные преимущества организации: ресурсные, рыночные, институциональные. Источники разных типов конкурентных преимуществ
- •45.Основные конкурентные силы отраслевого рынка и выбор фирмой эффективного позиционирования
- •5 Сил конкуренции Портера
- •Ключевая концепция 2: типовые стратегии конкурентной борьбы
- •Ключевая концепция 3: цепочка создания ценностей
- •46.Современное понятие качества товара. Управление качеством продукции. Институты, регулирующие качество продукции в России и за рубежом
- •47.Роль инноваций в системе конкурентных преимуществ организации. Интеграция маркетинговой и инновационной деятельности фирмы. Маркетинг научной и наукоемкой продукции
- •48.Понятие бренда. Бренд-имидж. Бренд как нематериальный актив компании
- •49.Стратегии брендинга
- •50.Неоинституциональная теория фирмы. Значение трансакционных издержек
- •1 Бригхэм ю.Ф. Энциклопедия финансового менеджмента: Пер. С англ.
- •2Более подробно об этом см.: Налоговый кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая. Официальный текст по состоянию на 15.12.2002 г. М.: икф «экмос», 2002. Статья 265, статья 269.
На какие вопросы позволяет ответить показатель «срок окупаемости проекта»?
Срок окупаемости (Payback Period - РВР) позволяет оценить привлекательность инвестиций по времени возвращения вложенных средств и измеряется числом лет (месяцев). Он показывает, как долго проектный капитал будет подвергаться риску потери.
Наиболее распространен расчет срока окупаемости проекта по формуле
РВР =К/ДПсреднегод, (17.6),
где К — инвестиции в проект; ДП — среднегодовая величина чистых денежных поступлений от проекта.
Проиллюстрируем
этот подход на примере (табл. 17.5).
Средний период окупаемости равен:
Иногда рассчитывается так называемый действительный срок окупаемости — время, необходимое для возврата капитальных затрат с учетом запланированных поступлений по отдельным годам. Используя данные графы 3 табл. 17.5, получаем, что в нашем случае он составляет 4 года + (4000/14 000) = 4,28 года. Пример показывает, что более точную оценку дает действительный срок окупаемости, так как он учитывает распределение во времени чистого денежного дохода. Если бы в нашем примере чистый денежный поток не снижался по годам, а наоборот увеличивался (в первый год 14 000, во второй - 16 000 и т.д.), то действительный срок окупаемости составил бы 4,55 года. Действительный срок окупаемости целесообразно рассчитывать для краткосрочных проектов, где имеет значение каждый месяц.
Некоторые фирмы применяют дисконтированный период окупаемости - количество лет, требуемых для покрытия капиталовложений из дисконтированных потоков денежных средств (табл. 17.6).
Таблица 17.6
Исходные данные для расчета срока окупаемости проекта а на основе дисконтированных денежных поступлений
Год |
Годовой чистый денежный поток |
Дисконтированный денежный поток (ставка 12%) |
Неокупившиеся вложения |
0 |
(80 ООО) |
|
80 000 |
1-й |
22 000 |
19 642 |
60 358 |
2-й |
20 000 |
15 942 |
44 416 |
3-й |
18 000 |
12 810 |
31 607 |
4-й |
16 000 |
10167 |
21 437 |
5-й |
14 000 |
7944 |
13 493 |
6-й |
14 000 |
7092 |
6401 |
7-й |
14 000 |
6332 |
69 |
8-й |
14 000 |
|
|
Период окупаемости, рассчитанный с дисконтом, составит: 7 лет + (69/14 000) = 7,01 года, то есть проект будет окупаться значительно дольше, чем при расчетах без дисконта. Встает вопрос, какой способ расчета использовать?
В современных российских условиях достаточно часто ограничиваются расчетами без дисконта. Это связано с тем, что экономическая ситуация в стране ориентирует пока преимущественно на краткосрочные вложения и большинство фирм предпочитает выбирать проекты со сроком окупаемости не больше 1-2 лет. Поэтому, если срок окупаемости, рассчитанный без дисконта, составляет больше двух лет, многие фирмы отвергнут такой проект: его срок окупаемости с дисконтом будет еще выше. Если же срок окупаемости составляет 1—1,5 года, то проведение расчетов с дисконтом значительно повлиять на решение о выборе или отклонении проекта не может. Возможность в некоторых случаях принятия решений на основе показателей, рассчитанных без дисконта, допускается Методическими рекомендациями по оценке эффективности инвестиционных проектов. Однако в стабильно развивающейся экономике с преобладанием средне- и долгосрочных инвестиционных проектов, в отраслях, где преобладают долгосрочные проекты, безусловно, корректнее проводить расчеты срока окупаемости с дисконтом.
Следует отметить, что при сравнении двух проектов по показателю РВР, рассчитанному с дисконтом и без него, можно получить противоречивые результаты. Рассмотрим проект Б и сравним сроки его окупаемости с соответствующими показателями проекта А (табл. 17.7).
Таблица
17.7
Средний срок окупаемости равен:
100 000/((20 ООО *3 + 40 000)/4)) = 4 года. Таким образом, при расчетах без дисконта проект Б окупается быстрее, чем проект А.
Таким
образом, при расчетах с дисконтом проект
Б окупается дольше, чем проект А, а при
расчетах без дисконта — наоборот.
Особенности использования показателя
РВР:
наряду с критерием IRR РВР часто используется как вспомогательный, применяется лишь для первичного ранжирования проектов на очевидно неприемлемые и те, которые надо анализировать более детально;
обычно расчетный срок окупаемости сравнивается с неким нормативом (отраслевым, средним сроком предоставления кредитов и т.д.), и на основе такого сравнения принимается решение о дальнейшей углубленной оценке проекта;
срок окупаемости не показывает доходность проекта за весь срок его жизни, в связи с чем он не может использоваться как единственный критерий, хотя такой подход зачастую встречается в российской практике.
Таким образом, нами рассмотрены основные критерии оценки инвестиционных проектов, рекомендуемые международными и отечественными методиками.
