Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

Глава 1. Финансовое планирование в системе управления предприятием 6

1.1. Финансовое планирование как элемент систьемы управления предприятием 6

1.2. Методология финансового планирования на предприятии 15

1.3. Повышение эффективности финансового планирования на российских предприятиях 18

Глава 2. Анализ финансовой деятельности предприяти на примере ооо «бородинский» 26

2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Бородинский» 26

2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Бородинский» 32

Глава 3. Оценка и разработка рекомендаций по совершенствованию финансового планирования в ооо «бородинский» 59

3.1. Анализ оперативного планирования в ООО «Бородинский» 59

3.2. Анализ планирования финансовых показателей деятельности в ООО «Бородинский» 67

3.3. Разработка мероприятий по совершенствованию финансового планирования на ООО «Бородинский» 73

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 83

ПРИЛОЖЕНИЯ 88

Введение

Совершенствование системы управления компанией предполагает проведение комплекса мер, способствующих созданию образа современной коммерческой организации.

Планирование, в том числе, в процессе реализации инвестиционных решений - одна из важнейших проблем в жизни современной организации. Добиться эффективного использования привлеченных ресурсов возможно при условии разработки детального плана деятельности организации.

Любой инвестиционный процесс на предприятии, будь то выпуск нового продукта или диверсификация производства, связан с необходимостью его финансирования либо за счет собственных средств компании, либо путем привлечения внешних источников кредитования.

В настоящее время большинство российских фирм не имеют официально принятых планов; нет и необходимого механизма планирования: различного рода норм, нормативов и т.п.

Планирование применяется разного рода решениями собственника о тех или иных направлениях хозяйственной деятельности, которые, как правило, рассчитаны на ближайший текущий период и не предусматривают ориентацию на перспективу. Это объясняется быстрым изменением рыночной ситуации и условий хозяйствования, малочисленностью управленческого аппарата на небольших предприятиях, авторитетом управляющих крупными предприятиями, имеющих солидный опыт хозяйственного руководства «на глазок», хотя практика часто ставит и таких опытных руководителей в тупик.

Финансовое планирование охватывает важнейшие стороны деятельности предприятия; оно обеспечивает необходимый предварительный контроль за образованием и использованием материальных, трудовых и денежных ресурсов, создает необходимые условия для улучшения финансового состояния предприятия.

Принятие разного рода текущих решений, даже самых своевременных, не заменяет планирования, которое, по сравнению с принятием решений, представляет собой управленческую деятельность гораздо более высокого порядка, служит своего рода компасом, который направляет движение предприятия в бурном море рыночной экономики.

Целью управления финансами предприятия является в конечном счете обеспечение и поддержание его финансовой устойчивости в долгосрочной перспективе. Финансовая устойчивость является интегральным, обобщающим показателем, отражающим состояние и результаты деятельности предприятия.

В условиях рыночных отношений, все большую актуальность приобретает планирование деятельности предприятия. Поскольку система финансового планирования и контроля предназначена, в первую очередь, для помощи руководителям, то целесообразно объяснить это на ранних стадиях ее разработки руководителям тех служб, которые могут получить от этой системы реальную пользу путем: облегчения выбора между различными альтернативными действиями; планирования действий, которые должны быть предприняты в течение определенного периода времени, и осуществления контроля после того, как действия выполнены.

Описанными причинам и обосновывается актуальность совершенствования системы планирования на примере конкретного предприятия.

Целью дипломной работы является проведение анализа и разработка рекомендаций по совершенствованию финансового планирования в ООО «Бородинский».

Для достижения поставленной цели, в работе необходимо решить следующие задачи

• рассмотреть роль и место финансового планирования в системе управления;

• изучить методологические основы финансового планирования на предприятии;

• исследовать организацию процесса финансового планирования на предприятии;

• провести анализ финансового планирования в ООО «Бородинский»;

• разработать рекомендации по совершенствованию финансового планирования в ООО «Бородинский».

Объектом дипломной работы является ООО «Бородинский». Предмет исследования – финансовое планирование предприятия и направления его совершенствования.

Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературных источников и приложений. В первой главе работы раскрывается сущность финансового планирования на предприятии. Во второй главе проводится анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Бородинский». В третьей главе проводится анализ финансового планирования в ООО «Бородинский» и разрабатываются рекомендации по его совершенствованию.

При написании работы использовалась учебная и публицистическая литература отечественных и зарубежных авторов, посвященная рассматриваемой теме.