- •1. Понятие, законы и основные принципы организации предприятий и производства
- •2. Системный подход к организации производства, содеожание системы хозяйства агропредприятия, порядок ее проектирования и показатели оценки.
- •3. Сущность и классификация организационно- правовых форм хозяйствующих субъектов (пердприятий) в апк.
- •5. Виды, задачи и организация вспомогательных и обслуживающих производств, на предприятиях апк.
- •6 .Задачи и с организация материально – технического обеспечения предприятий апк.
- •7. Классификация и основные вопросы организации отраслей промышленности , использующих с-х продукцию в качестве сырья.
- •8. Цели, функции и виды планирования и прогнозирования
- •9. Принципы и методы планирования и прогнозирования
- •11.Содержание и методика разработки годового производственно- финансового плана сельскохозяйственного предприятия.
- •10. Назначение и содержание стратегического планирования
- •12. Назначение и содержание оперативного планирования
- •13. Назначение и содержание бизнес-планирования
- •14. Планирование себестоимости с/х продукции
- •15 Планирование финансовых результатов деятельности с.-х. Предприятия
- •16 Планирование урожайности, посевных площадей, валовых сборов продукции с.Х. Культур.
- •17. Планирование годового производства и распределения продукции животноводства.
- •18. Система маркетинговой информации: назначение, содержание, функционирование. Информационное обеспечение маркетинга на базе мировых информационных ресурсов.
- •19.Маркетинговые исследования товарного рынка: конъюнктура рынка, фирменная структура, емкость рынка
- •20. Выбор целевых сегментов рынка и стратегии охвата рынка.
- •21. Товарная политика организации. Позиционирование товара- основа товарной политики.
- •22. Ценовая политика организации. Ценообразующие факторы и методы установления цен на товары(услуги).
- •23. Распределительная(сбытовая) политика и организация товародвижения.
- •24. Комплекс маркетинговых коммуникаций и его формирование. Оценка эффективности мероприятий по продвижению товаров(услуг) на рынок.
- •25. Понятие предпринимательской деятельности, основные условия, принципы и виды предпринимательства.
- •26. Сущность предпринимательского риска: классификация, методы оценки и способы защиты от него.
- •27. Предпринимательская идея: технология выбора, условия осуществления.
- •28. Сущность коммерческой деятельности предпринимателя. Виды, методы проведения порядок осуществления коммерческих сделок.
- •29. Правовое и экономическое регулирование предпринимательской деятельности.
- •30. Сущность интенсификации. Показатели уровня и экономической эффек-тивности интенсификации сельскохозяйственного производства.
- •31. Оборотные фонды и эффективность их использования.
- •32. Трудовые ресурсы и рынок труда. Производительность труда в сельском хозяйстве.
- •33. Издержки производства и себестоимость продукции сельского хозяйства.
- •34. Инфраструктура сельскохозяйственного производства.
- •35. Земля - главное средство производства в сельском хозяйстве.
- •36. Экономическая эффективность сельскохозяйственного производства.
- •37. Кооперация и интеграционные процессы в сельском хозяйстве.
- •38. Капитальные вложения в сельское хозяйство и эффективность их использо¬вания
- •39. Научные основы размещения и специализации производства сельскохо - зяйственной продукции.
- •40. Валовая и товарная продукция сельского хозяйства и методика их определения.
- •41. Цена и особенности ценообразования на продукцию сельского хозяйства.
- •42. Расширенное воспроизводство и накопление в сельском хозяйстве.
- •43. Эффективность использования земли и методика ее определения.
- •44. Основные фонды и эффективность их использования.
- •45. Экономика и организация производства зерна.
- •46. Экономика и организация производства картофеля и овощей.
- •47. Экономика и организация производства кормов
- •48. Экономика и организация скотоводства.
- •50. Экономика и организация птицеводства.
- •51 .Потребность и необходимость управления в деятельности человека. Менеджмент в системе понятий рыночной экономики.
- •52.Условия и предпосылки возникновения менеджмента. Школы менеджмен-та.
- •55.Сущность процесса принятия управленческого решения. Методы принятия решений.
- •56. Управление конфликтами и стрессами
- •57.Содержание функциональных, дивизиональных и адаптивных организационных структур и структур управления предприятий.
- •60.Управление формальными и неформальными группами в организации.
- •61 .Управление персоналом, его этапы.
- •62.Механизмы власти и партнерства в менеджменте.
- •63.Лидерство и стили управления людьми.
- •64.Управление производством на предприятии, эффективность управления.
- •65.Методы управления персоналом на предприятиях апк.
- •66.Организационно-правовые документы(опд) - назначение, основные виды, осо¬бенности согласования и оформления.
- •67.Организационно-распорядительные документы - правила оформления, со-ставления и утверждения.
- •68.Системы, принципы и методы управления качеством
- •68.Системы, принципы и методы управления качеством.
- •69.Понятие, принципы и методы стандартизации. Категории стандартов.
- •71. Кредитная система
- •72.Финансовая система и характеристика ее звеньев
- •73.Сущность, роль и задачи финансового планирования
- •74. Сущность и функции финансового рынка
- •75. Происхождение и роль денег
- •76. Налговая система рф. Классификация налогов
- •76. Состав и структура налоговых органов. Налоговый контроль
- •82. Анализ обеспеченности и использования материальных ресурсов (мр)
- •83. Анализ производства продукции растениеводства.
- •84. Анализ производства продукции животноводства.
- •85. Анализ себестоимости (с) с.Х. Продукции.
- •86. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия.
- •87. Методика анализа прибыли по системе «Директ-костинг».
- •88. Анализ показателей рентабельности предприятия.
- •89. Методика анализа рентабельности по системе «Директ-Костинг»
- •90. Анализ финансовой устойчивости (фу) предприятия по абсолютным показателям.
- •91. Анализ относительных показателей финансовой устойчивости (фу)
- •92. Анализ ликвидности баланса.
- •93. Анализ платёжеспособности (п-ти) предприятия.
- •94. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности.
- •95. Анализ движения денежных средств (дс).
- •96. Учет и аудит денежных средств (дс).
- •97. Учет и аудит расчетов поставщиками и покупателями.
- •98. Учет и аудит расчетов с подотчетными лицами и разными дебиторами и кредиторами.
- •100. Учет и аудит материально-производственных запасов (мпз)
- •101. Учет затрат на основное и вспомогательное производство, общепроизводственных и общехозяйственных расходов.
- •102. Учет и аудит основных средств и нематериальных активов
- •103. Учет капитала
- •104. Учет финансовых результатов.
86. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия.
Фин. Результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Прибыль предприятия получают от реализации продукции, а также от других видов деятельности (сдача в аренду ОФ, коммерческая деятельность (на финансовых и валютных биржах и др).
Прибыль (П) – часть чистого дохода, который получают субъекты хозяйствования после реализации продукции.
П = Чистая выручка (после уплаты налогов и других отчислений в бюджетные и внебюджетные фонды) - Полная себестоимость реализованной продукции. Чем больше предприятие реализует рентабельной продукции, тем больше получит прибыли, тем лучше его финансовое состояние.
Основные задачи анализа: систематичный контроль за выполнением планов реализации продукции, и получение прибыли; определить влияние объективных и субъективных факторов на финансовые результаты; анализ формирования чистой прибыли и влияния налогов на прибыль; оценка эффективности распределения прибыли на накопление и потребление, разработка предложений к составлению финансового плана.
Цель анализа: выявить резервы увеличения П и рентабельности и разработать мероприятия по их освоению.
Источники информации: накладные на отгрузку продукции, данные аналитического бух. учета и финансовой отчетности «Отчет о прибылях и убытках», бизнес-план.
Анализ начинается с изучения выполнения плана прибыли (факт с планом), в динамике по годам. Надо выявить отклонения и определить их причины (Объем и структура реализованной продукции, себестоимость, цена). На уровень цен влияют, качество продукции; изменение уд веса продукции, реализованной по различным каналам; инфляция.
П = V прод. * Уд * (Ц - Себестоимость)
Ппл = V прод пл * Уд пл * (Ц пл - С/ст-ть пл)
Пусл1 = V прод ф * Уд пл * (Ц пл - С/ст-ть пл)
Пусл2 = V прод ф * Уд ф * (Ц пл - С/ст-ть пл)
Пусл3 = V прод ф * Уд ф * (Ц ф – С/ст-ть пл)
Пф = V прод ф * Уд ф * (Ц ф - С/ст-ть ф)
87. Методика анализа прибыли по системе «Директ-костинг».
Такал методика позволяет более полно учесть взаимосвязь между показателями, точнее измерить влияние факторов. Прибыль изменяется пропорционально объему продаж при реализации рентабельной продукции. При делении затрат на постоянные и переменные, рост Объема производства снижает себестоимость продукции, т.к. увеличивается только сумма переменных расходов (з/пл., сырье, ГСМ), а постоянных (Zс) - не меняется.
В рыночных странах используют маржинальный анализ, в основе которого маржинальный доход (МД).
МД= П+Zс.
При определении прибыли, вместо МД используют выручку (В) и уд. вес МД в ней (ДУ):
П=В*ДУ - Zс (используется при анализе прибыли от реализации нескольких видов продукции).
При анализе прибыли от реализации одного вида продукции:
П=К*(Ц-V) - Zс.
Цепная подстановка:
Ппл=Кпл*(Цпл-Vпл)-Zcпл;
Пусл1=Кф*{Цпл-Vпл)-Zcпл;
Пусл2=Кф*(Цф -Vпл) – Zcпл;
Пусл3=Кф*(Цф-Vф)-Zспл;
Пф=Кф*(Цф-Уф)-Zсф
При многопродуктовом производстве:
П = Сумма(Кобщ * Удi * (Цi - Vi))- Zс. Цепи подстановка аналогично.