- •1. Понятие, законы и основные принципы организации предприятий и производства
- •2. Системный подход к организации производства, содеожание системы хозяйства агропредприятия, порядок ее проектирования и показатели оценки.
- •3. Сущность и классификация организационно- правовых форм хозяйствующих субъектов (пердприятий) в апк.
- •5. Виды, задачи и организация вспомогательных и обслуживающих производств, на предприятиях апк.
- •6 .Задачи и с организация материально – технического обеспечения предприятий апк.
- •7. Классификация и основные вопросы организации отраслей промышленности , использующих с-х продукцию в качестве сырья.
- •8. Цели, функции и виды планирования и прогнозирования
- •9. Принципы и методы планирования и прогнозирования
- •10. Назначение и содержание стратегического планирования
- •11.Содержание и методика разработки годового производственно- финансового плана сельскохозяйственного предприятия.
- •12. Назначение и содержание оперативного планирования
- •13. Назначение и содержание бизнес-планирования
- •14. Планирование себестоимости с/х продукции
- •15 Планирование финансовых результатов деятельности с.-х. Предприятия
- •16 Планирование урожайности, посевных площадей, валовых сборов продукции с.Х. Культур.
- •17. Планирование годового производства и распределения продукции животноводства.
- •18. Система маркетинговой информации: назначение, содержание, функционирование. Информационное обеспечение маркетинга на базе мировых информационных ресурсов.
- •19.Маркетинговые исследования товарного рынка: конъюнктура рынка, фирменная структура, емкость рынка
- •20. Выбор целевых сегментов рынка и стратегии охвата рынка.
- •21. Товарная политика организации. Позиционирование товара- основа товарной политики.
- •22. Ценовая политика организации. Ценообразующие факторы и методы установления цен на товары(услуги).
- •23. Распределительная(сбытовая) политика и организация товародвижения.
- •24. Комплекс маркетинговых коммуникаций и его формирование. Оценка эффективности мероприятий по продвижению товаров(услуг) на рынок.
- •25. Понятие предпринимательской деятельности, основные условия, принципы и виды предпринимательства.
- •26. Сущность предпринимательского риска: классификация, методы оценки и способы защиты от него.
- •27. Предпринимательская идея: технология выбора, условия осуществления.
- •28. Сущность коммерческой деятельности предпринимателя. Виды, методы проведения порядок осуществления коммерческих сделок.
- •29. Правовое и экономическое регулирование предпринимательской деятельности.
- •30. Сущность интенсификации. Показатели уровня и экономической эффек-тивности интенсификации сельскохозяйственного производства.
- •31. Оборотные фонды и эффективность их использования.
- •32. Трудовые ресурсы и рынок труда. Производительность труда в сельском хозяйстве.
- •33. Издержки производства и себестоимость продукции сельского хозяйства.
- •34. Инфраструктура сельскохозяйственного производства.
- •35. Земля - главное средство производства в сельском хозяйстве.
- •36. Экономическая эффективность сельскохозяйственного производства.
- •37. Кооперация и интеграционные процессы в сельском хозяйстве.
- •38. Капитальные вложения в сельское хозяйство и эффективность их использо¬вания
- •39. Научные основы размещения и специализации производства сельскохо - зяйственной продукции.
- •40. Валовая и товарная продукция сельского хозяйства и методика их определения.
- •41. Цена и особенности ценообразования на продукцию сельского хозяйства.
- •42. Расширенное воспроизводство и накопление в сельском хозяйстве.
- •43. Эффективность использования земли и методика ее определения.
- •44. Основные фонды и эффективность их использования.
- •45. Экономика и организация производства зерна.
- •46. Экономика и организация производства картофеля и овощей.
- •47. Экономика и организация производства кормов
- •48. Экономика и организация скотоводства.
- •50. Экономика и организация птицеводства.
- •51 .Потребность и необходимость управления в деятельности человека. Менеджмент в системе понятий рыночной экономики.
- •52.Условия и предпосылки возникновения менеджмента. Школы менеджмен-та.
- •55.Сущность процесса принятия управленческого решения. Методы принятия решений.
- •56. Управление конфликтами и стрессами
- •57.Содержание функциональных, дивизиональных и адаптивных организационных структур и структур управления предприятий.
- •60.Управление формальными и неформальными группами в организации.
- •61 .Управление персоналом, его этапы.
- •62.Механизмы власти и партнерства в менеджменте.
- •63.Лидерство и стили управления людьми.
- •64.Управление производством на предприятии, эффективность управления.
- •65.Методы управления персоналом на предприятиях апк.
- •66.Организационно-правовые документы(опд) - назначение, основные виды, осо¬бенности согласования и оформления.
- •67.Организационно-распорядительные документы - правила оформления, со-ставления и утверждения.
- •68.Системы, принципы и методы управления качеством
- •68.Системы, принципы и методы управления качеством.
- •69.Понятие, принципы и методы стандартизации. Категории стандартов.
- •71. Кредитная система
- •72.Финансовая система и характеристика ее звеньев
- •73.Сущность, роль и задачи финансового планирования
- •74. Сущность и функции финансового рынка
- •75. Происхождение и роль денег
- •76. Налговая система рф. Классификация налогов
- •76. Состав и структура налоговых органов. Налоговый контроль
- •82. Анализ обеспеченности и использования материальных ресурсов (мр)
- •83. Анализ производства продукции растениеводства.
- •84. Анализ производства продукции животноводства.
- •85. Анализ себестоимости (с) с.Х. Продукции.
- •86. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия.
- •87. Методика анализа прибыли по системе «Директ-костинг».
- •88. Анализ показателей рентабельности предприятия.
- •89. Методика анализа рентабельности по системе «Директ-Костинг»
- •90. Анализ финансовой устойчивости (фу) предприятия по абсолютным показателям.
- •91. Анализ относительных показателей финансовой устойчивости (фу)
- •92. Анализ ликвидности баланса.
- •93. Анализ платёжеспособности (п-ти) предприятия.
- •94. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности.
- •95. Анализ движения денежных средств (дс).
- •96. Учет и аудит денежных средств (дс).
- •97. Учет и аудит расчетов поставщиками и покупателями.
- •98. Учет и аудит расчетов с подотчетными лицами и разными дебиторами и кредиторами.
- •100. Учет и аудит материально-производственных запасов (мпз)
- •101. Учет затрат на основное и вспомогательное производство, общепроизводственных и общехозяйственных расходов.
- •102. Учет и аудит основных средств и нематериальных активов
- •103. Учет капитала
- •104. Учет финансовых результатов.
76. Состав и структура налоговых органов. Налоговый контроль
Система налоговых органов была создана в 1991 году. Налоговые органы представляют единую централизованную систему контроля:
1) за соблюдением законодательства о налогах и сборах;
2) за правильностью исчисления, полнотой и своевременностью внесения в соответствующий бюджет налогов и сборов;
3) в случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации, за правильностью исчисления, полнотой и своевременностью внесения в соответствующий бюджет иных обязательных платежей.
В состав налоговых органов входят:
1) федеральный орган исполнительной власти, уполномоченный по контролю и надзору в области налогов и сборов (Федеральная налоговая служба);
2) его территориальные органы.
-Межрегиональная инспекция Федеральной налоговой службы по крупнейшим налогоплательщикам;
-Межрегиональная инспекция Федеральной налоговой службы по централизованной обработке данных;
-Межрегиональная инспекция Федеральной налоговой службы по федеральному округу;
-Управление Федеральной налоговой службы по субъекту Российской Федерации;
-инспекция Федеральной налоговой службы по району, району в городе, городу без районного деления и инспекция Федеральной налоговой службы межрайонного уровня.
Федеральная налоговая служба.
Федеральная налоговая служба (ФНС России) является федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по контролю и надзору за:
1) соблюдением законодательства о налогах и сборах;
2) правильностью исчисления, полнотой и своевременностью внесения в соответствующий бюджет налогов и сборов;
3) в случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации, - за правильностью исчисления, полнотой и своевременностью внесения в соответствующий бюджет иных обязательных платежей;
4) за производством и оборотом этилового спирта, спиртосодержащей, алкогольной и табачной продукции;
5) за соблюдением валютного законодательства Российской Федерации в пределах компетенции налоговых органов.
Кроме того, ФНС России является уполномоченным федеральным органом исполнительной власти:
1) осуществляющим государственную регистрацию юридических лиц, физических лиц в качестве индивидуальных предпринимателей и крестьянских (фермерских) хозяйств;
2) обеспечивающим представление в делах о банкротстве и в процедурах банкротства требований об уплате обязательных платежей и требований РФ по денежным обязательствам.
Федеральная налоговая служба и ее территориальные органы являются юридическими лицами. В процессе осуществления своих функций ФНС России взаимодействует с другими федеральными органами исполнительной власти, органами исполнительной власти субъектов РФ, органами местного самоуправления и государственными внебюджетными фондами, общественными объединениями и иными организациями.
Свою работу ФНС России осуществляет как непосредственно, так и через свои территориальные органы: управления ФНС по субъектам РФ, межрегиональные инспекции ФНС, инспекции ФНС по районам, районам в городах, городам без районного деления, инспекции ФНС межрайонного уровня.
Финансирование расходов на содержание центрального аппарата и территориальных органов Федеральной налоговой службы осуществляется за счет средств, предусмотренных в федеральном бюджете.
78. Налог на добавленную стоимость: элементы налогооблажения
79. Налог на прибыль организаций: элементы налогооблажения
80. Налог на доходы физических лиц: элементы налогооблажения.
81. Анализ и диагностика кадрового потенциала.
Анализ пок-лей по Труду и использованию труд ресурсов позволяет оценить обеспеченность предприятия необходимыми кадрами, установить соответствие профессионального состава и уровня квалификации рабочих, степень движ-я раб. силы, опр-ть причины огкл-я от план, пок-лей, разработать мероприятия по устранению непроизводительных затрат рабочего времени.
Задачи анализа:
- изучить состав раб силы по полу, возрасту, образованию, стажу работы, установить меры по повышению уровня образования и квалификации
- выявить соответствие наличия раб силы потребностям производства и возможности ее повышения или снижения с пользой для предприятия
- определить использование фонда рабочего времени и резервы, позволяющие повысить его уровень
- изучить распределение рабочей силы по отраслям производства, возможности ее перераспределения и взаимозаменяемости: установить, реально ли используются кадры
- установить факторы, влияющие на уровень производительности труда и резервы его повышения.
Источники данных: год. отчет, план по труду, статистическая отчетность по движению работников, оперативная отчетность.
Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами: выполнение плана по труду (факт, наличие работников сравнивается с планом или штатным расписанием).
Проанализировать состав и структуру работников. Перевыполнение плана по численности нежелательно.
По характеру участия, рабочие делятся на основные и вспомогательные. Анализируется соотношение между ними и определяется тенденция изменений соотношения (уд. вес основных работников снижается - снижается выработка рабочих - снижается выпуск продукции). Надо определить, как распределены кадры по подразделениям, какие изменения произошли за анализируемый период, их причины и последствия.
Квалификационный состав рабочих характеризует Средний тарифный коэффициент = (Сумма (Численность рабочих разряда * Тарифный коэф-т соответствующего разряда))/ Численность рабочих в анализируемом периоде.
Важен анализ движения раб. силы, т.к. стабильный состав кадров - важнейшая предпосылка полного использования рабочего времени и роста производительности труда.
Показатели движения раб. силы:
- Коэффициент оборота по приему = Число принятых за год рабочих / Среднесписочное число рабочих;
- Коэффициент оборота по увольнению = Число уволенных за год рабочих / Среднесписочное число рабочих;
- Коэффициент текучести кадров = Численность уволенных за нарушение дисциплины, самовольный уход с работы, несоответствие квалификации, уход по собств. Желанию / Среднесписочное число рабочих
Анализ использования раб времени: анализируют кол-во отработанных дней, часов одним работником; сверхурочное время; непроизводительные затраты рабочего времени (доп. затраты, исправление работы). Анализ - по каждой категории работников.
Анализ эффективности использования трудовых ресурсов (рентабельность персонала РП):
1) Определить, как изменится прибыль на 1 работника (РП) за счет изменения уровня рентабельности продаж (РПр = Прибыль / Выручка), коэффициента оборачиваемости капитала (ОК = Выручка / Среднегод. сумма капитала), капиталовооруженности труда (КВ = Среднегод сумма капитала / Численность работников): РП = (П/В)*(В/СК)*(СК/ЧР). Метод абсолютных разниц:
Отклонение РП за счет изменения:
- РПр: РП=(РПр ф - РПр пл) * ОКпл * КВпл
- ОК: РП=РПр ф * (ОКф - ОКпл) * КВпл
- КВ: РП=РПр ф * ОКф * (КВф - КВпл)
2) Определить, как изменится прибыль на 1 работника за счет изменения уровня рентабельности продаж, удельного веса выручки в общем объеме произведенной продукции (Уд В = Выручка / Объем товарной продукции), производительности труда (ПТ = Объем товарной продукции / Численность работников): РП=(П/В)*(В/ТП)*(ТП/ЧР). Метод абсолютных разниц: см 1
Анализ производительности труда с помощью показателей:
1) Обобщающие: кол-во ВП в стоимостном выражении в расчете на 1 чел.-ч, затраченный в с/х производстве или на 1 среднегодового работника, занятого в с.х. пр-ве.
2) Частные: размер прямых затрат труда на производство отдельных видов продукции / Объем конкретного вида продукции (зерна, молока), произведенного в ед. времени.
3) Вспомогательные: (для оперативного контроля за производительностью труда). Уровень производительности труда на отдельных видах работ = Затраты труда на единицу выполненных работ / Индивидуальные (затраты труда на единицу конкретной работы, чел.-ч; выражают производ-ть труда отдельных работников) или Суммарные (состоят из суммы индивидуальных: затраты на 1 га пашни, на 1 гол. животных).
4) Косвенные = Трудовые ресурсы / Фактор пр-ва (размер посевной площади/поголовье животных на 1 работника).
Анализ начинается с оценки достигнутого уровня производительности труда в динамике по годам и в сравнении с планом.
Среднегодовая выработка = Кол-во отработанных одним работником часов * Среднечасовая выработка * Уд вес рабочих в общей численности персонала.
Изменение среднечасовой выработки зависит от факторов, связанных с изменением трудоемкости производства продукции (технический уровень производства; организация производства; непроизводственные затраты времени, связанные с браком) и факторов, влияющих на объем производства продукции (структура продукции, уровень поставок сырья).
Резервы улучшения кадрового потенциала:
- за счет воздействия материально-технических факторов (повышение технического уровня);
- за счет лучшего использования рабочего времени (мероприятия по улучшению производительности труда, надлежащее обслуживание рабочего места, соблюдение техники безопасности, рациональная организация труда).
