- •Методические рекомендации по выполнению и оценке выпускной квалификационной работы
- •Методические рекомендации рассмотрены и одобрены на заседании кафедры:
- •Методические рекомендации согласованы и одобрены руководителем ооп:
- •Содержание
- •1. Сущность и цели выпускной квалификационной работы
- •2. Состав выпускной квалификационной работы (дипломного проекта) научно-исследовательского характера и требования к его
- •2.1 Общие требования к выполнению выпускной квалификационной работы
- •2.2. Объем и структура комплексного дипломного проекта
- •2.3. Содержание комплексного дипломного проекта
- •Глава 3. Глава носит практический или методический характер и содержит методические рекомендации по использованию полученных результатов.
- •3. Состав дипломного проекта по заказу предприятия (по договору) и
- •3.1. Общие требования к выполнению дипломного проекта по заказу
- •3.2. Объём и структура дипломного проекта по заказу предприятия
- •3.3. Содержание дипломного проекта по заказу предприятия
- •Раздел I. Теоретическая часть
- •Раздел II. Аналитическая часть
- •Раздел III. Проектная часть
- •4. Организация дипломного проектирования
- •4.1. Основные этапы и сроки выполнения выпускной квалификационной работы
- •4.2. Выбор и утверждение темы дипломного проекта
- •4.3. Руководство выпускной квалификационной работой
- •4.4 Задание на выпускную квалификационную работу
- •4.5 Контроль за ходом выполнения выпускной квалификационной работы
- •4.6. Структура выпускной квалификационной работы
- •4.7. Требования к оформлению выпускной квалификационной работы
- •4.7.1. Общие требования
- •4.7.2 Примеры оформления реферата (на русском и английском языке)
- •4.7.4. Оформление списка использованных источников
- •4.7.4. Пример оформления приложений
- •4.8. Защита выпускной квалификационной работы
- •4.8.1. Подготовка к защите выпускной квалификационной работы
- •4.8.2. Процедура защиты выпускной квалификационной работы
- •Заявление студента на утверждение темы выпускной квалификационной работы
- •Примерная тематика выпускных квалификационных работ (дипломных проектов)
- •1. Рекомендуемые темы выпускных квалификационных работ (дипломных проектов) научно-исследовательского характера:
- •2. Тематика выпускных квалификационных работ (дипломных проектов) по заказу предприятия (по договору)
- •080505.65 «Управление персоналом»
- •Примеры содержания выпускной квалификационной работы:
- •Глава 1. Теоретико-методологические аспекты конкурентоспособности управления персоналом в индустрии гостеприимства
- •Глава 2. Персонал как главный критерий конкурентоспособности организаций.
- •Глава 3. Совершенствование системы управления персоналом как фактора повышения конкурентоспособности предприятий индустрии гостеприимства
- •Глава 1. Теоретические основы исследования имиджа предприятий туризма и сервиса
- •Глава 2. Механизм формирования персонал- имиджа предприятий туризма и сервиса
- •Глава 3. Реализация механизма формирования персонал- имиджа предприятий туризма и сервиса
- •Глава 1.Теоретико – методологические исследования положения персонал – технологий.
- •Глава 2. Апробация и практическое применение современных персонал – технологий на предприятиях туризма и сервиса
- •Глава 3.Разработка общих подходов к внедрению современных персонал (бизнес) – технологий на современном предприятии
- •Глава 1.Теоретические аспекты формирования и функционирования системы управления персоналом в индустрии гостеприимства.
- •Глава 2. Организация и проведение научно-прикладных исследований по разработке и эффективному функционированию системы управления персоналом в индустрии гостеприимства
- •Глава 3. Разработка основных выводов и рекомендаций по построению эффективной системы управления персоналом в индустрии гостеприимства с учетом различных видов кср
- •Глава 1. Теоретические аспекты формирования и функционирования системы управления персоналом на предприятиях и в организациях туристской деятельности.
- •Глава 2. Организация и проведение научно-прикладных исследований по разработке и эффективному функционированию системы управления персоналом на предприятиях и в организациях туристской деятельности.
- •Глава 3. Разработка основных выводов и рекомендаций по построению эффективной системы управления персоналом на предприятиях и в рганизацииях туристской деятельности.
- •Раздел 1. Теоретическая часть
- •Раздел 2. Аналитическая часть
- •Раздел 3. Проектная часть
- •Введение Раздел 1. Теоретическая часть
- •Раздел 2. Аналитическая часть
- •Раздел 3. Проектная часть
- •Основные расчетные формулы оценки экономических результатов по совершенствованию системы и технологии управления персоналом организации по производственным факторам
- •Образец штампа Располагается на первом листе каждого раздела вкр, внизу страницы.
- •Отзыв руководителя о выпускной квалификационной работе
- •Направление на рецензию
- •Рецензия
- •Список литературы, рекомендуемый к использованию при подготовке вкр
Раздел II. Аналитическая часть
1. Характеристика и анализ состояния объекта исследования
В этом разделе, основываясь на положениях, сформулированных в теоретической части, проводится аналитическая разработка задач дипломного проекта.
Характеристика объекта дипломного исследования должна содержать: категорическую справку о предприятии (организации) перечень целей, реализация которых предполагает создание и функционирование исследуемой системы управления персоналом; описание ее структуры с выделением основных составляющих и их роли в достижении поставленных целей; определение миссии, конкурентоспособности анализируемого объекта.
Анализ состояния рассматриваемой системы управления персоналом должен быть направлен:
на оценку достигнутого уровня и тенденций развития предприятия (организации);
на сравнение фактических и реальных показателей (за три года) развития предприятия (организации);
на выявление положительных и отрицательных сторон в развитии предприятия (организации);
на установление причин возникновения определенных недостатков, их проявлений и негативных последствий для качественных характеристик предприятия (организации).
Выбор показателей, по которым проводится анализ, осуществляется в зависимости от объекта исследования, отраслевой принадлежности и типа предприятия (организации). По той же причине они будут отличаться как по объёму, так и по форме представления и изложения материала.
Объектом исследования является совершенствование системы управления персоналом, предполагающее проведение исследований, например, по следующим вопросам:
- технология управления персоналом;
- основы кадрового планирования;
- технологии найма, оценки и отбора персонала;
- технология управления профориентацией, адаптацией и обучением персонала;
- технология управления развитием и поведением персонала;
- оценка и управление эффективностью деятельности персонала.
Степень детализации показателей, используемых для анализа объекта исследования, осуществляется в соответствии с тем, какой аспект дипломного исследования выделяется как основной.
В результате аналитического изучения предприятия (организации) дипломник формулирует в сжатой форме основные выводы и выявленные недостатки по организации системы управления персоналом, обосновывает необходимость разработки и реализации конкретных проектных мероприятий.
2. Анализ производственной системы (производственно-хозяйственной деятельности) и системы управления персоналом конкретного предприятия (организации).
Дается краткий анализ состояния производственной системы организации, который включает анализ производственно-хозяйственной деятельности по элементам: персонал предприятия (организации), организационная структура и функции, финансово-экономическая устойчивость предприятия.
Затем необходимо перейти к анализу состояния системы управления исследуемого объекта. Здесь приводится анализ подсистемы линейного руководства, целевых, функциональных и обеспечивающих подсистем системы управления организации. Этот анализ следует проводить в поэлементном разрезе: кадры управления, технические средства управления, информация, методы организации управления, технология управления, функции управления, организационная структура управления, управленческие решения.
В процессе анализа системы управления предприятия (организации) следует провести подробные исследования состояния управления персоналом. По выбранной теме дипломного проекта (оценка кадров, планирование карьеры, управление конфликтами, определение потребности в персонале, управление трудовой мотивацией и т.д.). При этом анализ следует начинать с рассмотрения целей, функций, организационной структуры, информационного, технического, правового обеспечения деятельности всего предприятия (организации).
Далее следует провести тщательный анализ структуры персонала предприятия (организации) по гендерному признаку, возрасту, уровню образования, стажу работы, профессионально-квалификационной структуре работников, по заработной плате, условиям и характеру труда отдельных категорий работников, текучести кадров и т.д.
После чего следует перейти к разработке и реализации управленческих решений по теме дипломного проекта.
Необходимые данные для выполнения аналитической части могут быть получены на основе действующей в организациях системы отчетных, плановых, учетных и статистических документов; системы оперативного учета, который ведут финансовые, экономические, кадровые и другие подразделения и службы; из методических и нормативных документов, регламентирующих деятельность предприятий (организаций) и их производственных подразделений, звеньев и уровней управления, а также на основе данных опроса, наблюдений и экспертных оценок.
3. Причины, мешающие эффективному функционированию рассматриваемого объекта.
Этот раздел концентрирует в себе выводы по результатам разработки аналитической части. В краткой форме следует подвести общие итоги, характеризующие нерешенность методических, организационных, экономических, правовых вопросов в области управления персоналом для предприятий (организации). При этом могут содержаться ссылки на передовой опыт отечественных и зарубежных организаций, подтверждающий негативные моменты в деятельности анализируемого объекта. В данном разделе следует описать все недостатки, выявленные при анализе состояния изучаемой проблемы по теме дипломного проекта.