Глава 3. Разработка основных выводов и рекомендаций по построению эффективной системы управления персоналом на предприятиях и в рганизацииях туристской деятельности.

3.1 Методические проблемы и трудности в разработке эффективной системы управления персоналом на предприятиях туризма.

3.2 Основные итоги и выводы научно-прикладных исследований по формированию эффективной системы управления персоналом на предприятий туризма. Выделение элементов научной новизны.

3.3 Рекомендации по совершенствованию организации научно-прикладных исследований в области кадрового менеджмента на предприятиях туризма.

3.4 Рекомендации по совершенствованию законодательной и статистической базы, используемой при разработке эффективной системы управления персоналом на предприятиях туризма.

3.5 Оценка эффективности предлагаемых выводов и рекомендаций по разработке системы управления персоналом на предприятиях туризма.

Заключение

Список использованной литературы

6. Примерный план дипломного проекта по заказу предприятия (по договору) на тему: «Разработка мероприятий по совершенствованию деловой оценки персонала предприятия (организации)».

Введение

1. Теоретическая часть.

1.1.Теоретические аспекты создания системы деловой оценки персонала

1.2. Опыт отечественных и зарубежных организаций по проблемам деловой оценки персонала

1.3. Исследование методов анализа состояния деловой оценки персонала и подготовка предложений по их совершенствованию

2. Аналитическая часть

2.1. Краткая характеристика ХХХ ХХХХ

2.2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия (организации)

2.3. Анализ существующей структуры персонала и системы управления кадрами

2.4. Анализ состояния организации работы по деловой оценке персонала

2.4.1. Анализ используемых на предприятии методов деловой оценки персонала

2.4.2. Анализ результатов проведенных этапов деловой оценки персонала

2.4.3. Анализ информационного обеспечения процесса деловой оценки персонала

2.4.4. Анализ кадрового состава и организационной структуры, обеспечивающих проведение деловой оценки персонала

Выводы по аналитической части

3. Проектная часть

3.1. Разработка методических подходов к проведению деловой оценки персонала

3.2. Мероприятия по совершенствованию системы деловой оценки персонала и их практическая направленность

3.3. Мероприятия по совершенствованию функций и организационной структуры, обеспечивающих проведение деловой оценки персонала

3.4. Мероприятия по улучшению нормативно-методического, информационного, технического, кадрового обеспечения и документооборота при проведении деловой оценки персонала

3.5. Расчет социально-экономической эффективности от предлагаемых мероприятий.

Заключение

Список использованной литературы

7. Примерный план дипломного проекта по заказу предприятия (по договору) на тему: «Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности кадровой службы предприятия (организации)»

Введение

Раздел 1. Теоретическая часть

1.1. Задачи кадровой службы на предприятии (организации) и основные факторы её деятельности

1.2 Оценка эффективности деятельности кадровой службы

1.3 Отечественный и зарубежный опыт совершенствования работы кадровой службы