- •Методические рекомендации по выполнению и оценке выпускной квалификационной работы
- •Методические рекомендации рассмотрены и одобрены на заседании кафедры:
- •Методические рекомендации согласованы и одобрены руководителем ооп:
- •Содержание
- •1. Сущность и цели выпускной квалификационной работы
- •2. Состав выпускной квалификационной работы (дипломного проекта) научно-исследовательского характера и требования к его
- •2.1 Общие требования к выполнению выпускной квалификационной работы
- •2.2. Объем и структура комплексного дипломного проекта
- •2.3. Содержание комплексного дипломного проекта
- •Глава 3. Глава носит практический или методический характер и содержит методические рекомендации по использованию полученных результатов.
- •3. Состав дипломного проекта по заказу предприятия (по договору) и
- •3.1. Общие требования к выполнению дипломного проекта по заказу
- •3.2. Объём и структура дипломного проекта по заказу предприятия
- •3.3. Содержание дипломного проекта по заказу предприятия
- •Раздел I. Теоретическая часть
- •Раздел II. Аналитическая часть
- •Раздел III. Проектная часть
- •4. Организация дипломного проектирования
- •4.1. Основные этапы и сроки выполнения выпускной квалификационной работы
- •4.2. Выбор и утверждение темы дипломного проекта
- •4.3. Руководство выпускной квалификационной работой
- •4.4 Задание на выпускную квалификационную работу
- •4.5 Контроль за ходом выполнения выпускной квалификационной работы
- •4.6. Структура выпускной квалификационной работы
- •4.7. Требования к оформлению выпускной квалификационной работы
- •4.7.1. Общие требования
- •4.7.2 Примеры оформления реферата (на русском и английском языке)
- •4.7.4. Оформление списка использованных источников
- •4.7.4. Пример оформления приложений
- •4.8. Защита выпускной квалификационной работы
- •4.8.1. Подготовка к защите выпускной квалификационной работы
- •4.8.2. Процедура защиты выпускной квалификационной работы
- •Заявление студента на утверждение темы выпускной квалификационной работы
- •Примерная тематика выпускных квалификационных работ (дипломных проектов)
- •1. Рекомендуемые темы выпускных квалификационных работ (дипломных проектов) научно-исследовательского характера:
- •2. Тематика выпускных квалификационных работ (дипломных проектов) по заказу предприятия (по договору)
- •080505.65 «Управление персоналом»
- •Примеры содержания выпускной квалификационной работы:
- •Глава 1. Теоретико-методологические аспекты конкурентоспособности управления персоналом в индустрии гостеприимства
- •Глава 2. Персонал как главный критерий конкурентоспособности организаций.
- •Глава 3. Совершенствование системы управления персоналом как фактора повышения конкурентоспособности предприятий индустрии гостеприимства
- •Глава 1. Теоретические основы исследования имиджа предприятий туризма и сервиса
- •Глава 2. Механизм формирования персонал- имиджа предприятий туризма и сервиса
- •Глава 3. Реализация механизма формирования персонал- имиджа предприятий туризма и сервиса
- •Глава 1.Теоретико – методологические исследования положения персонал – технологий.
- •Глава 2. Апробация и практическое применение современных персонал – технологий на предприятиях туризма и сервиса
- •Глава 3.Разработка общих подходов к внедрению современных персонал (бизнес) – технологий на современном предприятии
- •Глава 1.Теоретические аспекты формирования и функционирования системы управления персоналом в индустрии гостеприимства.
- •Глава 2. Организация и проведение научно-прикладных исследований по разработке и эффективному функционированию системы управления персоналом в индустрии гостеприимства
- •Глава 3. Разработка основных выводов и рекомендаций по построению эффективной системы управления персоналом в индустрии гостеприимства с учетом различных видов кср
- •Глава 1. Теоретические аспекты формирования и функционирования системы управления персоналом на предприятиях и в организациях туристской деятельности.
- •Глава 2. Организация и проведение научно-прикладных исследований по разработке и эффективному функционированию системы управления персоналом на предприятиях и в организациях туристской деятельности.
- •Глава 3. Разработка основных выводов и рекомендаций по построению эффективной системы управления персоналом на предприятиях и в рганизацииях туристской деятельности.
- •Раздел 1. Теоретическая часть
- •Раздел 2. Аналитическая часть
- •Раздел 3. Проектная часть
- •Введение Раздел 1. Теоретическая часть
- •Раздел 2. Аналитическая часть
- •Раздел 3. Проектная часть
- •Основные расчетные формулы оценки экономических результатов по совершенствованию системы и технологии управления персоналом организации по производственным факторам
- •Образец штампа Располагается на первом листе каждого раздела вкр, внизу страницы.
- •Отзыв руководителя о выпускной квалификационной работе
- •Направление на рецензию
- •Рецензия
- •Список литературы, рекомендуемый к использованию при подготовке вкр
2. Тематика выпускных квалификационных работ (дипломных проектов) по заказу предприятия (по договору)
1. Разработка мероприятий по развитию компетентностного подхода к системе управления персоналом предприятия (организации).
2. Разработка мероприятий по совершенствованию системы показателей по оценки эффективности деятельности персонала на предприятии организации).
3. Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности кадровой службы предприятия (организации).
4. Разработка мероприятий по совершенствованию управления персоналом на предприятии (организации).
5 Разработка мероприятий по планированию и эффективному использованию трудового потенциала предприятия (организации).
6. Разработка мероприятий по повышению эффективности системы развития персонала на предприятии (организации).
7. Разработка мероприятий по совершенствованию организационной структуры управления предприятием (организацией).
8. Разработка мероприятий по созданию эффективной системы стимулирования труда персонала предприятия (организации).
9. Разработка мероприятий по совершенствованию управления мотивацией персонала на предприятии (организации).
10. Разработка мероприятий по повышению эффективности использования рабочего времени управленческого персонала на предприятии (организации).
11. Разработка мероприятий по совершенствованию оценки качества и эффективности работы персонала на предприятии (организации).
12. Разработка мероприятий по совершенствованию кадрового менеджмента на предприятии (организации).
13. Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации эффективной деятельности персонала предприятия (организации).
14. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления социальным развитием трудового коллектива предприятия (организации).
15. Разработка мероприятий по совершенствованию стратегического управления персоналом предприятия (организации).
16. Разработка мероприятий по эффективному использованию бюджетирования на персонал предприятия (организации).
17. Разработка мероприятий по развитию социализации, профориентации и трудовой адаптации персонала предприятия (организации).
18. Разработка мероприятий по совершенствованию оценки социальной
эффективности проектов развития системы и технологии управления персоналом предприятия (организации).
19. Разработка мероприятий по совершенствованию деловой оценки персонала предприятия (организации).
20. Совершенствование процесса планирования потребности в персонале предприятия (организации).
21. Разработка мероприятий по совершенствованию маркетинговой деятельности персонала предприятия (организации).
22. Разработка мероприятий по совершенствованию кадрового обеспечения системы управления персоналом предприятия (организации).
23. Разработка мероприятий по совершенствованию процесса найма, подбора и расстановки персонала предприятия (организации).
24. Разработка мероприятий по совершенствованию системы деловой оценки персонала в целях социального развития предприятия (организации).
25. Разработка мероприятий по совершенствованию управления социальным развитием предприятия (организации) на основе трансформирования корпоративной культуры.
26. Разработка мероприятий по совершенствованию функций управления персоналом в условиях инновационной деятельности предприятия (организации).
27. Разработка мероприятий по совершенствованию регламентации труда управленческого персонала предприятия (организации).
28. Разработка программы повышения производительности труда персонала на предприятии (организации).
29. Разработка мероприятий по совершенствованию контроллинга персонала предприятия (организации).
30. Разработка мероприятий по совершенствованию системы развития персонала предприятия (организации).
ПРИЛОЖЕНИЕ Г
Министерство образования и науки Российской Федерации
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТУРИЗМА И СЕРВИСА»
Факультет экономики, управления и права
Кафедра экономики и управления
Руководитель ООП