Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
НМКД_ФМ.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1.4 Mб
Скачать

Завдання антикризового фінансового управління підприємством

1. Своєчасне діагностування передкризового фінансового стану підприємства і вжиття необхідних превентивних заходів щодо попередження фінансової кризи.

2. Усунення неплатоспроможності підприємства.

3. Відновлення фінансової стабільності підприємства.

4. Запобігання банкрутству й ліквідації підприємства.

5. Мінімізація негативних наслідків фінансової кризи підприємства.

Принципи антикризового фінансового управління підприємством

1. Принцип постійної готовності до реагування.

2. Принцип превентивності дій.

3. Принцип терміновості реагування.

4. Принцип адекватності реагування.

5. Принцип комплексності рішень.

6. Принцип ефективності.

7. Принцип оптимальності зовнішньої санації.

8. Принцип пріоритетності використання внутрішніх ресурсів.

9. Принцип адаптивності управління.

10. Принцип альтернативності дій [5. - С. 484-493].

Моделі прогнозування банкрутства підприємства

  1. Модель Альтмана.

  2. Модель Ліса.

  3. Модель Спрінгейта.

  4. Універсальна дискримінантна функція [18. - С. 464-465].

2. Зміст процесу антикризового фінансового управління підприємством.

Антикризове фінансове управління підприємством представляє собою процес, основним змістом якого є підготовка, прийняття і реалізація управлінських рішень по попередженню фінансових криз, їх подоланню та мінімізації їх негативних наслідків.

Етапи процесу антикризового фінансового управління підприємством

1. Здійснення постійного моніторингу фінансового стану підприємства з метою раннього виявлення ознак кризового розвитку.

2. Розробка системи профілактичних заходів по попередженню фінансової кризи при діагностуванні передкризового фінансового стану підприємства.

3. Ідентифікація параметрів фінансової кризи при діагностуванні її настання.

4. Дослідження факторів, що обумовили виникнення фінансової кризи підприємства і генерують загрозу її подальшого поглиблення.

5. Оцінка потенційних фінансових можливостей підприємства по подоланню фінансової кризи.

6. Вибір механізмів фінансової стабілізації підприємства, адекватних масштабам його кризового фінансового стану.

7. Розробка і реалізація комплексної програми виведення підприємства з фінансової кризи.

8. Контроль реалізації програми виведення підприємства з фінансової кризи.

9. Розробка і реалізація заходів по усуненню підприємством негативних наслідків фінансової кризи [5. - С. 493-500].

Дослідження показали, що бухгалтерські коефіцієнти можуть вказувати на можливість краху компанії ще за п’ять років до цього. Падіння коефіцієнтів рентабельності і ліквідності є головною ознакою можливого банкрутства [33. - С. 460].

3. Механізми фінансової стабілізації підприємства при загрозі банкрутства.

Етапи фінансової стабілізації підприємства

1. Усунення неплатоспроможності.

2. Відновлення фінансової стійкості (фінансової рівноваги).

3. Забезпечення фінансової рівноваги протягом тривалого періоду.

Кожному етапу фінансової стабілізації підприємства відповідають певні її внутрішні механізми, які в практиці фінансового менеджменту поділяють на оперативний, тактичний і стратегічний.

Оперативний механізм фінансової стабілізації є захисною реакцію підприємства на несприятливий фінансовий розвиток. Цей механізм позбавлений будь-яких управлінських рішень із наступальним характером.

Тактичний механізм фінансової стабілізації є наступальною тактикою, спрямованою на переломлення несприятливих тенденцій фінансового розвитку і вихід на рубіж фінансової рівноваги підприємства.

Стратегічний механізм фінансової стабілізації є винятково наступальною стратегією фінансового розвитку, що забезпечує оптимізацію необхідних фінансових параметрів і підпорядковується цілям прискорення всього економічного росту підприємства [5. - С. 517-533].

Фінансова санація є системою заходів, спрямованих на відновлення платоспроможності та фінансової стабільності підприємства, яке перебуває у стані фінансової кризи, з метою запобігання його ліквідації.