- •Навчально-методичний комплекс дисципліни «фінансовий менеджмент»
- •Завідувач кафедри __________ г.І.Євтушенко /підпис/
- •Передмова
- •Робоча навчальна програма
- •Змістовий модуль 1 (Теми 1-6). Теоретико-методологічні і методичні основи фінансового менеджменту та управління окремими ланками фінансових відносин на підприємстві
- •Тема 1. Теоретичні та організаційні основи фінансового менеджменту
- •Тема 2. Системи забезпечення фінансового менеджменту
- •Тема 3. Управління грошовими потоками
- •Тема 4. Визначення вартості грошей у часі та її використання у фінансових розрахунках
- •Тема 5. Управління прибутком
- •Тема 6. Управління активами
- •Змістовий модуль 2 (Теми 7-12). Основні аспекти фінансового менеджменту
- •Тема 7. Вартість і оптимізація структури капіталу
- •Тема 8. Управління інвестиціями
- •Економічна сутність та види інвестицій підприємства.
- •Тема 9. Управління фінансовими ризиками
- •Тема 10. Аналіз фінансових звітів
- •Тема 11. Внутріфірмове фінансове прогнозування та планування
- •Тема 12 антикризове фінансове управління підприємством
- •Тема 1. Теоретичні та організаційні основи фінансового менеджменту
- •Тема 2. Системи забезпечення фінансового менеджменту
- •Тема 3. Управління грошовими потоками
- •Тема 4. Визначення вартості грошей у часі та її використання у фінансових розрахунках
- •Тема 5. Управління прибутком
- •Тема 6. Управління активами
- •Тема 7. Вартість і оптимізація структури капіталу
- •Тема 8. Управління інвестиціями
- •Економічна сутність та види інвестицій підприємства.
- •Тема 9. Управління фінансовими ризиками
- •Тема 10. Аналіз фінансових звітів
- •Тема 11. Внутріфірмове фінансове прогнозування та планування
- •Тема 12 антикризове фінансове управління підприємством
- •Методи оцінювання та розподіл балів Форми і засоби контролю та методи оцінювання знань
- •Поточний модульний контроль
- •Екзаменаційний контроль
- •Контрольні заходи: критерії оцінювання
- •Тематика рефератів
- •Тематика наукових робіт
- •Контрольні питання до змістового модулю 1
- •Контрольні питання до змістового модулю 2
- •Питання для аудиторної контрольної роботи студентів заочної форми навчання
- •Екзаменаційні питання
- •Опорний конспект лекцій
- •Тема 1. Теоретичні та організаційні основи фінансового менеджменту План
- •1. Сутність, мета і завдання фінансового менеджменту.
- •Концепції і моделі фінансового менеджменту
- •2. Функції і механізм фінансового менеджменту.
- •Елементи механізму фінансового менеджменту
- •Тема 2. Системи забезпечення фінансового менеджменту План
- •1. Система організаційного забезпечення фінансового менеджменту.
- •Етапи формування системи організаційного забезпечення фінансового управління на основі центрів відповідальності
- •2. Система інформаційного забезпечення фінансового менеджменту.
- •Показники інформаційного забезпечення фінансового менеджменту, що формуються із зовнішніх джерел
- •Показники інформаційного забезпечення фінансового менеджменту, що формуються із внутрішніх джерел
- •Тема 3. Управління грошовими потоками План
- •1. Сутність і завдання управління грошовими потоками підприємства.
- •2. Політика управління грошовими потоками. Етапи розробки та реалізації політики управління грошовими потоками підприємства
- •3. Планування грошових потоків підприємства.
- •Зміст і послідовність етапів розробки плану надходження та витрачання грошових коштів підприємства
- •Тема 4. Визначення вартості грошей у часі та її використання у фінансових розрахунках План
- •1. Розрахунок простих та складних відсотків при одиничних платежах.
- •2. Визначення вартості грошей при ануїтеті.
- •3. Нарахування складних відсотків декілька разів протягом року.
- •Тема 5. Управління прибутком План
- •1. Сутність, цілі і завдання управління прибутком підприємства.
- •2.Управління формуванням прибутку підприємства.
- •Завдання підприємства в процесі управління формуванням
- •Особливості дії механізму операційного левериджу
- •Етапи податкового планування на підприємстві
- •Методи планування формування операційного прибутку підприємства
- •Елементи моделі формування інвестиційного прибутку підприємства
- •Показники оцінки ефективності реальних інвестиційних проектів
- •3. Управління розподілом прибутку підприємства.
- •Теорії, пов’язані з механізмом формування дивідендної політики
- •Тема 6. Управління активами План
- •1. Сутність і завдання управління активами підприємства.
- •2. Управління оборотними активами підприємства.
- •Етапи управління запасами підприємства
- •Етапи управління поточною дебіторською заборгованістю підприємства
- •Етапи управління грошовими активами підприємства
- •3. Управління необоротними активами підприємства.
- •Тема 7. Вартість і оптимізація структури капіталу План
- •1. Сутність і завдання управління капіталом підприємства.
- •2. Управління власним капіталом підприємства.
- •3. Управління позиковим капіталом підприємства.
- •Етапи управління залученням підприємством позикових коштів
- •Етапи управління залученням підприємством банківського кредиту
- •Етапи управління облігаційною позикою підприємства
- •4. Управління вартістю капіталу підприємства.
- •Основні аспекти концепції вартості капіталу підприємства
- •Етапи оцінки вартості капіталу підприємства
- •Моделі оцінки вартості акціонерного капіталу
- •5. Управління структурою капіталу підприємства.
- •Моделі структури капіталу
- •Тема 8. Управління інвестиціями План
- •1. Сутність і завдання управління інвестиціями підприємства.
- •2. Інвестиційна політика підприємства.
- •Тема 9. Управління фінансовими ризиками План
- •1. Сутність і завдання управління фінансовими ризиками підприємства.
- •2. Механізми нейтралізації фінансових ризиків підприємства.
- •Тема 10. Аналіз фінансових звітів План
- •1. Системи фінансового аналізу.
- •Системи фінансового аналізу, що здійснюються на підприємстві
- •2. Аналіз балансу, звіту про фінансові результати, звіту про рух грошових коштів.
- •Тема 11. Внутріфірмове фінансове прогнозування та планування План
- •1. Стратегічне фінансове планування (прогнозування) на підприємстві.
- •Параметри фінансової стратегії підприємства
- •Етапи процесу розробки та реалізації фінансової стратегії підприємства
- •Зміст і послідовність етапів формування стратегічних цілей фінансової діяльності підприємства
- •Етапи процесу прийняття стратегічних фінансових рішень підприємства
- •Послідовність етапів управління реалізацією фінансової стратегії підприємства
- •2. Поточне внутріфірмове фінансове планування.
- •Передумови для розробки поточних фінансових планів підприємства
- •3. Бюджетування в управлінні підприємством.
- •Призначення системи бюджетування полягає в:
- •Принципи системи бюджетування
- •Етапи процесу бюджетування
- •Тема 12. Антикризове фінансове управління підприємством План
- •1. Сутність, завдання та принципи антикризового фінансового управління підприємством.
- •Завдання антикризового фінансового управління підприємством
- •2. Зміст процесу антикризового фінансового управління підприємством.
- •3. Механізми фінансової стабілізації підприємства при загрозі банкрутства.
- •Внутрішні джерела фінансової санації підприємств
- •Методичні рекомендації
- •До проведення семінарських та практичних занять, організації самостійної та індивідуальної роботи студентів
- •Методичні рекомендації для студентів денної форми навчання
- •Тема 1. Теоретичні та організаційні основи фінансового менеджменту
- •План проведення семінарського заняття:
- •Перелік питань до індивідуальної роботи студентів з теми:
- •Перелік питань до самостійної роботи студентів з теми:
- •Питання для перевірки засвоєних знань:
- •Тема 2. Системи забезпечення фінансового менеджменту
- •План проведення семінарського заняття:
- •Перелік питань до індивідуальної роботи студентів з теми:
- •Перелік питань до самостійної роботи студентів з теми:
- •Питання для перевірки засвоєних знань:
- •Тема 3. Управління грошовими потоками
- •План проведення семінарського заняття:
- •Перелік питань до індивідуальної роботи студентів з теми:
- •Перелік питань до самостійної роботи студентів з теми:
- •Питання для перевірки засвоєних знань:
- •Тема 4. Визначення вартості грошей у часі та її використання у фінансових розрахунках
- •План проведення семінарського заняття:
- •Перелік питань до індивідуальної роботи студентів з теми:
- •Перелік питань до самостійної роботи студентів з теми:
- •Питання для перевірки засвоєних знань:
- •Тема 5. Управління прибутком
- •План проведення семінарського заняття:
- •Перелік питань до індивідуальної роботи студентів з теми:
- •Перелік питань до самостійної роботи студентів з теми:
- •Питання для перевірки засвоєних знань:
- •Тема 6. Управління активами
- •План проведення семінарського заняття:
- •Перелік питань до індивідуальної роботи студентів з теми:
- •Перелік питань до самостійної роботи студентів з теми:
- •Питання для перевірки засвоєних знань:
- •Тема 7. Вартість і оптимізація структури капіталу
- •Тема 8. Управління інвестиціями
- •План проведення семінарського заняття:
- •Перелік питань до індивідуальної роботи студентів з теми:
- •Перелік питань до самостійної роботи студентів з теми:
- •Питання для перевірки засвоєних знань:
- •Економічна сутність та види інвестицій підприємства.
- •Тема 9. Управління фінансовими ризиками
- •План проведення семінарського заняття:
- •Перелік питань до індивідуальної роботи студентів з теми:
- •Перелік питань до самостійної роботи студентів з теми:
- •Питання для перевірки засвоєних знань:
- •Тема 10. Аналіз фінансових звітів
- •План проведення семінарського заняття:
- •Перелік питань до індивідуальної роботи студентів з теми:
- •Перелік питань до самостійної роботи студентів з теми:
- •Питання для перевірки засвоєних знань:
- •Тема 11. Внутріфірмове фінансове прогнозування та планування
- •План проведення семінарського заняття:
- •Перелік питань до індивідуальної роботи студентів з теми:
- •Перелік питань до самостійної роботи студентів з теми:
- •Питання для перевірки засвоєних знань:
- •Тема 12. Антикризове фінансове управління підприємством
- •Тема 1. Теоретичні та організаційні основи фінансового менеджменту
- •Перелік питань до самостійної роботи студентів з теми:
- •Питання для перевірки засвоєних знань:
- •Тема 2. Системи забезпечення фінансового менеджменту
- •Перелік питань до самостійної роботи студентів з теми:
- •Питання для перевірки засвоєних знань:
- •Тема 3. Управління грошовими потоками
- •Перелік питань до самостійної роботи студентів з теми:
- •Питання для перевірки засвоєних знань:
- •Тема 4. Визначення вартості грошей у часі та її використання у фінансових розрахунках
- •Перелік питань до самостійної роботи студентів з теми:
- •Питання для перевірки засвоєних знань:
- •Тема 5. Управління прибутком
- •Перелік питань до самостійної роботи студентів з теми:
- •Питання для перевірки засвоєних знань:
- •Тема 6. Управління активами
- •План проведення семінарського заняття:
- •Перелік питань до самостійної роботи студентів з теми:
- •Питання для перевірки засвоєних знань:
- •Тема 7. Вартість і оптимізація структури капіталу
- •План проведення семінарського заняття:
- •Перелік питань до самостійної роботи студентів з теми:
- •Питання для перевірки засвоєних знань:
- •Тема 8. Управління інвестиціями
- •Перелік питань до самостійної роботи студентів з теми:
- •Питання для перевірки засвоєних знань:
- •Економічна сутність та види інвестицій підприємства.
- •Тема 9. Управління фінансовими ризиками
- •Перелік питань до самостійної роботи студентів з теми:
- •Питання для перевірки засвоєних знань:
- •Тема 10. Аналіз фінансових звітів
- •Перелік питань до самостійної роботи студентів з теми:
- •Питання для перевірки засвоєних знань:
- •Тема 11. Внутріфірмове фінансове прогнозування та планування
- •Перелік питань до самостійної роботи студентів з теми:
- •Питання для перевірки засвоєних знань:
- •Тема 12. Антикризове фінансове управління підприємством
- •Перелік питань до самостійної роботи студентів з теми:
- •Питання для перевірки засвоєних знань:
- •Варіанти тестів для поточного і підсумкового контролю знань
- •Перелік рекомендованих джерел Основні джерела
- •Бланк и.А. Концептуальные основы финансового менеджмента / и.А. Бланк. – к.: Ника-Центр, Эльга, 2003. – 448 с.
- •Бланк и.А. Основы инвестиционного менеджмента: в 2 т. / и.А. Бланк. – [2-е изд.]. – к.: Ника-Центр, Эльга-н, 2004. – т. 1. – 672 с.
- •Додаткові джерела
- •Періодичні видання
3. Бюджетування в управлінні підприємством.
Бюджет - це фінансовий план, який охоплює всі сторони діяльності підприємства і дозволяє співставляти всі понесені витрати й отримані результати на плановий період. |
Впровадження бюджетування вимагає побудови відповідної фінансової та бюджетної структури підприємства, а також встановлення бюджетного регламенту.
Фінансова структура підприємства – це набір сфер фінансової відповідальності, розподілених між структурними підрозділами підприємства, які виступають у якості об'єктів бюджетування. |
Бюджетна структура підприємства - це система бюджетів, які складаються для відповідних центрів фінансової відповідальності і консолідуються зведений бюджет підприємства. |
Бюджетний регламент - це встановлений порядок розробки і складання, погодження та затвердження, консолідації, проведення план-факт аналізу та оцінки виконання бюджетів підприємства. |
Призначення системи бюджетування полягає в:
підвищенні фінансової стійкості та поліпшенні фінансового стану підприємства;
збільшенні ефективності використання наявних в розпорядженні підприємства чи центрів фінансової відповідальності ресурсів та активів, збільшенні відповідальності керівників центрів фінансової відповідальності за надані в їх розпорядження ресурси і активи (за перевищення лімітів товарних запасів, прострочку оплати товарних кредитів тощо);
підвищенні обґрунтованості виділених фінансових ресурсів (у першу чергу інвестицій і кредитів), товарних кредитів за окремими напрямками господарської діяльності;
проведенні моніторингу фінансової ефективності окремих видів господарської діяльності;
прогнозуванні, аналізі та оцінці різних сценаріїв змін фінансового стану підприємства, його структурних підрозділів і видів діяльності для оперативного прийняття відповідних управлінських рішень;
визначенні напрямків інвестиційної політики підприємства;
забезпеченні фінансової обґрунтованості управлінських рішень, прийнятих на всіх рівнях управління;
встановленні взаємозв'язку між інтересами окремого підрозділу та інтересами підприємства в цілому;
удосконаленні системи стимулювання керівників і працівників структурних підрозділів підприємства для підвищення рентабельності здійснюваних ними видів діяльності, посилення відповідальності за пов'язані з цим доходи і витрати, за кінцеві фінансові результати.
Принципи системи бюджетування
|