Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Практикум по кадровому менеджменту.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1.73 Mб
Скачать

3. Выявление предварительного мнения о претендентах

Группа управления предлагает игрокам-экспертам изучить характеристики претендентов на должность. Игроки-эксперты составляют свое предварительное мнение путем ранжирования кандидатов на должность исходя из своего опыта и интуиции.

Для этого каждый игрок-эксперт заполняет бланк 1, где записывает ранг I тому кандидату, который, по его мнению, больше всего соответствует вакантной должности. Ранг II эксперт присваивает лучшему из оставшихся кандидатов. Продолжая таким образом процедуру, эксперт ранжирует всех кандидатов. Например, эксперт № 1 записал: Андреев - I ранг, Петров - III ранг, Иванов - II ранг, Сидоров - IV ранг.

При этом не исключена возможность, что эксперт считает двух или трех кандидатов равноценными, тогда он присваивает им одинаковый ранг.

Группа управления, получив заполненные экспертами бланки, обрабатывает данные по следующей методике: в бланки вносятся ранги, данные экспертами. Каждый столбец характеризует порядок предпочтения, определенный соответствующим экспертом, каждая строка - места, полученные каждым претендентом у всех игроков-экспертов.

Если имеется Т экспертов и П кандидатов на должность, то матрица ТП-прямоугольная матрица порядка ТхП. Затем, исходя из суммы мест-Е, полученных каждым кандидатом, вычисляется средняя арифметическая этих мест и Е средняя, выделяются их целые числа.

Полученные результаты выражают окончательное групповое предварительное мнение, которое и записывается в последний столбец бланка № 2.

Пример. Пусть 4 игрока-эксперта составляют предварительную ранжировку 4 претендентов на вакантную должность (Андреев, Иванов, Петров, Сидоров). Каждый игрок-эксперт заполняет бланк . 1-е место занял Андреев, 4-е - Сидоров. Вопрос о разделении 2-го и 3-го мест между Ивановым и Петровым требует дальнейшего обсуждения, здесь механическое решение может дать неверный результат. Следует обсудить все аргументы игроков-экспертов и принять однозначное решение: например, поставить Петрова на 2-е, Иванова -на 3-е место.

Полученные результаты группа управления вводит на последнем этапе при разборе игры.

Таблица 4

№ п/п

Фамилии кандидатов

Ранги экспертов

Е

Е среднее

Места

№ 1

№2

№3

№4

1

Андреев

1

1

2

1

5

1,25

1

1

2

Иванов

2

2

2

4

10

2,5

2

3

3

Петров

3

2

1

3

9

2,25

2

2

4

Сидоров

4

4

4

2

14

3,5

3

4

В случае серьезного расхождения мнений нужно выявить точки зрения экспертов, особенно тех, кто дал крайние оценки. Можно попросить экспертов объяснить свои оценки.