- •Раздел 1.
- •Тема 1.1. Организация – основное звено экономики План
- •Понятие и виды предпринимательской деятельности.
- •Значение отрасли в условиях рыночной экономики. Понятия и классификация организаций.
- •Понятие и виды предпринимательской деятельности.
- •2. Значение отрасли в условиях рыночной экономики. Понятие и классификация организаций.
- •Организационно-правовые формы организаций:
- •2. Объединения организаций.
- •Организационно-правовые формы организаций.
- •Источники формирования имущества некоммерческих организаций
- •Б) Товарищество на вере
- •В) Крестьянское (фермерское) хозяйство
- •Г) Общество с ограниченной ответственностью
- •2.Объединение организаций.
- •Тема 1.2. Организация производственного процесса План
- •1. Характеристика производственного процесса.
- •2. Сущность и этапы технической подготовки производственного процесса.
- •1. Производственный цикл.
- •2. Производственная структура организации.
- •3. Формы организации производства.
- •Тема 1.3. Планирование деятельности организации
- •1. Понятие и задачи планирования
- •Этапы планирования деятельности организации (предприятия)
- •Классификация планов организации (предприятия)
- •Классификация планов:
- •1) По длительности планового периода:
- •2) По функциям назначения:
- •3) По уровням управления предприятия:
- •1. Бизнес-план организации (предприятия)
- •2.Структура и разделы Бизнес-плана.
- •1. Производственная программа организации (предприятия)
- •2. Производственная мощность организации (предприятия)
- •3. Логистика и ее роль в выполнении производственной программы.
- •Раздел 2. Материально - техническая база организации
- •Тема 2.1. Основной капитал и его роль в производстве План
- •1. Имущество организации. Состав и структура основных фондов.
- •2. Оценка и износ основных средств
- •3. Амортизация основных фондов
- •1. Показатели эффективности использования основных фондов
- •2.Оценка наличия, состояния и движения основных фондов.
- •3.Воспроизводство основных фондов.
- •Понятие и виды нематериальных активов
- •Тема 2.2. Оборотный капитал
- •1. Понятие, состав и структура оборотных средств.
- •Группировка оборотного капитала предприятия (организации)
- •1. В зависимости от роли в процессе производства
- •2. В зависимости от планирования, управления и контроля
- •3. В зависимости от источников формирования оборотного капитала
- •2. Источники формирования оборотных средств.
- •3. Показатели использования материальных ресурсов.
- •1. Управление оборотными средствами. Нормирование оборотных средств.
- •2. Управление фондами обращения.
- •3.Показатели эффективности использования оборотных средств. Пути ускорения оборачиваемости.
- •Тема 2.3. Капитальные вложения и их эффективность.
- •1.Инновационная деятельность организации.
- •2. Понятие инвестиций и инвестиционной деятельности
- •Капитальные вложения и пути их осуществления
- •4.Источники финансирования капитальных вложений
- •5.Оценка эффективности реальных инвестиций
- •Раздел 3. Кадры и оплата труда в организации.
- •Тема 3.1. Кадры организации и производительность труда План
- •1. Понятие кадров организации. Классификация персонала предприятия.
- •2. Нормирование труда
- •3. Понятие и показатели производительности труда
- •Факторы, влияющие на уровень производительности труда
- •5. Методика определения плановой численности работников организации
- •Тема 3.2. Организация оплаты труда
- •1. Организация оплаты труда на предприятии
- •Повременная форма оплаты труда
- •3. Сдельная форма оплаты труда
- •Бестарифная форма оплаты труда
- •5. Планирование годового фонда заработной платы организации (предприятия)
- •Раздел 4.
- •Тема 4.1. Издержки производства План
- •Понятие и состав расходов организации.
- •Понятие себестоимости. Классификация затрат.
- •3. Группировка затрат по экономическим элементам
- •4.Группировка затрат по статьям калькуляции
- •Методы калькулирования затрат. Применяются следующие основные методы калькулирования:
- •2.Управление расходами организации
- •Тема 4.2. Цена и ценообразование
- •1. Понятие и классификация цен
- •Цена как экономическая категория выполняет ряд важнейших функций.
- •V. По времени действия цены делятся на:
- •2. Методы расчета цены.
- •Тема 4.3. Прибыль и рентабельность
- •Понятие и группы доходов организации
- •2. Понятие и показатели прибыли организации
- •3.Понятие и основные показатели рентабельности
- •Тема 4.4. Финансы организации
- •1. Понятие, классификация и функции финансов.
- •2. Финансовые ресурсы организации.
- •3. Финансовый план.
- •II. Расходы и отчисления средств
- •Раздел 5 Результаты деятельности организации. Анализ эффективности
- •1. Основные технико-экономические показатели: эффект и эффективность.
- •2. Оценка экономической эффективности.
- •Раздел 1.
- •Тема 1.1. Организация – основное звено экономики
- •Тема 1.2. Организация производственного процесса
- •Тема 1.3. Планирование деятельности организации
- •Раздел 2. Материально - техническая база организации
- •Тема 2.1. Основной капитал и его роль в производстве
- •Тема 2.2. Оборотный капитал
- •Тема 2.3. Капитальные вложения и их эффективность.
- •Раздел 3.
- •Тема 3.1. Кадры организации и производительность труда
- •Тема 3.2. Организация оплаты труда
- •Раздел 4.
- •Тема 4.1. Издержки производства
1. Производственный цикл.
Важнейшим параметром организации производственного цикла во времени является производственный цикл изготовления деталей. Длительность производственного цикла состоит из рабочего периода и времени перерывов (рис. 1.). Рассмотрим содержание отдельных составляющих производственного цикла. Рабочий период изготовления предмета труда состоит из времени технологических операций, транспортно-складских операций и контрольных операций.
В свою очередь время технологических операций состоит из подготовительно-заключительного времени и штучного времени. Подготовительно-заключительное время затрачивается в начале рабочей смены на подготовку рабочего места, отладку оборудования, приспособлений, установку инструментов и в конце рабочей смены на снятие приспособлений, инструментов и т.п. Это время тратится на партию обрабатываемых в течение смены предметов труда.
Перерывы в рабочее время подразделяются на естественные процессы (сушка, нормализация после термообработки и др. операции, протекающие без участия человека), организационные перерывы (ожидание освобождения рабочего места, задержка поставки комплектующих изделий и т.п.), регламентированные перерывы (перерывы на обед, отдых и т.п.).
Рис. 1. Структура производственного цикла
Длительность производственного цикла изготовления изделия в целом рассчитывается после построения графика протекания сложного процесса сборки изделия в целом и расчета длительностей производственных циклов изготовления штучных или партий деталей. Эта работа выполняется технологами.
Например, длительность производственного цикла изготовления партии деталей определяется как сумма по всем операциям подготовительно-заключительного времени, штучного времени (при этом учитывается одновременность выполнения одной и той же операции на нескольких рабочих местах, параллельность выполнения всех операций, планируемый коэффициент перевыполнения норм выработки), времени естественных процессов, транспортирования, контроля качества, перерывов.
Производственный цикл – календарный период времени с момента запуска сырья и материалов в производство до выхода готовой продукции, приемки ее службой технического контроля и сдачи на склад готовой продукции (измеряется в днях и часах). Производственный цикл (Тц) подразделяется на две стадии – время непосредственного производственного процесса и время перерывов в производственном процессе. Время протекания процесса производства, которое называется технологическим циклом, или рабочим периодом, включает:
- затраты времени на подготовительно-заключительные операции (Тц);
- затраты времени на технологические операции (Ттехн);
- затраты времени на протекание естественных технологических процессов (Тест.пр);
- затраты времени на технический контроль (Ттехн.к).
Время перерывов в процессе производства, в свою очередь, включает:
. время межоперационного пролеживания (Тмежсмен.пр);
. время межсменного пролеживания (Тмежсмен.пр).
Из составляющих времени протекания процесса производства и времени перерывов в процессе производства и складывается производственный цикл:
Тц = Тпз + Ттехн + Тест.пр + Ттранс + Ттехн.к + Тмежопер.пр + Тмежсмен.пр.
Подготовительно-заключительное время затрачивается рабочим (или бригадой) на подготовку к выполнению производственного задания, а также на все действия по его завершению. Оно включает время на получение наряда, материала, специальных инструментов и приспособлений, наладку оборудования и др.
Время технологических операций – это время, в течение которого производится непосредственное воздействие на предмет труда либо самим рабочим, либо машинами и механизмами под его управлением, а также время естественных технологических процессов, которые происходят без участия людей и техники.
Время естественных технологических процессов – это время, в течение которого предмет труда изменяет свои характеристики без непосредственного воздействия человека и техники (сушка на воздухе окрашенного или остывание нагретого изделия, рост и созревание растений, брожение некоторых продуктов и др.)
Время на технический контроль и время на транспортировку в процессе производства составляют время технического обслуживания. Время технического обслуживания включает:
. контроль качества обработки изделия;
. контроль режимов работы машин и оборудования, их настройку, мелкий ремонт;
. подвоз заготовок, материалов, приемку и уборку продукции после ее обработки.
Время перерывов в работе – это время, в течение которого не производится никакого воздействия на предмет труда и не происходит изменений его качественных характеристик, но продукция еще не является готовой и процесс производства не закончен. Различают регламентированные и нерегламентированные перерывы.
В свою очередь регламентированные перерывы в зависимости от вызвавших их причин подразделяются на межоперационные (внутрисменные) и межсменные (связанные с режимом работы).
Межоперационные перерывы делятся на перерывы партионности, ожидания и комплектования. Перерывы партионности имеют место при обработке деталей партиями: каждая деталь или узел, поступая к рабочему месту в составе партии, пролеживает дважды – до начала и по окончании обработки, пока вся партия не пройдет через данную операцию. Перерывы ожидания обусловлены несогласованностью (несинхронностью) длительности смежных операций технологического процесса и возникают, когда предыдущая операция заканчивается раньше, чем освобождается рабочее место для выполнения следующей операции. Перерывы комплектования возникают в тех случаях, когда детали и узлы пролеживают в связи с незаконченностью изготовления других деталей, входящих в один комплект.
Междусменные перерывы определяются режимом работы (числом и длительностью смен) и включают перерывы между рабочими сменами, выходные и праздничные дни, обеденные перерывы.
Нерегламентированные перерывы связаны с простоями оборудования и рабочих по различным, не предусмотренным режимом работы организационным и техническим причинам (отсутствие сырья, поломка оборудования, невыход на работу рабочих и др.) и не включаются в производственный цикл.
Основными факторами сокращения длительности производственных процессов являются:
упрощение схемы изделия, его конструкции,
упрощение и совершенствование технологических процессов изготовления изделия;
унификация и стандартизация составных частей изделия, его конструктивных элементов, элементов технологических процессов, оборудования, оснастки, организации производства;
сокращение удельного веса механически обрабатываемых деталей;
анализ и соблюдение принципов рациональной организации производственных процессов: пропорциональности, параллельности, непрерывности, и др.;
автоматизация учета времени, контрольных и транспортно-складских операций;
сокращение межоперационных перерывов;
стимулирование экономии времени и выполнения требований по качеству
