- •1.Адаптация жизненного цикла товара.
- •2.Адаптация каналов распределения.
- •3.Адаптация маркетинговой политики под влиянием цены.!!
- •5.Адаптация товарного ассортимента.
- •6.Адаптивно-активный маркетинг.
- •7.Адаптивно-пассивный маркетинг.
- •8.Адаптивность маркетинговых исследований.
- •9.Адаптивные коммуникации.
- •10.Анализ полученных данных в завершении маркетингового исследования.
- •11.Аналитико-прогностические методы.
- •12.Ассортиментные группы товаров.
- •13.Виды торговых посредников.
- •14.Воздействие системы маркетинга на поведение потребителей.!!!
- •15.Выбор методов и проведение сегментации.
- •16.Выбор целевых рыночных сегментов.
- •17.Зависимость цены товара для конечного потребителя от длины канала сбыта.
- •18.Изучение распределения и сбыта продукции.
- •19.Интерпретация полученных сегментов.
- •20.Использование когнитивных карт потребления.
- •21.Использование матричных организационных структур в маркетинге.
- •22. Использование неценовой конкуренции.
- •23.Использование общей теории систем в маркетинге.
- •24.Использование проектных организационных структур в маркетинге.
- •25.Использование стратегии диверсификации.
- •27.Источники маркетинговой информации.
- •28.Комплекс маркетинга, его адаптация.
- •29.Концепция адаптивного маркетинга.
- •30.Критерии деления рынка на сегменты.
- •31. Методологические основы маркетинговых исследований.
- •32. Методы исследования потребителей.
- •33. Новый товар и новое изделие.
- •35.Основные виды рекламы.
- •36. Первичная и вторичная информация, методы ее получения.
- •37. Понятие адаптивных структур.
- •38. Понятие вертикальной маркетинговой системы, ее виды.
- •39. Постановка цели маркетингового исследования.
- •40. Правила и принципы проведения маркетинговых исследований.
- •41. Предпосылки формирования когнитивной концепции маркетинга.
- •42. Преимущества и недостатки количественных и качественных методов исследования.
- •43. Принципы ценообразования в условиях рынка.
- •44.Прогнозирование рыночной конъюнктуры.
- •45.Прогрессивное и регрессивное изобретение.
- •46.Проекционные методы исследования.
- •47.Процедура маркетингового исследования.
- •48.Прямые и непрямые каналы сбыта.
- •49.Сегментирование рынка продукции производственно-технического назначения.
- •50.Система формирования ассортимента.
- •51.Составляющие системы коммуникаций.!!
- •53.Сущность когнитивной концепции маркетинга.
- •54.Требования к маркетинговым исследованиям.
- •55.Факторы чувствительности потребителей к цене товара.
- •56.Факторы, определяющие поведение конечных потребителей.
- •57.Формирование критериев сегментации.
- •59.Ширина, глубина и сопоставимость товарного ассортимента.
- •60.Эволюция концепций управления маркетингом.
- •Вопросы к экзамену по дисциплине «Адаптивный маркетинг»
- •Адаптация жизненного цикла товара.
31. Методологические основы маркетинговых исследований.
С точки зрения методологии необходимо заметить, что маркетинговые исследования заключаются в двух главных составляющих маркетинговой деятельности – выборе и осуществлении определенной стратегии. При этом и выбор, и осуществление стратегии происходят синхронно: организация реализует стратегию, принятую на основании предыдущих исследований, и в то же время осуществляет исследования с целью поиска новых стратегических решений или роста эффективности уже принятых стратегических решений. Всякое маркетинговое исследование базируется на систематической непрерывной обработке информации о состоянии рынка.
Изучение деятельности организации должно показать способность этой организации подготовить и реализовать на рынке те действия, которые были признаны рациональными в ходе изучения состояния целевого рынка.
Одной из наиболее существенных ступеней маркетинговых исследований является сегментация рынка, т. е. группировка вероятных клиентов по территориальным, экономическим и прочим признакам с целью нахождения наиболее перспективной части рынка для концентрации усилий на ней.
Аналитическая функция маркетинга предусматривает вначале исследование рынка как такового. Цель исследования – ранжирование, т. е. выстраивание рынков в определенном порядке в зависимости от условий продажи на них товаров (услуг).
Ранжирование проводится на основе следующих критериев:
• емкость рынка (объем проданного в регионе товара, схожего с производимым организацией, в течение одного года, этот показатель рассчитывается на основании данных статистики);
• инвестиционная политика (выбор необходимо делать в пользу рынков, где проводится усиленная и рассчитанная на несколько лет инвестиционная политика);
• импортное регулирование (экспортера прельщают страны с наиболее либеральным режимом ввоза);• географическое положение; • монополизация рынка; • стабильность правового режима; • рыночный спрос.
Изучение потребителей. Задача заключается в том, чтобы из немалого количества возможных клиентов избрать такую группу, которая при оптимальных коммерческих усилиях производителя скорее по сравнению с другими станет потребителем предлагаемой услуги. Такая сегментация рынка позволяет сконцентрироваться на завоевании обусловленной части рынка. При изучении клиентов нужно выявить причины, побуждающие приобретать услугу данной организации, и установить, что воздействует на потребительский выбор (качество, цена, реклама, сервис, другие причины).
Изучение фирменной структуры рынка. Участников рынка можно разделить на три группы: фирмы-контрагенты (или покупатели); фирмы-конкуренты; фирмы-посредники. Контрагенты (или покупатели) – это реальные и возможные покупатели продукции, которую реализует или намерена реализовать на данном рынке организация. Особое внимание необходимо уделять фирмам-конкурентам с безукоризненной деловой репутацией и стабильным финансовым состоянием. В процессе исследования таких фирм организация может перенять наилучшие стороны их деятельности. Кроме коммерческих посредников желательно узнать работу других организаций, создающих рыночную инфраструктуру.
Анализ внутренней среды организации – это исследование организационной структуры с позиции ее конкурентоспособности на целевых рынках, уровня НИОКР и уровня НИОКР у конкурентов, изучение интеллектуальный способностей сотрудников, уровня технологического производства и т. д.