- •1.Адаптация жизненного цикла товара.
- •2.Адаптация каналов распределения.
- •3.Адаптация маркетинговой политики под влиянием цены.!!
- •5.Адаптация товарного ассортимента.
- •6.Адаптивно-активный маркетинг.
- •7.Адаптивно-пассивный маркетинг.
- •8.Адаптивность маркетинговых исследований.
- •9.Адаптивные коммуникации.
- •10.Анализ полученных данных в завершении маркетингового исследования.
- •11.Аналитико-прогностические методы.
- •12.Ассортиментные группы товаров.
- •13.Виды торговых посредников.
- •14.Воздействие системы маркетинга на поведение потребителей.!!!
- •15.Выбор методов и проведение сегментации.
- •16.Выбор целевых рыночных сегментов.
- •17.Зависимость цены товара для конечного потребителя от длины канала сбыта.
- •18.Изучение распределения и сбыта продукции.
- •19.Интерпретация полученных сегментов.
- •20.Использование когнитивных карт потребления.
- •21.Использование матричных организационных структур в маркетинге.
- •22. Использование неценовой конкуренции.
- •23.Использование общей теории систем в маркетинге.
- •24.Использование проектных организационных структур в маркетинге.
- •25.Использование стратегии диверсификации.
- •27.Источники маркетинговой информации.
- •28.Комплекс маркетинга, его адаптация.
- •29.Концепция адаптивного маркетинга.
- •30.Критерии деления рынка на сегменты.
- •31. Методологические основы маркетинговых исследований.
- •32. Методы исследования потребителей.
- •33. Новый товар и новое изделие.
- •35.Основные виды рекламы.
- •36. Первичная и вторичная информация, методы ее получения.
- •37. Понятие адаптивных структур.
- •38. Понятие вертикальной маркетинговой системы, ее виды.
- •39. Постановка цели маркетингового исследования.
- •40. Правила и принципы проведения маркетинговых исследований.
- •41. Предпосылки формирования когнитивной концепции маркетинга.
- •42. Преимущества и недостатки количественных и качественных методов исследования.
- •43. Принципы ценообразования в условиях рынка.
- •44.Прогнозирование рыночной конъюнктуры.
- •45.Прогрессивное и регрессивное изобретение.
- •46.Проекционные методы исследования.
- •47.Процедура маркетингового исследования.
- •48.Прямые и непрямые каналы сбыта.
- •49.Сегментирование рынка продукции производственно-технического назначения.
- •50.Система формирования ассортимента.
- •51.Составляющие системы коммуникаций.!!
- •53.Сущность когнитивной концепции маркетинга.
- •54.Требования к маркетинговым исследованиям.
- •55.Факторы чувствительности потребителей к цене товара.
- •56.Факторы, определяющие поведение конечных потребителей.
- •57.Формирование критериев сегментации.
- •59.Ширина, глубина и сопоставимость товарного ассортимента.
- •60.Эволюция концепций управления маркетингом.
- •Вопросы к экзамену по дисциплине «Адаптивный маркетинг»
- •Адаптация жизненного цикла товара.
25.Использование стратегии диверсификации.
Стратегиями данного типа являются следующие:
- стратегия центрированной диверсификации, базирующаяся на поиске и использовании заключенных в существующем бизнесе дополнительных возможностей для производства новых продуктов.
- стратегия горизонтальной диверсификации, предполагающая поиск возможностей роста на существующем рынке за счет новой продукции, требующей новой технологии, отличной от используемой.
- стратегия конгломеративной диверсификации, состоящая в том, что фирма расширяется за счет производства технологически не связанных с уже производимыми новых продуктов, которые реализуются на новых рынках.
Центрированная диверсификация применяется предприятиями достаточно часто. Такая стратегия требует налаженного сбыта, эффективного управления, тщательной проработки потребностей потребителей и посредников.
Горизонтальная диверсификация практически не применяется на российском рынке.
Конгломеративная диверсификация, сопоставимая с созданием предприятия "с нуля", применяется российскими предприятиями повсеместно. Предпосылками для нее часто является значительное накопление капитала в сочетании с нецелесообразностью его применения в основном бизнесе из-за ограниченной емкости рынка, и представления руководства о рыночных возможностях в несвязанных с основной деятельностью областях. Решение о конгломеративной диверсификации часто принимается под влиянием моды. Например, добрая половина из существующих в Москве 2500 туристических агентств является "жертвами" моды, созданными на основе радужных представлений руководства крупных предприятий о перспективах туристического бизнеса. Значительная часть агентств убыточна. Стратегия конгломеративной диверсификации требует тщательной проработки всех рыночных факторов, финансов и управления предприятия.
Некоторые специалисты выделяют также стратегию вертикальной диверсификации. Эта стратегия предполагает освоение новых продуктов, используя в качестве сырья или полуфабриката традиционную продукцию, либо производство товаров, являющихся сырьем, полуфабрикатами или комплектующими при изготовлении традиционных продуктов.
Стратегия конгломеративной (чистой) диверсификации видов деятельности, при которой между отдельными сферами бизнеса не существует никаких общих связей и элементов совпадения в области их производственно коммерческой деятельности, а происходит только передача денежных средств. В то же время с точки зрения современной теории стратегической теории менеджмента более предпочтительной представляется стратегия концентрической (центрированной) диверсификации, когда отдельные направления бизнеса хотя и различны, но обладают каким-либо типом соответствия или общности (общая технология, каналы маркетинга, поставщики и источники сырья, методы управления и т.д.).
Данный вид диверсификации ориентирован на получение "синергетического эффекта", усиливающего конкурентную позицию компании по двум основным причинам: экономии на масштабах деятельности и повышении устойчивости компании в кризисные моменты благодаря связям и взаимной поддержки направлений бизнеса.