- •1. Методы комплексных оценок, используемые в экономическом
- •2. Система информационного обеспечения комплексного
- •3. Система показателей комплексного экономического анализа и
- •4. Структурно-динамический анализ бухгалтерского баланса;
- •5. Комплексный анализ источников формирования и оценка
- •6. Комплексный экономический анализ и оценка состава, структуры
- •7. Система показателей оборачиваемости оборотных активов; оценка
- •8. Комплексный экономический анализ дебиторской и кредиторской
- •9. Система показателей рентабельности. Трансформация показателя
- •11.Комплексный анализ и оценка ликвидности и платежеспособности
- •12.Система показателей и методика комплексной оценки финансовой
- •13.Система показателей анализа и оценки финансовых результатов
- •14. Экономическое содержание, виды доходов и расходов
- •15.Комплексный экономический анализ денежных потоков
- •16.Комплексный анализ и оценка эффективности инвестиционной
- •17.Комплексный экономический анализ ресурсного потенциала
- •18.Комплексный экономический анализ и оценка эффективности
- •19.Комплексный экономический анализ и оценка эффективности
- •20.Комплексный экономический анализ и оценка эффективности
- •21. Комплексный экономический анализ в системе бизнес-планирования деятельности организации.
- •22. Маржинальный анализ в системе управления производственно-" коммерческой деятельностью организации. Прогнозирование
- •23.Комплексный финансовый анализ неплатежеспособных
- •24. Система показателей деловой и рыночной активности
- •25.Комплексный анализ и оценка производственно-сбытовой
- •Объём продаж (реализации) продукции организации выражается в натуральных и стоимостных измерителях (сопоставимых, плановых и текущих ценах) и определяется по отгрузке или по оплате (выручке).
- •26. Факторный анализ прибыли от продаж (основных видов
- •27.Обоснование объема безубыточности продаж товаров. Расчет
- •28.Операционный рычаг и эффект операционного рычага.
- •29. Комплексный экономический анализ и оценка использования чистой прибыли организации. Оптимизация дивидендной политики
- •30. Комплексный анализ ритмичности производства и качества
21. Комплексный экономический анализ в системе бизнес-планирования деятельности организации.
Бизнес-план – документ, описывающий, что, где и в какие сроки необходимо профинансировать, требуемый объём инвестиций и показатели доходности и прибыльности деятельности (проекта).
В резюме бизнес-плана указываются: идея проекта; общий объём инвестиций; график финансирования; партнёры; валовой доход; чистая прибыль после выхода на целевые показатели; инвестиционные показатели: чистая приведенная стоимость на начало и стабильную фазу проекта (NVP), внутренняя норма доходности (IRR), ставка дисконтирования, прибыль до выплат по налогам и кредитам (EBITDA).
Перечень основных разделов бизнес-плана, задачи анализа для их составления и мониторинга:
Раздел |
Содержание |
Анализ и оценка |
1. Товар (услуга) |
Описание продукта (услуги), потребительские свойства товара, прогноз цены и затрат на производство, организация сервиса |
Оценка потребительских свойств. Анализ товаров конкурентов. Анализ цен и затрат |
2. Рынок сбыта |
Потенциальные потребители. Рыночная конъюнктура. Используемая информация о рынке |
Анализ потенциальных потребителей. Анализ рыночной конъюнктуры |
3. Конкуренция |
Потенциальные конкуренты: оценка объёма их продаж, основных характеристик продукции, политики цен |
Сравнительный анализ отдельных групп конкурентов. Анализ стратегий конкурентов. Анализ сильных и слабых сторон конкурентов |
4.План маркетинга |
Цены, каналы сбыта, реклама, прогноз новой продукции, ценообразование, смета продаж |
Анализ состояния рынка. Анализ изменения цен. Анализ внешних и внутренних факторов. Анализ эффективности рекламы |
5. План производства |
Описание производственного процесса. Смета производства в натуральном выражении. Цена, количество и качество поставляемых сырья, материалов, комплектующих изделий. Оборудование, здания, сооружения, трудовые ресурсы. Затраты на производство продукции |
Анализ сырья и материалов. Анализ трудовых ресурсов. Анализ фондовооружённости. Анализ затрат на производство продукции Анализ себестоимости продукции |
6. Организационный план |
Организационная схема предприятия, распределение обязанностей. Описание системы управления. Квалификационные требования к специалистам, их заработная плата. |
Анализ эффективности управления. Анализ ритмичности производства Выявлении и измерение внутренних резервов |
7. Юридический план |
Форма собственности. Правовой статус. Разработка правовых документов, регулирующих деятельность предприятия. |
Экономико-правовой анализ (экономическое обеспечение формы собственности и правового статуса) |
8. Оценка риска и страхование |
Слабые стороны предприятия. Вероятность появления новых технологий. Альтернативные стратегии. Меры профилактики рисков. Программа страхования |
Анализ риска по источникам и причинам. Анализ риска стратегическим, экспертным и комбинированным методами Анализ выбора инвестиционных решений |
9. Финансовый план |
Прогноз объёмов реализации. Баланс денежных поступлений и расходов. Таблица доходов и затрат. Сводный баланс активов и пассивов. График достижения безубыточности |
Финансовый анализ деятельности организации Анализ баланса денежных поступлений и расходов Анализ безубыточности Анализ доходов и затрат Выявление внутрихозяйственных резервов |
10. Стратегия финансирования |
Определение величины и источников получения средств. Обоснование полного возврата средств и получения доходов |
Анализ средств по источникам. Анализ платёжеспособности предприятия Анализ сроков окупаемости вложений |
Система мониторинга предназначена для сопоставления фактических и плановых показателей, ранжирования показателей по степени отклонений от плана, группировки их с целью принятия решений о внесении изменений в экономическую политику предприятия. Мониторинг позволяет контролировать бездефицитность бюджета и предупреждать о предстоящих поступлениях и выплатах денежных средств в результате проведения каких-либо операций. Система даёт возможность выполнять расчёты, характеризующие состояние организации. Аналитические отчёты, формируемые в результате мониторинга, используются для оперативного управления имущественным комплексом и формирования эффективной политики организации.
Процедура мониторинга плановых показателей компьютеризирована (см., например, подсистему «Финансовое планирование» программного комплекса Smart Goods), в том числе такие функции, как: задание значений плановых показателей; задание допустимых диапазонов значений плановых и фактических показателей; мониторинг динамики плановых и фактических показателей в сравнении их с допустимыми значениями; задание диапазонов отклонения фактических показателей от плановых и сравнительный анализ фактических и плановых показателей.