17.Комплексный экономический анализ ресурсного потенциала
организации и эффективности его использования.
Ресурсный потенциал организации, или совокупный ресурс организации – это совокупность человеческих, материальных, технических ресурсов, используемых для осуществления деятельности организации.
Ресурсный потенциал характеризуется составом, количеством, качеством ресурсов и эффективностью их использования.
СМ. также вопросы 18 – 20.
В финансово-экономическом аспекте ресурсный потенциал организации в стоимостном выражении (или совокупный ресурс производства) = Фонд оплаты труда промышленно-производственного персонала, т.р. + Материальные затраты, потреблённые в производстве, т.р. + Средняя стоимость основных производственных фондов, т.р. + Амортизация основных производственных фондов, т.р. + Средняя величина оборотных активов, т.р.
Эффективность использования элементов ресурсного потенциала организации характеризуется такими показателями, как:
Зарплатоотдача, р.;
Материалоотдача, р;
Фондоотдача, р.;
Амортизациоотдача, р и
Оборачиваемость активов, количество оборотов
Эти показатели рассчитываются как отношение Товарной продукции к стоимостным показателям соответствующих элементов ресурсного потенциала.
Другой характеристикой эффективности использования ресурсного потенциала является относительная экономия:
численности работников (Численность фактическая – Численность базисная * Индекс товарной или реализованной продукции);
заработной платы (Среднегодовая зарплата фактическая * Относительная экономия численности персонала);
основных средств;
материальных затрат.
Эффективность использования ресурсного потенциала в целом определяется отношением товарной продукции к величине ресурсного потенциала (совокупного ресурса организации).
Комплексный темп роста качественных показателей эффективности использования ресурсного потенциала определяется извлечением корня третьей степени из произведения темпов роста выработки, фондоотдачи и материалоотдачи.
В ходе анализа изучают динамику показателей, проводят факторный изменения ресурсного потенциала и его элементов, выявляют резервы роста эффективности использования ресурсного потенциала.
18.Комплексный экономический анализ и оценка эффективности
использования трудовых ресурсов организации.
Трудовые ресурсы – часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объема продукции и повышения эффективности производства. Источники информации: «Отчет по труду» (стат.), данные табельного учета и отдела кадров.
Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают:
Коэф. оборота по приему рабочих = кол-во принятого на работу персонала / среднесписочная численность персонала (Чср).
коэф. оборота по выбытию = кол-во уволившихся / Чср.
Коэф. постоянства состава персонала = кол-во, проработавших весь год/Чср.
Необходимо изучить причины увольнения работников. Напряжение в обеспеченности предприятия ресурсами может быть несколько снято за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, автоматизации произв. процессов, внедрения новой, более производительной техники… В процессе анализа необходимо выявить резервы сокращения потребности в трудовых ресурсах.
Большое значение для оценки эффективности использования трудовых ресурсов – показатель рентабельности персонала (=прибыль/Чср)
где В –выручка от продаж, П- прибыль от реализации, ВП – стоимость выпуска продукции в действующих ценах. П/В – рентабельность оборота, В/Вп – доля выручки в стоимости выпущенной продукции; ВП/Чср – среднегодовая выработка продукции одним работником в действующих ценах.
Анализ эффективности использования трудовых ресурсов организации проводится по времени работы, по выработке продукции и по рентабельности труда персонала.
Анализ эффективности использования труда персонала по времени работы проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию. Основные показатели, характеризующие полноту использования рабочего времени персонала: количество дней и часов, отработанным одним работником за период, степень использования фонда рабочего времени.
Факторная модель, позволяющая выявить и оценить причины изменения фонда рабочего времени, включает такие мультипликативно зависимые факторы, как: изменение численности работников, изменение количества дней, отработанных одним работником (целодневные потери рабочего времени или сверхурочные дни работы), изменение средней продолжительности рабочего дня (внутрисменные потери рабочего времени или сверхурочные часы работы).
Выявленные потери рабочего времени изучаются в разрезе причин и виновников их возникновения, например, дополнительные отпуска с разрешения администрации, увеличение заболеваний работников с временной потерей трудоспособности, простои машин и оборудования, срывы поставок сырья и материалов и т.п.
Резервом роста объема производства продукции является уменьшение потерь рабочего времени персонала, зависящих от работы коллектива, а также сокращение непроизводительных затрат труда в результате изготовления некачественной продукции и исправления брака, в связи с отклонениями от параметров технологических процессов и др. Величина резерва определяется умножением выявленных потерь рабочего времени персонала по вине предприятия на фактическую среднечасовую выработку продукции в отчётном периоде.
Анализ эффективности использования трудовых ресурсов по выработке продукции основывается на системе обобщающих, частных и вспомогательных показателей выработки. Обобщающие показатели – среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции в расчёте на одного работника (работающего) в стоимостном выражении. Частные показатели – это затраты времени на производство единицы продукции (трудоёмкость) или выпуск продукции определённого вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час работы. Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнении единицы определённого вида работ или объём выполненных работ за единицу времени.
Ключевой показатель эффективности использования труда персонала – среднегодовая выработка продукции в расчёте на одного работника – изучается в разрезе четырёх мультипликативно связанных факторов: изменение удельного веса рабочих в общей численности персонала (характеризует структуру персонала), изменение количества дней, отработанных одним рабочим за период (оценивает величину целодневных потерь или сверхплановых затрат рабочего времени), изменение продолжительности рабочего дня в виде внутрисменных потерь или сверхурочных часов работы, изменение среднечасовой выработки рабочего.
Финансово-экономическая эффективность использования труда персонала оценивается с помощью коэффициента рентабельности персонала (отношение прибыли от реализации товаров, работ, услуг к среднегодовой численности промышленно-производственного персонала). Этот показатель можно разложить по факторам: рентабельность продаж, доля выручки в стоимости выпущенной продукции, среднегодовая выработка продукции одним работником.