
- •27. Составление энергобаланса на предприятии машиностроения. Пути совершенствования энергетического хозяйства.
- •28. Задачи и структура транспортного хозяйства на предприятии машиностроения.
- •29. Расчет грузопотоков и потребности в транспортных средствах на предприятии машиностроения.
- •30. Система организации перевозок на предприятии машиностроения. Пути совершенствования организации транспорта.
- •31. Задачи и структура складского хозяйства на предприятии машиностроения. Классификация складов.
- •32. Определение потребности в площадях и складском оборудовании на предприятии машиностроения.
- •33. Организация хранения материалов на предприятии машиностроения. Пути совершенствования организации складского хозяйства.
- •Сущность, содержание и основные задачи организации труда на предприятии машиностроения.
- •Сущность и форма разделения и кооперации труда на предприятии машиностроения.
- •Организация и обслуживание рабочих мест на предприятии машиностроения.
- •Содержание и функции нормирования труда на предприятии машиностроения.
- •Виды норм затрат труда и их характеристика на предприятии машиностроения.
- •Методы изучения затрат рабочего времени на предприятии машиностроения.
- •Методы расчета норм труда на предприятии машиностроения.
- •Планирование на предприятии. Система плановых заданий на предприятии машиностроения.
- •Задачи и содержание оперативно-производственного планирования на предприятии машиностроения.
- •Календарно-плановые нормативы. Диспетчирование производства на предприятии машиностроения.
- •Понятие и содержание менеджмента в машиностроении.
- •Классификация видов и форм менеджмента в машиностроении.
- •Этапы формирования и развития менеджмента в машиностроении.
- •Предприятие машиностроения как объект и субъект менеджмента.
- •Миссия и цели предприятия, их роль в управлении.
- •Сущность процессного подхода к менеджменту. Основные свойства и типы процесса управления.
- •Содержательная сторона процесса управления
- •Сущность, содержание и принципы построения системы управления на предприятии машиностроения.
- •Управленческие полномочия, власть и ответственность на предприятии машиностроения.
- •Информационная система управления предприятием машиностроения.
- •Общая характеристика функций менеджмента в машиностроении.
- •Характеристика функции планирования. Функция организации, координации и регулирования.
- •Характеристика функции мотивации и контроля. Теории мотивации.
- •Общие принципы менеджмента в машиностроении. Система управления и классификация методов менеджмента.
- •Экономические методы менеджмента. Организационно-распорядительные методы менеджмента на предприятии машиностроения.
- •Социально-психологические методы менеджмента на предприятии машиностроения.
- •Понятие и содержание управленческого решения. Виды управленческих решений.
- •Этапы принятия и реализации решений. Методы принятия решений на предприятии машиностроения.
31. Задачи и структура складского хозяйства на предприятии машиностроения. Классификация складов.
Запасы материалов, сырья, топлива, полуфабрикатов, инструмента, оборудования, готовой продукции хранятся на различных складах завода. склады представляют собой хранилища различного рода производственных запасов. Совокупность складов предприятия представляет — складское хозяйство.
Складское хозяйство — это связующее звено между отделом материально-технического обеспечения и производственными подразделениями, между цехами, выпускающими готовую продукцию и службами сбыта.
Помимо хранения на складах выполняется большой комплекс работ по подготовке материалов к производственному потреблению и снабжению ими цехов и других подразделений завода. Хорошо организованное складское хозяйство способствует внедрению передовых методов организации производства, ускорению оборачиваемости оборотных средств, снижению себестоимости продукции. Рациональная организация складского хозяйства предусматривает наличие достаточного количества складских помещений, размещение их по территории завода, механизацию складских работ, а так же активизацию складов по контролю за использованием материалов.
Складское хозяйство предприятия выполняет ряд функций:
подготовка и выпуск материальных средств в производство и отправку за пределы предприятия
подготовка складских помещений и площадей, внутризаводское перемещение грузов с целью более рационального использования складских помещений
приёмка готовой продукции, оформление документов, размещение на складах, подготовка к отгрузке
отпуск готовой продукции потребителям по номенклатуре, ассортименту, количеству, качеству с оформлением соответствующих документов
разработка и реализация мероприятий по совершенствованию тарно-складского хозяйства, погрузочно-разгрузочных работ, автоматизация складов.
Виды складских помещений:
основного производственного назначения — к ним относятся кладовые для хранения товаров, материалов, комплектующих.
вспомогательные — площади для хранения тары, поддонов, зал товарных образцов.
подсобно-технические — машинное отделение, вентиляционные, кительные, для хранения инвентаря, помещения для механизмов и транспортных средств.
площади связи — проходы, коридоры, лифтовые и лестничные клетки.
32. Определение потребности в площадях и складском оборудовании на предприятии машиностроения.
При сооружении склада необходимо оборудовать его подъездными путями, учесть места погрузки-разгрузки, обеспечить пожарную безопасность, определить массу различных материалов и места их хранения внутри склада, число стеллажей и исходить из допустимой нормы нагрузки на 1 м2 площади пола.
Вся площадь склада делится на грузовую или полезную, непосредственно занимаемую под материальными ценностями и оперативную, которая предназначается для приемно-отпускных операций, сортировки, комплектования материальных ценностей, для проходов и проездов между штабелями и стеллажами, для размещения весовой и измерительной техники, служебных помещений, конструктивную, занимаемую под перегородки, колонны, лестницы, подъемники, тамбуры. Соотношение между полезной площадью склада и общей площадью называется коэффициентом использования площади склада. Величина этого коэффициента зависит от способа хранения материальных ценностей: при хранении в штабелях он равен 0,7, а при хранении на стеллажах — 0,35.
Расчет полезной площади склада может производиться:
а) по способу нагрузок;
б) по способу объемных измерителей.
Принятое число стеллажей устанавливается после проверки соответствия допустимой нагрузки. Служебные помещения складов рассчитываются исходя из нормы 2,5 — 6 м2 на одного работника. Ширина проходов между стеллажами и штабелями устанавливается 0,8 — 0,9 м, а для проезда тележек — 1,1 — 1,2 м. Через каждые 20 — 30 м должны быть сквозные проезды.