Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Основы менеджмента и маркетинга.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
633 Кб
Скачать
☆

  • - чс■ * —.., • ......— —лаг,! - — —

о о

отраслях производящих однородную продукцию (топливо, сталь, це­мент, удобрения.) и функционирующих в условиях жесткой ценовой конкуренции.

Структуру возможных каналов распределения производитель опре­деляет на основе маркетинговых исследований рынков сбыта всей продукции и имеющихся средств для покрытия издержек по ее реали­зации собственными снабженческими и рыночными структурами.

Когда самостоятельное распределение продукции фирмой- изготовителем является неэффективным, она привлекает определен­ные каналы распределения, пригодные для распространения основного продукта. В ситуациях, когда валовой продукт производителя превы­шает спрос региональных потребителей, реализацию может осуществ­лять дистрибьютор, функции которого могут исполнять оптовая и роз­ничная торговля.

  1. Методы распространения товаров и услуг. Управление кана­лами распределения.

Методы распространения товаров многочисленны и разнообразны. Однако основные методы распространения это оптовая и розничная торговля.

Оптовая торговля - это деятельность по продаже товаров и услуг тем субъектам рыночной деятельности, которые приобретают его с целью перепродажи или профессионального использования. Покупа­телями оптовиков обычно становятся и предприятия розничной тор­говли, и промышленные предприятия, и ремесленники, и другие по­требители (предприятия общепита, гос. учреждения). Оптовая дея­тельность присуща как производителю, так и торговым посредникам, находящимися на последующих уровнях сбытового канала - до «роз- ничников». Торговых посредников, для которых эта деятельность яв­ляется основной, называют «оптовыми торговцами».

Розничная торговля - любая деятельность по продаже товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для их личного не­коммерческого использования. Покупателями становятся отдельные лица или группы людей, причем совершенно не важно, каким образом продается товар (по почте, по телефону, через торговые автоматы или посредством личной продажи.) и в каком именно месте (в торговом зале, на дому у покупателя или на улице). Такая деятельность присуща как предприятиям розничной торговли, так и отдельным лицам. Торго­вых посредников, для которых эта деятельность является основной, называют «розничными торговцами».

59

9

• ■ « ' — • - - — — =

e>*-

*

.?

Управляя сбытом, фирмы используют 3 возможные формы работы предприятия с посредниками:

а) экстенсивный сбыт, т.е. реализация товара любому посреднику, который готов этим заниматься;

б) эксклюзивный (исключительный) сбыт - предполагает выбор единственного посредника, который имеет право продавать продук­цию предприятия в данном регионе;

в) выборочный (селективный) сбыт - предполагает выбор ограни­ченного числа посредников в зависимости от характера клиентуры, уровня подготовки персонала, возможностей сервисного обслужива­ния.

  1. Сервис в товарной и сбытовой стратегии предприятия.

Развитие маркетинга привело к появлению концепции интегриро­ванного товара, продажа которого сопровождается представлением комплекса услуг. Главное отличие услуг, связанных со сбытом и экс­плуатацией товаров, от других видов услуг заключается в неразрывной связи «товар-услуги», причем товар может быть продан и без комплек­са услуг, но услуги без товара появиться не могут.

Под сервисом понимается комплекс услуг, связанных со сбытом и эксплуатацией товаров. Принцип современного сервиса заключается в том, что фирма-производитель товара берет на себя ответственность за поддержание работоспособности продукции в течение всего срока её эксплуатации.

Основная цель сервиса - предложить покупателям имеющийся то­вар и оказать им помощь в получении наибольшей пользы от приоб­ретенного товара. Для одних товаров сервис может быть незначитель­ным, а для других - играть определенную роль. Особенно важен сер­вис при сбыте продукции производственного назначения, а также сложной бытовой техники.

Услуги, представляемые покупателю при продаже продукции, весьма разнообразны, но в целом они делятся на две группы (рис.2.1)

60


Рис. 1. Классификация услуг

Предпродажные услуги. Услуги, связанные с подготовкой товара к продаже и собственно с продажей и привлечением покупателей, вклю­чают:

  • подготовку товара к продаже, придание готовой продукции то­варного вида после доставки к месту продажи: распаковку товара, сня­тие антикоррозийных и иных покрытий, монтаж, заправку топливом, наладку и регулирование, доведение показателей до паспортного уровня, исправление показателей, полученных при транспортировке;

  • разработку системы каталогов и прейскурантов, подготовка, а при необходимости и перевод технической документации и инструк­ций пользования;

  • подгонку по размеру, приспособление и отделку;

  • демонстрация продукции покупателям, обучение обращения с товаром;

  • проведение испытаний, специальное исполнение изделий;

  • технические и иные консультации покупателю;

  • дегустация (пищевой продукции);

  • оформление (подарочная упаковка);

  • измерение (ковров);

  • организационные меры по реализации продукции.

В соответствии с Законом Республики Беларусь «О защите прав по­требителей» изготовитель (исполнитель, продавец) обязан обеспе­чивать безопасность товара (результата работы) в течение установ­ленного срока службы или срока годности товара (результата работы). Если изготовитель (исполнитель) не установил на товар (резуль­тат работы) срок службы, он обязан обеспечить безопасность товара (результата работы) в течение десяти лет со дня продажи товара (результата работы) потребителю.

61

Послепродажные услуги: включают все виды услуг, оказываемых покупателю с момента продажи продукции до её утилизации:

  • быструю и бесплатную доставку;

  • установку изделия, обучение или инструктаж покупателя прави­лам и приёмам грамотного использования изделия. В отдельных слу­чаях такое обучение бывает платным и оговаривается в контракте;

  • подготовку продукции к эксплуатации;

  • продажу дополнительного или вспомогательного оборудования и устройств;

  • систему расчётов (в кредит, на условиях лизинга);

  • специальные финансовые условия (гарантия возврата денег);

  • страхование продукции;

  • инспекционные посещения с целью проверки безопасности установки и использования проданной продукции;

  • гарантийное обслуживание;

  • обслуживание по договору;

  • предоставление запасного оборудования в случае ремонта;

  • наличие и предоставление запасных частей в течение всего сро­ка службы изделия.

Особо в комплексе послепродажных услуг выделяют гарантийные и послегарантийные услуги.

Важным аспектом предлагаемых услуг является вопрос о гаранти­ях. Коммерческая гарантия обычно является составной частью кон­тракта на поставку.

Гарантийный сервис. Предприятия-изготовители целого ряда то­варов, прежде всего технически сложных и дорогих, берут на себя га­рантии продолжительности работы и т.д. При этом объём, и сроки га­рантии могут быть различными. Гарантийное обслуживание осу­ществляется бесплатно, хотя цена гарантийного сервиса включена в продажную цену товара. Для гарантий можно наблюдать две тенден­ции развития:

  1. усиление конкуренции и улучшение качества товара ведут к расширению гарантийных услуг по объёму и продолжительности. При этом вынужденное конкуренцией расширение гарантий облегчается ростом технического совершенства товаров;

  2. переход исполнения гарантий от торговли к производителю. В основе этого развития лежит требование освободить торговлю от выполнения этих не совсем свойственных ей функций. Предприятия- производители чаще всего создают сеть филиалов, которые занимают­ся гарантийным обслуживанием.

62

  • - ° ... ...

о о

Ключевым моментом гарантийных услуг для привлечения к ним потребителей является объём гарантий, быстрота и качество их вы­полнения. Если потребитель разочаруется, то действие гарантий будет иметь прямо противоположенный эффект тому, что ожидается (за­держка товаров в ремонте, высокая плата за обмен и транспортировку). Объём гарантийных услуг и сроки гарантии различаются в зависимо­сти от стоимости товара и его сложности.

Послегарантийный сервис. Осуществляется на платной основе по заключенным договорам. В этот период предприятие-продавец может вести планово-предупредительный и капитальный ремонт, снабжать запчастями, давать консультации, проводить модернизацию, осу­ществлять дополнительной обучение персонала. Задача послегаран­тийного обслуживания - сократить поломки, увеличить межремонтные сроки, повысить безопасность эксплуатации, т.е. поддержать в рабо­чем состоянии длительного пользования. Критериями эффективности послепродажного сервиса деятельности, с точки зрения клиентов, яв­ляется способность быстро отозваться на просьбу о помощи; скорость выполнения заказа на замену деталей, что требует значительного запа­са знаний на каждом уровне системы распределения запасных частей, техническая компетентность работников обслуживания.

Важная проблема послепродажного обслуживания - эффективная система распределения запасных частей. С этой целью создаются ав­томатизированные систему управления запасными частями.

Важный элемент сервиса - техническая документация, куда входят техническое описание и инструкция по эксплуатации. Документация должна быть изложена предельно просто и доступно, лучше с помо­щью рисунков, что увеличивает скорость восприятия вдвое. Широкое распространение получил особый вид услуг производственного назна­чения - техническое содействие внедрению и эксплуатации оборудо­вания, помощь предприятиям в снижении их расходов на техническое обслуживание и ремонт оборудования (инжиниринг). Обращаются к инжинирингу фирмы, занятые реализацией технически сложных изде­лий, для эксплуатации которых необходимы дополнительные техни­ческие средства, специально подготовленный персонал, а в ряде слу­чаев и организационная перестройка производственных и управленче­ских процессов на фирме-потребителе. Кредитование покупателей при покупке достаточно дорогого оборудования, является одним из направлений развития услуг.

В организационном плане система сервиса может быть представле­на:

63

  1. сервис проводит персонал производителя (сервисный отдел предприятия-изготовителя);

  2. сервис осуществляется персоналом филиалов предприятия- изготовителя;

  3. для сервиса создаётся консорциум производителей отдельных видов оборудования, деталей и узлов;

  4. сервис поручается независимой специализированной фирме;

  5. для выполнения сервиса привлекают посредников, на которых возлагается полная ответственность за качество работ;

  6. работы по техническому обслуживанию поручаются персоналу предприятия-покупателя.

Независимо от выбранных способов оказания сервисных услуг считается само собой разумеющимся, что производитель товара несет полную ответственность за его качество, результаты сервиса и оказы­вает должную помощь своим агентам, которым полностью или ча­стично переданы сервисные функции. «Качество сервиса есть ключ к коммерческому успеху» - утверждает Жак Горовиц, специалист по стратегии и управлению внешнеэкономическими связями. Он выдви­гает восемь правил организации эффективного сервиса:

  1. Стратегия. Для каждого сегмента рынка необходимо уточнить, какой уровень сервиса покупатель считает отличным. Этот уровень должен быть описан в небольшом рекламном тексте (не более 100 слов).

  2. Связь с покупателями. Рекламные и нерекламные статьи, рас­пространяющие и доносящие до покупателя указанные виды гарантии,

  • путь к формированию покупательских предпочтений, прочих связей между фирмой и клиентами. Если желания покупателей превосходят обещанные гарантии, то неизбежно разочарование. Тогда, как гаран­тии сервиса, превосходящие эти желания, вызывают положительные эмоции. Обстановка и окружение сервиса (атмосфера в приёмной, внешний облик персонала, быстрота ответов и т.д.) должны быть тща­тельно продуманы и неукоснительно соблюдаться.

  1. Ясность требований, предъявляемых предприятием к своему персоналу. Для этого разрабатываются стандарты обслуживания для каждого сотрудника сервисной службы. Стандарты обслуживания - правила работы сотрудников сервис-центров, где описывается задание и метод его выполнения . Они являются обязательными для исполне­ния. Благодаря им деятельность любого специалиста может быть из­мерена количественно.

64