Тема 2. Системний аналіз управлінських проблем ...........23

2.1. Поняття системного аналізу та передумови його застосування при вирішенні управлінських проблем.........................................................................23

2.2. Процес системного аналізу управлінських проблем.....................................29

2.3. Особливості застосування системного аналізу при вирішенні управлінських проблем...........................................................................................35

Тема 3. Методологічні основи підготовки проектів управлінських рішень.............................................................................42

3.1. Теорія рішень....................................................................................................42

3.2. Багатоаспектний підхід до прийняття управлінських рішень......................44

3.3. Методи та способи прийняття управлінських рішень..................................48

3.4. Моделювання при прийнятті управлінських рішень: поняття та підходи..61

3.5. Мистецтво прийняття управлінських рішень: нестандартні підходи.........69

Тема 4. Програмно-цільовий підхід до прийняття управлінських рішень...............................................................................75

4.1. Зміст програмно-цільового управління..........................................................75

4.2. Поняття програми та її основні характеристики...........................................77

4.3. Методика розробки комплексних програм....................................................78

4.4. Життєвий цикл цільових комплексних програм...........................................82

Тема 5. Аналіз варіантів і підготовка проектів управлінських рішень................................................................................87

5.1. Процес підготовки і прийняття рішень..........................................................87

5.1.1. Загальні положення....................................................................................87

5.1.2. Визначення цілей........................................................................................90

5.1.3. Вибір стратегії............................................................................................91

5.1.4. Оцінка варіантів рішень............................................................................92

5.1.5. Організація виконання рішень.................................................................94

5.1.6. Оцінка ефективності прийняття рішень..................................................96

5.2. Контроль виконання управлінського рішення...............................................98

5.3. Етика в прийнятті управлінського рішення...................................................99

Тема 6. Моделі розв’язання проблем беззбиткості діяльності.........................................................................................................102

6.1. Теоретичні основи аналізу беззбиткового виробництва.............................102

6.2. Методика проведення аналізу беззбитковості.............................................106

6.3. Напрями застосування аналізу беззбитковості............................................108