Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Етика-Шома - основа.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
906.75 Кб
Скачать

Тести Тестова методика: “Чи є у вас здібності стати керівником”

Говорять, що поганий той солдат, який не мріє стати генералом. Але перш ніж претендувати на керівну посаду, непогано було б перевірити, чи маєте ви необхідні якості.

Прочитавши запитання оберіть ту відповідь, яка найбільше відповідає вашим звичкам і характеру. Потім, користуючись таблицею-ключем, підрахуйте суму набраних балів і прочитайте інтерпретацію.

  1. Уявіть собі, що із завтрашнього дня ви будете керувати великим колективом працівників, які старші вас за віком. Чого в такому випадку ви найбільш побоюєтесь:

а) що можете бути менш поінформованими в суті справи, ніж вони;

б) що вас будуть заперечувати і оспорювати прийняті вами рішення;

в) що не вдасться виконати роботу на тому рівні, як би вам хотілося.

  1. Якщо в якійсь справі вас спіткає велика невдача, то ви:

а) постараєтесь заспокоїтись, ігноруючи нею, вважаючи те, що трапилося – незначним і підете розвіятися, наприклад, на концерт;

б) починаєте гарячково думати, чи не можна звалити вину на когось іншого чи, в крайньому випадку, на об'єктивні умови;

в) проаналізувати причини невдачі, оцінюючи, в чому був ваш особистий промах чи як виправити справу;

г) відчуєте відчай, впадете в депресію, у вас “опустяться руки”.

  1. Які з нижчеперечислених якостей вам підходять найбільше:

а) скромний, комунікабельний, вразливий, добродушний, по­віль­­ний, слухняний;

б) привітний, настирний, енергійний, винахідливий, вимог­ли­вий, рішучий;

в) роботящий, впевнений в собі, стриманий, старанний, логіч­ний, виконавець.

  1. Ви вважаєте, що більшість людей:

а) люблять працювати добре і старанно;

б) добросовісно ставляться до роботи тільки тоді, коли їх праця відповідно оплачується;

в) вважають роботу необхідністю і не більше.

  1. Керівник повинен нести відповідальність за:

а) підтримання хорошого настрою в колективі (тоді із роботою не буде проблем);

б) відмінне і своєчасне виконання завдань (будуть задоволені і керівники, і підлеглі).

  1. Уявіть собі, що ви є керівником колективу і повинні протягом тижня надати вищому керівництву план деяких робіт. Як ви посту­пите?

а) складете план проекту, доповісте про нього керівництву і попросите виправити, якщо щось не так;

б) вислухаєте думку підлеглих, спеціалістів, після чого складете план, приймаючи тільки ті з пропозицій, які співпадають з вашою точ­кою зору;

в) доручите скласти проект плану підлеглим і не станете вносити в нього ніяких значимих поправок, пославши для узгодження у вищу інстанцію свого заступника чи іншого компетентного пра­цівника;

г) проект плану розробити разом зі спеціалістами, після чого надати план керівництву, відстоюючи його положення.

  1. На ваш погляд, найкращих результатів досягає той керівник, який:

а) уважно слідкує, щоб всі підлеглі точно виконували свої функ­ції і завдання;

б) долучає підлеглих до вирішення спільних завдань, керуючись принципом “Довіряй, але перевіряй”;

в) піклується про роботу, та за метушнею справ не забуває про тих, хто її виконує.

  1. Працюючи в колективі, чи вважаєте ви відповідальність за свою особисту роботу рівнозначною відповідальності за результати роботи всього колективу в цілому?

а) так;

б) ні.

  1. Ваша думка чи вчинок сприйнятий іншими критично. Як ви будете себе поводити:

а) не будете піддаватися момент ній записній реакції і не будете спішити заперечувати, а тверезо зважите всі “за” і “проти”;

б) не спасуєте, а постараєтесь довести переваги своєї думки, позиції;

в) в силу запальності характеру не зможете сховати прикрість, досаду, і, можливо, образитесь і розгніваєтеся;

г) промовчите, але погляду свого не зміните і вести себе будете як і до того.

  1. Що краще вирішує виховну мету і приносить найбільший успіх?

а) заохочення;

б) покарання.

  1. Ви б хотіли:

а) щоб інші бачили в вас хорошого друга;

б) щоб ніхто не сумнівався в вашій чесності і рішучості надати допомогу в необхідний момент;

в) вчувати у навколишніх захоплень вашими якостями і захопленнями.

  1. Чи любите ви приймати самостійні рішення?

а) так;

б) ні.

  1. Якщо вам необхідно прийняти важливе рішення чи зробити висновок з того чи іншого відповідальному питання, то:

а) намагається зробити це невідкладно, і, зробивши, не повер­таєтесь до цієї справи;

б) робите це швидко, але потім довго мучитесь сумнівами: “а не краще це було б зробити по-іншому”;

в) стараєтесь не робити ніяких кроків як можна найдовше.

Таблиця ключ

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

А

0

2

0

6

3

3

6

2

2

3

3

3

6

Б

2

0

3

2

5

0

0

6

6

0

5

0

3

В

4

6

2

0

-

1

-

4

4

-

-

-

-

Г

-

0

-

-

-

6

-

-

-

-

-

-

-