Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекции ОП новые.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
322.65 Кб
Скачать

2.Роль человека в организации, адаптивные организационные возможности,

Организации имеют схожие параметры, влияющие на поведение их работников

(В.Н. Гулмаков):

  • Цели организации,

  • Организационную структуру,

  • Внутреннюю и внешнюю среду,

  • Совокупность ресурсов,

  • Нормативная и правовая основа,

  • Организационную культуру.

Реакции на производственную ситуацию часто продиктованы особенностями характерологического поведения работника – особенности характера, неприкрытая демонстрация эмоций. В период, когда у начальника « дурное настроение» подчинённые с ним пытаются не общаться. «Дурное настроение», возможно, это попытка не работать, не общаться. Руководитель с неустойчивой психикой – профнепригодность.

Предпринимательское поведение (описано шведским учёным Б. Карлоф).

Предприниматель – человек, способный понять структуру потребностей и сочетать это понимание со знанием в области управления производством в целях создания благ. Предприниматель способен творчески решать задачи согласования потребности с производственными ресурсами, располагает капиталом, энергией и несёт расходы, необходимые для организации дела.

Главное стремление предпринимателя – успех. Предпринимательский успех предполагает (Мак-Клелланд 1917):

  • Простое везение,

  • Активный поиск,

  • Компетентный расчёт,

  • Использование благоприятного времени, конфиденциальной информации, др. ресурсов,

  • Использование собственных уникальных возможностей.

Главное достояние любой организации – люди.

Организация стремится  максимально   эффективно использовать потенциал своих работников, создавая все условия для наиболее полной отдачи сотрудников на работе и для интенсивного развития их потенциала. Это является одной стороной взаимодействия человека и организации.

Другая сторона этого взаимодействия отражает то, как человек смотрит на организацию, на роль которую та играет в его жизни, персональные блага, смысл, который работник вкладывает в свое взаимодействие с организацией.

Возможности включения человека в организационное окружение или адаптация, социализация – зависят не только от характеристик этого окружения, но и в равной мере от характеристик самого человека.

Группа основных ожиданий субъекта труда составляют:

  • содержания, смысла и значимости работы;

  • оригинальности и творческого характера работы;

  • увлекательности и интенсивности работы;

  • степени независимости, прав и власти на работе;

  • степени ответственности и риска;

  • престижность статуса работы;

  • степени включенности работы в более широкий деятельный процесс;

  • безопасности и комфортности условий на работе;

  • признания и поощрения хорошей работы;

  • заработной платы и премий;

  • гарантий роста и развития.

Организация ожидает от человека профессионально-творческого подхода. Желанный работник для организации это:

  • специалист, в определенной области обладающий определенными знаниями и квалификацией;

  • член организации, способствующий ее успешному функционированию и развитию;

  • человек, обладающий определенными личностными и моральными качествами;

  • член организации, способный коммуницировать и поддерживать хорошие отношения с коллегами;

  • член организации, разделяющий ее ценности;

  • работник, стремящийся к улучшению своих исполнительских способностей;

  • человек, преданный организации и готовый отстаивать ее интересы.

Вхождение человека в организацию всегда сопряжено с решением нескольких проблем, которые обязательно сопутствуют этому процессу: - адаптация человека к новому окружению,

- коррекция или изменение поведения человека,

- изменения и модификации в организации.

Необходимым условием успешного вхождения в организацию для каждого ее нового члена является изучение системы ценностей, норм, правил и поведенческих стереотипов, характерных для данной организации.

  • Миссия и основные цели организации;

  • допустимые и предпочтительные средства, которые могут быть использованы для достижений целей организации;

  • имидж и отличительный образ, который имеет и создает организация;

  • принципы, правила и нормы, обеспечивающие отличительные особенности и существование организации как единого организма;

  • обязанности, которые должен будет взять на себя человек, вступив в определенную роль в организации;

  • поведенческие стандарты, которым должен будет следовать человек,

  • выполняя работником роль.