Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Банк идей для частного бизнеса - Ю. Н. Киселев.pdf
Скачиваний:
208
Добавлен:
24.05.2014
Размер:
2.61 Mб
Скачать

Часть 2. Коллекция бизнес-проектов

А теперь, наконец, перейдём к наиболее привлекательному для многих разделу. Не буду больше томить читателя ожиданием, тем более, что такое чтение тоже настраивает на поиск новых идей, в том числе, подсознательный.

Кроме того, раз уж многие бизнес-идеи уже не только давно придуманы, но и реализованы, не стоит изобретать велосипед– лучше воспользоваться чужим опытом. Это я и предлагаю вам сейчас сделать. Но прежде – об особенностях описания этих

идей:

§Некоторые, наиболее интересные, на мой взгляд, идеи я описал достаточно полно– это, можно сказать, готовые бизнеспроекты, руководства к действию. Описания других (как правило, вытекающих из них, идей) значительно короче. Так, например, если в книге подробно описана идея организации книгопроката, то в смежной с ней идее о видеопрокате главным становится сама идея, но уже не процесс её реализации, который во многом схож

спроцессом организации книгопроката.

§Одна из статей стартовых расходов - регистрация предприятия. Она определяется многими факторами: формой собственности, необходимостью получать патенты или лицензии, наконец, тем, занимаетесь ли вы процессом регистрации самостоятельно или прибегаете к услугам юридических фирм.

В книге принято, что

вы регистрируете частное

предприятие

(оптимальный вариант для большинства описанных здесь видов

деятельности). В этом

случае регистрация

предприятия и

получение всех необходимых разрешений для начала бизнеса обходится в 50-100 USD и занимает около 2 месяцев (при условии, что вы будете всё делать самостоятельно). Если вы обратитесь в юридическую фирму, этот срок сократится до недели (может быть и меньше), но за это придётся заплатить уже около 200 USD.

Но регистрация – это ещё не всё. Для занятия некоторыми видами деятельности (оказание бытовых услуг, розничная торговля и др.) необходимо приобрести торговый патент. Если вы планируете заняться видом деятельности, требующим

лицензирования (например, торговля спиртными

напитками,

табачными

изделиями), нужно

будет

оплатить

стоимость

лицензии. И так далее. Тонкости регистрации предприятия не являются темой данной книги. Этот вопрос настолько обширен, что логичнее посвятить ему отдельную книгу(что я и сделал, см Приложение 1). Ну а в этой книге данная статья расходов во всех проектах выражена условной суммой, 150 USD на регистрацию предприятия. Стоимости же лицензий, патентов и разрешений здесь просто не приняты в расчёт.

§ Стоимость оборудования здесь рассчитана как если бы вы покупали всё оборудование по официальным ценам поставщиков. А, как известно, эти цены обычно изрядно завышены:

результате цена всё равно оказывается«договорная», стало быть, стартовая цена должна быть достаточно высокой. Конечно, русский человек всегда найдёт, где купить то же самое (пусть и бывшее в употреблении), но в несколько раз дешевле. Или местным мастерам закажет. Расходы в таком случае предугадать невозможно, поэтому я и использовал во всех подсчётах официальные цены.

Кроме того, вы, очевидно, не будете сразу приобретать всё перечисленное здесь оборудование. Что-то отложите на потом, что-то сможете взять напрокат, что-то (например, компьютер или принтер) у вас, вероятно, уже есть… Так что, можно сказать, что размер стартового капитала везде завышен и в вашем конкретном

случае может оказаться даже вдвое-втрое ниже.

 

§ Говоря о прибыли, я имею в виду прибыль

до уплаты

налогов. Трудно предсказать, какую сумму составят налоги на

вашем предприятии. Это уж, извините, кто как умеет… Кроме

того я имею в виду прибыль при начале деятельности.

То есть,

скорее заниженную, чем высокую. По мере же развития бизнеса, расширения спектра оказываемых услуг, увеличения количества

работников

и

вообще

наращивания

оборотов, показатели

прибыли будут (и должны!) повышаться.

 

§ Срок окупаемости. Просто

сопоставив

стартовые вложения

со средним месячным доходом для каждого вида бизнеса, мы получили бы очень оптимальные результаты: практически все проекты должны были бы окупиться в первый же месяц. Но, учитывая то, что первое время новое предприятие часто работает

не только без прибыли, но и с убытками, для определения срока окупаемости я доверился опыту предпринимателей, которые рассказали о каждом виде бизнеса

§Учитывая то, что в каждом регионе цены на готовую продукцию и услуги, сугубо индивидуальны, я использовал в расчётах цены, которые реальны для г. Киева – в качестве образца.

§Названия и координаты фирм, которые необходимы для

работы

(например,

поставщиков

сырья, производителей

оборудования и т.п.) я здесь не привожу. Не из конспирации, а

потому,

что даже к

моменту выхода книги эта информация,

может устареть, а книга – она всё-таки не на один день издаётся и должна оставаться актуальной. Поэтому заинтересовавшихся

прошу обращаться ко мне (адрес сайта – в Приложении I).

 

§

Я

не

уделял излишнего вниманиятехнологиям тех

или

иных работ или производств, описанных в книге. Во-первых, эта

книга

– о

бизнесе, а технологическим тонкостям

посвящены

совсем другая, специальная,

литература. Во-вторых,

даже если

бы я и захотел это сделать, каждой из идей пришлось бы

посвятить

отдельную

книгу– настолько

объёмна

эта

информация. Впрочем, могу выложить информацию на сайтпишите.

©Ну и, наконец, как было сказано во введении, в эту книгу

вошло около

ста бизнес-проектов, тогда как

планировалось

описать более

тысячи. Их в ближайшее время

можно будет

прочитать в следующей книге серии (см Приложение I).

ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ. Какой бы вид деятельности вы ни избрали, до того, как вы сделаете первый шаг по созданию вашего дела, узнайте всё возможное о нормах и законах, которые относятся к нему. Возможно, вам будет необходимо приобрести лицензию или патент. Если вы планируете заняться продуктами питания, придётся получать разрешение в санэпидстанции.

Вопрос аренды или постройки помещения необходимо будет согласовать с архитекторами, мэрией, пожарниками и многими прочими. Если вы займётесь продажей информации, возможно,