
- •Банк идей для частного бизнеса
- •Глава 4. Посредничество
- •Глава 10. Где получить необходимую информацию?
- •Часть 1. ПЕРВЫЕ ШАГИ
- •Глава 2. Стать бизнесменом: перестройка сознания
- •Глава 3. Чем заняться?
- •А вот что лучше продавать? Самые популярные и прибыльные сегодня направлений торговли:
- •Business-to-business
- •Часть 2. Коллекция бизнес-проектов
- •Глава 4. Посредничество
- •Рекламное агентство
- •Что вы можете делать
- •Как это работает
- •Как это сделать
- •Подсчитаем…
- •Вариант: Служба резюме
- •Вариант: Консультации по телефону
- •Вариант: Постоянное информационное обслуживание
- •Как это сделать
- •Идея: образовательные услуги
- •Дистанционное обучение
- •Создание учебных видеофильмов
- •Аудиолекции
- •Как это сделать
- •Как это сделать
- •Организация праздников
- •Что для этого надо
- •Подсчитаем…
- •Попкорн
- •Шаурма
- •Куры-гриль
- •Блинчики
- •Подсчитаем…
- •Вариант: Кофейня
- •Вариант: Караоке-бар
- •Изготовление печатей и штампов
- •Кое-что о технологии
- •Что для этого нужно
- •Подсчитаем…
- •Вариант: Полуфабрикаты на заказ
- •Подсчитаем
- •Салон мобильной связи
- •Подсчитаем…
- •Создать платный ресурс
- •Стать провайдером и / или брать деньги за хостинг на своем сервере
- •Организовать сетевой учебный центр
- •Магазин скидок
- •Подсчитаем…
- •Глава 8. Активизация бизнес-мышления
- •Не пропускайте эти вопросы с мыслью «а, и так всё ясно!». Найдите время подумать над ними. Это поможет вам оценить не только потенциал идей, но и вашу способность реализовать их!
- •Глава 10. Где получить информацию?
- •Приложение

Ю.Н. Киселев
Банк идей для частного бизнеса
Ю.Н. КИЕСЕЛЕВ. БАНК ИДЕЙ ДЛЯ ЧАСТНОГО БИЗНЕСА: ПУТЬ К ФИНАНСОВОЙ НЕЗАВИСИМОСТИ. – К.: ИЗДАТЕЛЬСТВО А.С.К., 2006. – 352 С.
АННОТАЦИЯ
ВЫ УСТАЛИ РАБОТАТЬ НА КОГО-ТО? НАДОЕЛА ЕЖЕДНЕВНАЯ РУТИНА?
УВЕРЕНЫ, |
ЧТО |
СТОИТЕ БОЛЬШЕГО, ЧЕМ ВАША |
ЗАРПЛАТА? В ТАКОМ |
||||
СЛУЧАЕ, |
ВЫ, |
ВЕРОЯТНО, |
УЖЕ |
ЗАДУМЫВАЛИСЬ |
НАД |
СОЗДАНИЕМ |
|
СОБСТВЕННОГО БИЗНЕСА. |
|
|
|
|
|
||
ЭТА |
КНИГА |
СОДЕРЖИТ |
ОКОЛО СТА ГОТОВЫХ ПРОЕКТОВ МАЛОГО |
||||
БИЗНЕСА, |
КАЖДЫЙ ИЗ |
КОТОРЫХ |
МОЖЕТ |
БЫТЬ |
НАЧАТ |
С ВПОЛ |
ДОСТУПНЫМИ ВЛОЖЕНИЯМИ: ОТ 800-1500 ДО 5000 У.Е.
КРОМЕ ТОГО, ЭТА КНИГА НАУЧИТ ВАС ГЕНЕРИРОВАТЬ ИДЕИ БИЗНЕСА, ТО ЕСТЬ ЗАСТАВИТ УВИДЕТЬ ИСТОЧНИК ДОХОДА ТАМ, ГДЕ ВЫ РАНЬШЕ И НЕ ПОДОЗРЕВАЛИ.
СОДЕРЖАНИЕ
Вместо введения: это возможно!
ЧАСТЬ 1 ПЕРВЫЕ ШАГИ Глава 1. Бизнес «с нуля»?! (как создать бизнес без вложений)
Глава 2. Стать бизнесменом: перестройка сознания Глава 3. Чем заняться?
производство
торговля сфера услуг
посредничество
ЧАСТЬ 2 Коллекция бизнес-проектов Глава 4. Посредничество
§Рекламное агентство
o Изготовление наружной рекламы o Интернет-маркетинг
§Кадровое агентство o Служба резюме
o Виртуальные резюме
§Агентство недвижимости
Глава 5. Сфера услуг 5.1. Информационные услуги
§Консультационный центр
o Консультации по телефону
o Постоянное информационное обслуживание предприятий
§Образовательные услуги
o Дистанционное образование o Учебные видеофильмы
o Аудиолекции
§Центр поиска информации
§Издательство электронной литературы
5.2. Бытовые услуги
§Центр бытовых услуг
§Витражи
§Ландшафтные работы
§Салон красоты
o Выездная парикмахерская o Лаборатория имиджа
o Индивидуальный пошив одежды
§Шейпинг-клуб
§Организация праздников и приёмов
§Служба поручений
§Служба доставки покупок
§Скорая компьютерная помощь
§Прокат электроинструментов
§Книгопрокат
§Частный детский сад
§Бильярд
§Пейнтбол
§Цифровой фотосалон
5.3. Общественное питание
§ Фаст-фуд (попкорн, хот-дог, куры-гриль, блинчики и др.) § Летнее кафе
o Утреннее кафе o Кофейня
o Караоке-бар
5.4. Услуги предприятиям
§ Визитные карточки § Издание справочников § Дисконтный клуб
§ Изготовление печатей и штампов
Глава 6. Торговля
§Магазин Second hand
§Магазин продуктов o «Арабское мясо»
o Полуфабрикаты на заказ
o Зоомагазин
§Салон мобильной связи
§Торговые автоматы
§Виды бизнеса в Интернет
Глава 7. Производство
§Производство майонеза
§Мини-пекарня
§Производство макарон
§Маслобойня
§Выращивание грибов
§Производство закусок к пиву
§Производство пельменей
ЧАСТЬ 3. ГЕНЕРАЦИЯ БИЗНЕС-ИДЕЙ
Глава 8. Активизация бизнес-мышления Глава 9. Первичная оценка и отбор идей
Глава 10. Где получить необходимую информацию?
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. О проекте «Начни свой бизнес!». ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Нормативная база ПРИЛОЖЕНИЕ 3. Источники информации
ВМЕСТО ВВЕДЕНИЯ: ЭТО
ВОЗМОЖНО!
Сегодняшняя жизнь в условиях рыночной экономики дает человеку только две возможности реализовать себя в обществе и обеспечить финансово. Первая – стать наёмным работником, продавая свои знания и умения работодателямбизнесменам. Вторая – стать бизнесменом самому, открыть собственное дело, стать хозяином.
Я не собираюсь давать оценку ни тому, ни другому и решать, что лучше, лишь процитирую одно высказывание(к сожалению, автор его мне неизвестен):
Каждый в меру своего понимания работает на себя, а в меру непонимания - на того, кто понимает больше.
Итак, вам надоело работать на кого-?тоВы считаете себя способным на большее, чем ежедневная рутина на работе? Уверены, что стоите большего, чем ваша зарплата? Стремитесь к более творческой деятельности? В таком случае вы, очевидно, уже задумывались о создании собственного бизнеса.
А раз дело дошло до покупки этой книги, представьте, что изменится в вашей жизни, если вы станете одним из тех, кого называют бизнесменами. Представьте, что вы уже бизнесмен…
Дорогие |
автомобили, |
тонированные |
стекла |
и |
приятная |
||||
прохлада |
офисов, деловые |
встречи, |
переговоры, |
презентации, |
|||||
контракты... |
После |
напряженного |
трудового |
дня– |
бар |
или |
|||
ночной клуб, вечер в богатой квартире. Деловые поездки за |
|||||||||
границу, отдых на Средиземном море и так далее. |
|||||||||
Приблизительно таково представление многих о мире бизнеса. |
|||||||||
У |
многих – |
диаметрально |
противоположное |
мнение. |
Напряженная жизнь, полная риска и безжалостная к любым просчетам и ошибкам, предельная концентрация умственных и физических способностей. Работа по четырнадцать часов в сутки, хроническая нехватка времени на себя и .семьюДолги и

«выбивание |
долгов», |
«разборки», |
банкротства |
и |
разорения, |
|
|||||||||
«рэкет»... |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Оба этих взгляда – явные преувеличения. На самом же деле |
|
||||||||||||||
жизнь |
бизнесмена |
не |
так |
уж |
сильно |
отличается |
от |
жизни |
|||||||
«обычного человека», наёмного работника. Но всё же отличается. |
|
||||||||||||||
Главное |
– это |
наличие |
любимого |
дела– |
ведь |
начиная |
|
||||||||
собственный бизнес, вы берётесь за то, что более всего близко и |
|
||||||||||||||
интересно |
вам. |
Независимость, |
отсутствие |
|
«начальников», |
|
|||||||||
возможность самостоятельно принимать решения. Сознание того, |
|
||||||||||||||
что вы получаете от жизни то, что заслуживаете, а не |
|
||||||||||||||
установленную кем-то зарплату. Раскрывающиеся перспективы и |
|
||||||||||||||
простор для творчества. Уважение в глазах друзей и знакомых. |
|
||||||||||||||
Ну и, конечно, чувство законной гордости от сознания того, что |
|
||||||||||||||
всё это предприятие принадлежит вам, и что всё вы сделали |
|
||||||||||||||
своими руками… |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
«…Люди |
всегда |
|
хотятначать |
|
|
||||||||
Недаром |
|
|
|
, |
|
|
|
||||||||
|
|
|
ведь |
|
дело. |
Если |
даже |
им |
|
||||||
несмотря |
|
|
на |
|
самостоятельное |
|
|||||||||
|
|
|
|
все |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
трудности и проблемы, в |
никогда не удастся заработать больше, |
|
|||||||||||||
чем несколько тысяч долларов в год, все |
|
||||||||||||||
сферу |
|
|
|
|
|
же |
есть |
что-то |
|
привлекательное |
в |
||||
предпринимательства |
|
возможности строить |
собственные планы |
|
|||||||||||
втянулись уже |
миллионы |
и выполнять разнообразные задачи…». |
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
Пол Самуэльсон |
|
|||||||||
людей, причём число их |
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
продолжает быстро расти. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Думаю, нет человека, который бы ни разу в жизни не |
|
||||||||||||||
представлял себя в подобной роли. А следом за этими мыслями |
|
||||||||||||||
приходили сомнения. Рискованно всё-таки! И вдруг ничего не |
|
||||||||||||||
получится? А работать на кого-то– это как-никак стабильность. |
|
||||||||||||||
И если |
фирма |
вдруг разорится, |
ничего кроме работы |
не |
|
потеряешь. Да и вообще создание собственного бизнеса не многим под силу: нужен опыт, знания, огромные вложения…
Знакомая ситуация, не правда ли? В результате большинство отказывается от подобных фантазий, как от невыполнимых, и лишь единицы отваживаются рискнуть.
Но попробуйте мысленно вернуться в прошлое. Кто не помнит детских игр «в магазин» или «рынок»? Вы ведь не представляли тогда, будто у вас есть начальник, который поручает выполнить ту или иную работу? Всё было только ваше: ваш магазин, ваша

больница и так далее. Так что первичный опыт работы, опыт организации собственного дела все мы получили ещё в детстве. Тогда мы это умели, чувствовали интуитивно, как и что надо делать. И не боялись.
|
…своё первое «дело» я основал, когда мне было лет девять. |
|
|||||||||||||
|
Собрав несколько детей на лесной базе отдыха, я предложил им |
|
|
||||||||||||
|
организовать кафе. Начальство базы (на которой все наши семьи |
|
|||||||||||||
|
отдыхали не первый год) пошло нам навстречу, и помогло с |
|
|||||||||||||
|
помещением и мебелью. Не имея |
никаких |
|
представлений |
о |
|
|||||||||
|
рекламе, мы уже тогда чувствовали её необходимость: вся |
|
|
||||||||||||
|
территория базы отдыха была обклеена объявлениями, листовки- |
|
|
||||||||||||
|
приглашения вручались каждому отдыхающему... Работа кафе |
|
|||||||||||||
|
сводилась |
в |
|
основном |
к |
бессовестной |
: |
спекуляци |
|||||||
|
двадцатикопеечный стаканчик мороженого мы делили на три, а то |
|
|
||||||||||||
|
и на четыре порции, щедро посыпали бесплатными ягодами из |
|
|||||||||||||
|
лесу и продавали, насколько я помню, копеек по пятьдесят. Наши |
|
|
||||||||||||
|
родители и их знакомые активно покупали. |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
Потом на той же базе |
отдыха |
был |
организован |
сбор |
||||||||||
|
лекарственных |
трав – |
благо в |
окрестных |
|
лесах |
их |
|
было |
||||||
|
предостаточно. |
Травы |
собирались |
в |
букетики, |
|
каждому |
|
|||||||
|
прикладывался листок с описанием. Всё это |
начинание было |
|
||||||||||||
|
громко |
озаглавлено «Лесная |
аптека» и пользовалось |
неплохим |
|
||||||||||
|
спросом среди отдыхающих. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
Позже был некий кооператив«Звезда», |
изготавливавший |
|
|
|||||||||||
|
резинки для волос из эластичных медицинских бинтов и |
|
|
||||||||||||
|
украшения из разноцветной проволоки... |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
Человек |
серьезно |
делает |
что-нибудь Игра? |
Конечно. |
|
Но |
|
|||||||
|
|
|
|||||||||||||
|
только тогда, когда он делает это для себя. |
ведь |
и |
|
неплохой |
|
опыт! |
|
|||||||
|
Думаю, |
|
|
подобные |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
А. |
Герцен |
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
истории |
|
были |
в |
жизни |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
практически каждого. Этот вполне взрослый опыт, мог бы не раз |
|
||||||||||||||
пригодиться нам в жизни, если |
бы |
мы |
потрудились |
его |
|||||||||||
использовать. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Так почему же теперь собственный бизнес кажется нам чем-то |
|
|||||||||||||
недоступным? Конечно, сказывается нестабильность экономики, |
|
||||||||||||||
постоянные |
изменения |
курса |
валюты, гонка |
|
изменений |
|
|||||||||
законодательства… |
И |
множество «страшных» |
историй |
о |
|
||||||||||
несостоявшихся и разорившихся бизнесменах. |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Но главное – это |
давно сформировавшийся |
|
у нас |
стереотип: |
|
|||||||||
для начала собственного дела нужно много, очень много денег. |
|
||||||||||||||
Столько, |
сколько у «простого |
человека» быть |
не может; а |
если |
|
||||||||||
взять кредит, то потом «всю жизнь с долгами не рассчитаешься». |
|
||||||||||||||
Надеюсь, я смогу поколебать эти стереотипы своей книгой. |
|
|
|
Ну и, наконец, несколько слов о книге. Точнее, о книгах, потому что за этой книгой последуют ещё пять(см Приложение I). Все они посвящены созданию«с нуля» собственного малого бизнеса и представляют собой пошаговые руководства, которые помогут вам на всех этапах создания своего дела – начиная с поиска бизнес-идеи и заканчивая рекламой своего товара. Как выбрать сферу деятельности? Как организовать работу? Как избежать проблем с законом в данной сфере? Какое оборудование потребуется и где его взять? Где взять стартовый
капитал? Как продать свой товар и организовать рекламную кампанию? Надеюсь, вы получите ответы на все эти и многие другие вопросы.
Взявшись за написание первой книги серии, я поставил перед
собой две цели: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
§ доказать, что |
собственный |
|
бизнес– это |
не |
нечто |
||||||
фантастическое, а |
обычная |
работа, которая |
доступна |
||||||||
практически |
каждому. Вы мечтаете о собственном деле, а |
||||||||||
достаточного стартового капитала у вас пока (нетксати, а |
|||||||||||
сколько |
|
это |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Практически |
единственный |
|
способ |
||||||
«достаточный |
капитал»? |
|
|
||||||||
|
заработать |
действительно большие |
деньги |
|
|||||||
Сто |
долларов? |
Тысяча? |
|
- это открыть свое дело. Вы никогда не |
|
||||||
Сто |
тысяч?) |
Это |
не |
|
получите много, работая на кого-то. |
|
|
||||
значит, |
что |
|
нужно |
|
|
|
|
Поль Гетти |
|
||
распрощаться со своими |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||
планами или отложить их реализацию на неопределённый срок. |
|||||||||||
Если у вас есть желание, голова на плечах и несколько сотен |
долларов – этого уже достаточно.
Не верится? Ну что ж, постараюсь доказать это конкретными примерами. Во второй части этой книги собрано около сотни бизнес-проектов. Многие из них могут быть начаты без затрат вообще (!). Большая часть потребует от нескольких сотен до одной-двух тысяч долларов. И лишь некоторые рассчитаны на стартовый капитал до пяти тысяч USD.
§ перестроить сознание: научить видеть и находить бизнес идеи! Настоящий бизнесмен постоянно замечает вокруг себя

возможности для бизнеса и претворяет их в жизнь. «Обычные» люди этого не видят. А авторы пособий по бизнесу считают, вероятно, что человек, покупающий их книги, уже чётко представляет, чем он будет заниматься. И совершенно не уделяют внимания этому вопросу.
Эта книга и следующая– её прямое продолжение - содержат множество (более тысячи!) готовых проектов собственного бизнеса. Но главное даже не это. Они учат генерировать идеи самостоятельно, заставляют увидеть источники дохода там, где вы раньше и не подозревали. У человека, который один раз прочитает и поймёт это, умение во всём увидеть сферу бизнеса и источник дохода станет образом мышления. Вы начнёте видеть такие возможности в самых повседневных вещах, мимо которых раньше (как и большинство людей) всегда проходили, не задумываясь. Я надеюсь, что, прочитав эти две книги, вы удивитесь: «не понимаю, как такое вообще возможно– не найти, на чём можно зарабатывать!».
Итак, прочитав первые две книги серии, вы, вероятно, будете полны бизнес-идей и желания воплотить их в. Ажизнь следующие книги, информация на сайте и консультации (там же) дадут вам необходимую для этого теоретическую информацию. Одним словом, я надеюсь, вы будете готовы к тому, чтобы стать
предпринимателем.
Кстати, каков он - современный отечественный предприниматель?
Вот его портрет по данным опросов(речь не идёт о предпринимателяхфизических лицах, а только о зарегистрированных предприятиях):
В большинстве своем – это мужчины зрелого возраста: более 29%
опрошенных – 30-39 лет, 34% - 40-49 лет, 23% – 50-59 лет. Лишь по 6%
составляют предприниматели моложе 29 и старше 60 лет.
Это люди семейные – 83%, ведь крепкая семья – это надежный «тыл».
Образованные: более 82% имеют законченное высшее образование, а почти у каждого десятого есть и второе образование. В основном это техническое образование – 71%, на втором месте «экономисты» – 15%, затем «медики» – 6%, юридическое образование имеют 4%, естественнонаучное – также 4%, на всех прочих приходится 6%.

Опытные: более четверти имеют опыт руководящей работы. А если судить по последнему месту работы до начала собственного , делато94 % были руководителями разного уровня.
Уровень их благосостояния обычно выше, чем людей наемного труда.
Лишь |
12% заняты |
в производственной |
сфере(обычно это сельское |
хозяйство, |
ремонт и |
строительство), на долю |
бытового обслуживания и |
общепита приходится 50%, торговлей занимаются оставшиеся 38%. |
Кстати, бизнес давно уже перестал быть исключительно мужским занятием. Например, в США число женщин, занятых в частном бизнесе, составляет 30%. В Украине – около 11%. Чётких возрастных рамок нет: это женщины от 22 до 60 лет. Социальный статус женщин, пробующих силы на этом поприще также самый разнообразный. А вот уже добились успеха в основном , текто ранее работал в профсоюзных и партийных структурах.
В общем, десятки тысяч людей в Украине сегодня уже имеют собственный бизнес. Почему бы, собственно, и вам не попробовать? Надеюсь, мой проект «Начни свой бизнес!» поможет вам в этом.