- •Банк идей для частного бизнеса
- •Глава 4. Посредничество
- •Глава 10. Где получить необходимую информацию?
- •Часть 1. ПЕРВЫЕ ШАГИ
- •Глава 2. Стать бизнесменом: перестройка сознания
- •Глава 3. Чем заняться?
- •А вот что лучше продавать? Самые популярные и прибыльные сегодня направлений торговли:
- •Business-to-business
- •Часть 2. Коллекция бизнес-проектов
- •Глава 4. Посредничество
- •Рекламное агентство
- •Что вы можете делать
- •Как это работает
- •Как это сделать
- •Подсчитаем…
- •Вариант: Служба резюме
- •Вариант: Консультации по телефону
- •Вариант: Постоянное информационное обслуживание
- •Как это сделать
- •Идея: образовательные услуги
- •Дистанционное обучение
- •Создание учебных видеофильмов
- •Аудиолекции
- •Как это сделать
- •Как это сделать
- •Организация праздников
- •Что для этого надо
- •Подсчитаем…
- •Попкорн
- •Шаурма
- •Куры-гриль
- •Блинчики
- •Подсчитаем…
- •Вариант: Кофейня
- •Вариант: Караоке-бар
- •Изготовление печатей и штампов
- •Кое-что о технологии
- •Что для этого нужно
- •Подсчитаем…
- •Вариант: Полуфабрикаты на заказ
- •Подсчитаем
- •Салон мобильной связи
- •Подсчитаем…
- •Создать платный ресурс
- •Стать провайдером и / или брать деньги за хостинг на своем сервере
- •Организовать сетевой учебный центр
- •Магазин скидок
- •Подсчитаем…
- •Глава 8. Активизация бизнес-мышления
- •Не пропускайте эти вопросы с мыслью «а, и так всё ясно!». Найдите время подумать над ними. Это поможет вам оценить не только потенциал идей, но и вашу способность реализовать их!
- •Глава 10. Где получить информацию?
- •Приложение
Напротив, бизнес с небольшими вложениямиэто необходимая |
|
|||||
ступенька вашего развития как бизнесмена. |
|
|
||||
Я |
убежден, |
что |
для |
большинства |
начинающи |
|
предпринимателей |
большие |
изначальные |
деньги |
прост |
губительны. Не зря ведь народная молва рассказывает о том, что |
|
|||||
без опыта и связей человек часто становится жертвой обмана, |
|
|||||
теряя потом машину, квартиру и прочее. |
|
|
||||
Но |
только |
молва |
эта |
упускает |
промежуточное: |
звен |
получается, «прогорел» – потому, |
что вообще |
начал бизнес. А |
|
|||
ведь не в этом причина. «Прогорел» – потому, что опыта не |
|
|||||
хватило, знаний. Не потому теряет, что много вложил, а потому, |
|
|||||
что не вовремя размахнулся. Ему бы (даже если у него миллион |
|
|||||
лежит в банке) вложить пару тысяч – разобраться, что к чему, |
|
|||||
повкалывать одному и за секретаршу, и за бухгалтера, связи |
|
|||||
наладить, знакомства, посчитать каждую копейку… |
|
|||||
У бизнеса тоже должно быть детство, если вы хотите, чтоб он |
|
|||||
«вырос» таким, как надо. Для предпринимателя начало с |
|
|||||
минимальными вложениями - это своего рода тренинг, школа |
|
|||||
бизнеса, из которой он получает весь необходимый опыт– и |
|
|||||
движется дальше. |
|
|
|
|
|
|
Можно, конечно, взять большой кредит, вложить его разом в |
|
|||||
новое дело и добиться успеха – случается и такое. Но бизнес, |
|
|||||
выросший на пустом месте в короткий срок - может оказаться |
|
|||||
хрупким, |
как |
карточный |
домик. Любое |
непредвиденное |
|
обстоятельство, как дуновение ветра, может все разрушить. Потому я и считаю необходимымстроить бизнес постепенно,
закладывая под будущее здание вашего дела основательный фундамент. Строя такой дом, вы приспосабливаетесь под различные колебания окружающей среды и укрепляете стены вашего бизнеса именно там, где нужно.
Глава 2. Стать бизнесменом: перестройка сознания
Прежде, чем приступить к разговору о бизнес-идеях, хочу сделать небольшое, но очень важное отступление.
Сознание бизнесмена и«обычного», далёкого от бизнеса человека, – это две противоположности. Причём если бизнесмен может взглянуть на вещи с точки зрения обычного человека, потребителя (что он регулярно и делает, например, при организации рекламных кампаний, поиске рынков сбыта), то обычный человек этого не может (иначе, думаю, он тоже стал бы бизнесменом).
Позиция потребителя – это, так сказать пассивная позиция.
При такой человек с самой богатой фантазией может думать только о том, как зарабатывать больше денег(добиться более высокой зарплаты, найти лучшую работу), но не о том, как создать нечто своё.
Улавливаете разницу? Итак, прежде, чем можно будет что-то говорить о поиске бизнес-идей, нужно изменить всю свою логику потребителя, заместив её логикой бизнесмена. Только перестроив своё сознание и превратив пассивное восприятие в активное, вы сможете увидеть и найти эти идеи. Приведу примеры разницы в восприятии.
Пассивная позиция |
Активная позиция |
Потребитель |
Производитель |
Потребитель рекламы |
Рекламодатель |
Наёмный работник |
Работодатель |
Зарплата |
Прибыль |
|
|
В чём разница? И что изменится, если всё-таки настроиться на активную позицию? Поясню. Итак, ещё раз, представьте, что вы уже предприниматель…
Потребитель ® производитель
Вы не потребитель, а производитель. Глядя на товар, вы думаете не о его полезных качествах для вас как потребителя, а о том, как вы могли бы это производить и предлагать людям. То же касается услуг. Как вы могли бы оказывать эту услугу, кто стал бы платить за неё.
Вот, например, вопрос «на засыпку»: вы когда-нибудь задумывались о том, как открыть банк? Нет? Но если вы
собираетесь мыслить как предприниматель, это могло бы вас заинтересовать: сегодня появляется множество новых банков. И их открывают реальные люди. Как они это делают? Это ведь тоже – вид бизнеса
Конечно, свет не сошёлся клином на банках. Существуют тысячи видов деятельности, о каждом из которых можно было бы подумать таким образом. Попробуйте сделать это – и вы увидите, что уже воспринимаете мир немного по-другому. Представьте ситуацию: сидя за столом и попивая чай, настоящий бизнесмен вдруг спохватывается, долго смотрит на чашку и восклицает
(например): «Идея! А что если нам заняться производством посуды с фотографиями кинозвёзд?!»… И только при таком образе мышления могут появляться идеи бизнеса.
Наёмный работник ® работодатель
Вы – работодатель. |
|
Мы часто слышим: "Мне нужно получать |
|
|||||
Отныне |
не |
|
поискбольше |
денег", |
или |
"Придется работать |
|
|
работы, |
а |
поисксверхурочно", "Может, стоит пойти на вторую |
|
|||||
наёмных |
работников. |
работу", "Нужно повышать квалификацию и |
|
|||||
Не вас выбирают, а вы |
искать работу получше". Эти фразы могут |
|
||||||
показаться вполне разумными. И всё же... так |
|
|||||||
выбираете. Тех людей, |
говорят те, у кого нет собственного дела. |
|
||||||
которые |
подходят |
вам |
|
|
Р.Кийосаки, Ш.Лечтер |
|
||
(кстати, это посложнее, |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|||
чем устроиться на работу). |
|
|
|
|
|
|||
Ситуация. |
Сообщение |
в |
газете |
об |
очередной . пирамид |
«Американская компания проводит конкурсный отбор сотрудников для продажи уникального товара. Работа на дому! Занятость – от 2 часов в день, заработки – от 500 USD в месяц! Вступительный взнос – всего 30 USD».
Реакция наёмного работника. А, очередная афёра! Всем давно уже известно про такие пирамиды. Деньги соберут и исчезнут. Неужели находятся ещё люди, которые на это покупаются?
Или другой вариант. Пирамида, конечно… Но надо всё-таки позвонить, может на этот раз что-то интересное. Ну, 500 USD, это они, конечно, приврали, но долларов триста, может и получится.
Реакция работодателя. Очередная пирамида? Интересно. Объявление банальное, на вид – ничего особенного. Но всё же
позвоню – вдруг они что-то интересное придумали. Что, например, за «уникальный товар»? И реклама – обычно они в газетах о себе не пишут, а тут вдруг написали. Сходим, пообщаемся, вдруг действительно, хорошую идею подкинут…
Подчинённый ® начальник
Вы работаете на себя. Над вами больше нет начальства. Ваше предприятие – это вы. И вы сами – начальник над другими. У вас больше нет определённой должности. Даже при наличии наёмных служащих вы в своей фирме– и директор, и бухгалтер, и специалист по рекламе, и подсобный рабочий, если нужно.
Отпуск, конец рабочего дня, перерыв, перекур с сотрудниками, когда шеф не смотрит, - всё это в прошлом. Пословица «солдат сидит, а служба идёт» больше не про вас. Вы должны сами уметь организовать своё время и заставить работать не только себя, но и других.
Никто не объяснит вам, как сделать работу. Вам нужно не только в точности понимать, что и как делать, но и уметь объяснить это подчинённым.
Зарплата ® прибыль
Теперь не зарплата – прибыль. Размер её (и вообще наличие) зависят только от вас. Плохо проработали месяц – не ждите и денег. Тешить себя иллюзиями о том, что шеф или государство виноваты в том, что вам не хватает денег, уже не получится. Вы получаете ровно столько, на сколько способны.
Потребитель рекламы ® рекламодатель
Ситуация. Рекламный ролик на телевидении. Об очередном моющем средстве сообщают, что оно «удаляет жир на32% лучше, чем все остальные моющие средства».
Реакция покупателя. Да что, они нас совсем за дураков считают? «На 32% лучше» - а кто это проверял? Думают, если такое сказать, то их порошок лучше покупать будут. И вообще – уже пятый раз фильм этой рекламой прерывают!