- •Глава 1. Предмет и задачи дисциплины «кооперация и агропромышленная интеграция
- •Глава 2. Теоретические основы кооперации и агропромышленной интеграции
- •Глава 4. Организационно-экономические основы
- •Глава 5. Производственные и потребительские кооперативы, их союзы
- •5.4. Межфермерская кооперация
- •5.5. Союзы (ассоциации) кооперативов
- •Глава 6. Агропромышленные формирования
- •6.1. Принципы и пути создания агропромышленных формирований
- •6.2. Распределительные отношения в агропромышленных формированиях
- •6.3. Агропромышленные предприятия
- •6.4. Агрофирмы
- •6.5. Холдинговые компании
- •6.6. Финансово-промышленные группы
- •6.7. Агропромышленные ассоциации (союзы)
- •Глава 7. Продуктовые подкомплексы как форма агропромышленной интеграции
- •7.1. Состав, структура и основные параметры продуктовых
- •7.2. Экономические отношения в продуктовых подкомплексах
- •7.3. Экономический механизм продуктовых подкомплексов
- •7.4. Аграрный рынок —основное звено продуктового подкомплекса
- •Глава 8. Эффективность кооперации и агропромышленной интеграции
- •8.1. Понятие, виды и критерии эффективности
- •8.2. Показатели эффективности сельскохозяйственных кооперативов и агропромышленных формирований
- •8.3. Методические основы определения эффективности интегрированного производства
- •35. Уровень рентабельности интегрированного производства
- •8.4. Эффективность создания и функционирования кооперативных и интегрированных образований
- •Глава 9. Правовая база и роль государства
- •9.1. Правовое обеспечение развития кооперации
- •14 И. А. Минаков 209
- •9.2. Правовые основы создания и функционирования агропромышленных формирований
- •Глава 9. Правовая база и роль государства
- •1 ' Учебное издание '
6.3. Агропромышленные предприятия
Первоначальная и наиболее простая форма агропромышленной интеграции — сельскохозяйственные предприятия с небольшими перерабатывающими цехами. Промышленная отрасль в этих хозяйствах является дополнительной, и в структуре товарной продукции на ее долю, как правило, приходится около 5%.
Широкое строительство перерабатывающих цехов малой мощности наблюдалось в середине 90-х годов прошлого века. Обусловлено это было, во-первых, трудностями с реализацией сельскохозяйственной продукции (государственная система закупок была разрушена, а рыночная система еще не была создана), во-вторых, несвоевременными расчетами за поставляемую продукцию и односторонним подходом к установлению цен на нее со стороны перерабатывающих предприятий. В этих условиях многие сельскохозяйственные товаропроизводители вынуждены были самостоятельно продавать свою продукцию или строить свои перерабатывающие цехи. Одновременно промышленные перерабатывающие предприятия теряли сырьевые зоны и не имели возможности полностью загрузить свои производственные мощности.
Однако за последние годы количество цехов резко сократилось. Так, например, в Тамбовской области в 90-е годы более 200 сельскохозяйственных предприятий имели такие цехи, или почти каждое второе хозяйство; сейчас — около 100 предприятий, т. е. их количество сократилось в 2 раза.
Основные причины сокращения развития малой переработки на сельскохозяйственных предприятиях:
слабая конкурентоспособность производимой продукции;
низкий выход готовой продукции из сырья (например, в перерабатывающих подразделениях сельскохозяйственных предприя-
118
тий выход подсолнечного масла составляет около 25 %, в то время как на заводах 38—40 %);
высокая себестоимость и низкие цены реализации продуктов переработки;
убыточность некоторых видов вырабатываемой продукции (особенно продукции животноводства).
Не каждое хозяйство, имеющее в своем составе подразделение по переработке продукции, представляет собой агропромышленное предприятие. К агропромышленным предприятиям относятся хозяйства (кооперативы, хозяйственные товарищества и общества, унитарные предприятия), в которых удельный вес продукции переработки в общей товарной продукции составляет не менее 20— 25 %. В этом случае промышленное производство входит в состав основных отраслей и определяет производственное направление предприятия в целом.
Агропромышленное предприятие — это специализированное предприятие, объединяющее производство, промышленную переработку и хранение сельскохозяйственной продукции. Широкое распространение такие предприятия получили в садоводстве. В них площадь плодово-ягодных насаждений колеблется от 800 до 1200 га и более, объем производства плодов и ягод составляет 8—15 тыс. т, производственная мощность подразделений позволяет переработать 30—40 % валового сбора плодово-ягодной продукции, а емкость плодохранилищ позволяет заложить на длительное хранение до 50 % плодов осенних и зимних сортов. К агропромышленным предприятиям относятся специализированные садоводческие предприятия: СПК им. 15-летия Октября, ОАО «Агроном» в Липецкой области и многие другие хозяйства Центрально-Черноземного, Северо-Кавказского и Поволжского экономических районов.
Наличие перерабатывающих подразделений и плодоовощехра-нилищ позволяет рационально использовать всю произведенную продукцию, в том числе и нестандартную. Известно, что значительная часть (20—30 %) валового сбора плодов и ягод — это нестандартная и малотранспортабельная продукция, которую необходимо как можно быстрее переработать.
В хозяйствах, не имеющих цехов по переработке, нестандартная продукция используется нерационально: ее реализуют по очень низким ценам, не возмещающим затрат на производство; часть ее портится, а нередко ее вообще не убирают. Из-за этого хозяйства терпят большие убытки. В агропромышленных предприятиях, где есть перерабатывающие подразделения, такая продукция используется как сырье для производства соков, консервов. Таким образом, агропромышленные предприятия значительную часть произведенной продукции вовлекают в товарооборот путем ее переработки.
119
Хранение плодовой продукции в местах ее производства — в охлаждаемых хранилищах сельскохозяйственных предприятий по сравнению с хранением на городских торговых базах имеет большие преимущества: уменьшается разрыв между съемом плодов с дерева и охлаждением их в хранилище, лучше сохраняются товарные качества, что позволяет сократить потери продукции на 15—20%, уменьшить расходы на хранение на 20—30%. Правильная организация хранения позволяет продлить сезон потребления свежих плодов в зимне-весенний период, способствует более равномерному поступлению денежных средств в хозяйства.
Кроме того, наличие хранилищ в садоводческих предприятиях позволяет изменить организацию уборочных работ в отрасли, на долю которых приходится до 70 % всех затрат. Снятые яблоки зимних и позднеосенних сортов непосредственно из сада, без товарной обработки, направляются в хранилища до окончания уборки урожая и других срочных осенних работ в саду. Товарную же обработку и реализацию плодов проводят поздней осенью и зимой, поэтому потребность в сезонной и временной рабочей силе в период уборки плодов сокращается в 1,5—2,0 раза, а в позднеосен-ний и зимний периоды значительно возрастает занятость постоянных рабочих. Все это дает возможность уменьшить сезонность труда в садоводстве.
В садоводческих агропромышленных предприятиях применяют прогрессивные способы длительного хранения: поверхностную обработку плодов антиоксидантами, что позволяет защитить их от поражения загаром; хранение в полиэтиленовых пакетах с газоселективными мембранами, в которых создается модификационная газовая среда за счет дыхания продукции; хранение в регулируемой газовой среде (РГС) с пониженным содержанием кислорода и повышенным — углекислого газа. Эти способы позволяют продлить сроки хранения плодов, сократить потери продукции.
В агропромышленных предприятиях целесообразно иметь сады двух видов, отличающихся один от другого технологией, соотношением пород и сортов, назначением продукции.
Первый — промышленный сад для производства высококачественных плодов с преобладанием семечковых пород (87—90 %), из которых наибольший удельный вес занимают зимние сорта яблок (75—85 %), пригодные для длительного хранения, с хорошими вкусовыми и товарными качествами для потребления в свежем виде в течение года.
Второй — сырьевой сад, основная задача которого — производство продукции для переработки. Технология такого сада ориентирована на комплексную механизацию всех производственных процессов, что позволяет сократить затраты труда на единицу продукции в 2—2,5 раза, снизить себестоимость плодовой продукции примерно в 2 раза. Это значительно повысит экономическую эффективность производства фруктовых консервов, так как она
120
главным образом зависит от затрат на производство сырья. Стоимость сырья в общей себестоимости плодоовощных консервов составляет 70—80 %.
В агропромышленных предприятиях эффективность производства выше, чем в обычных хозяйствах. Урожайность плодово-ягодных насаждений в них на 20—25 % выше, себестоимость плодов на 10—15% ниже, прибыль плодоносящих насаждений на 40—60 % больше, чем в хозяйствах, которые не занимаются переработкой и хранением плодовой продукции.
Более высокая экономическая эффективность производства в садоводческих агропромышленных предприятиях по сравнению с обычными хозяйствами обусловлена следующим:
более высоким уровнем интенсивности производства продукции садоводства;
рациональным использованием выращенной плодово-ягодной продукции, в том числе нестандартной (падалицы) в результате ее переработки;
реализацией значительной части плодов в зимний и весенний периоды за счет длительного хранения по более высоким ценам;
применением целевых технологий производства плодовой продукции;
использованием более прогрессивных форм организации труда в садоводстве (поточная технология транспортировки и уборки яблок, индустриальная технология возделывания вишни и черной смородины и т. д.).
Таким образом, интеграция сельскохозяйственного и промышленного производств в рамках одного предприятия экономически выгодна, так как она способствует росту объема производства продукции и повышению его эффективности.
