- •Введение
- •Сущность и значение анализа основных средств.
- •Понятие и классификация основных средств.
- •Задачи анализа основных средств.
- •Основные методы и направления анализа
- •Информационная база анализа основных средств
- •Анализ эффективности использования основных фондов зао «Славянская районная газовая служба»
- •Основные сведения о зао «сргс»
- •Общая характеристика деятельности предприятия
- •Анализ основных показателей деятельности зао «сргс»
- •Структура управления и производственная структура организации
- •Анализ использования основных средств зао «сргс»
- •Наличие, состав и структура основных фондов 2002 год
- •Наличие, состав и структура основных фондов
- •2003 Год
- •Анализ изношенности основных средств предприятия за 2002 - 2003 гг.
- •Исходная информация для анализа фондоотдачи на зао “сргс ”
- •Анализ движения основных средств зао «сргс»
- •Наличие, движение и динамика основных фондов зао «сргс»
- •2002 Год.
- •Наличие, движение и динамика основных фондов зао «сргс»
- •2003 Год.
- •За 2002 - 2003 гг.
- •Анализ изношенности основных средств предприятия за 2002 - 2003 гг.
- •Анализ использования оборудования зао «сргс»
- •Анализ обеспеченности зао “сргс ” оборудованием.
- •Анализ использования оборудования по времени на зао“сргс ”
- •Факторный анализ основных средств зао «сргс»
- •Расчет факторов изменения фондоотдачи .
- •Расчет факторов изменения объема продукции на зао “сргс ” за 2002-2003 года
- •Пути повышения эффективности использования основных средств
- •Возможные резервы повышения эффективности использования ос в зао «сргс»
- •Расчет влияния промышленно-производственных основных фондов на объем товарной продукции зао “сргс»
- •Заключение
Анализ основных показателей деятельности зао «сргс»
ЗАО «Славянская районная газовая служба» является малым предприятием. Средняя численность работников составляет - 26 человек. Фонд оплаты труда работников списочного состава, включая совместителей и работников, выполняющих работы по договорам гражданско-правового характера, составляет за 2001 год -3510,2 тыс. рублей; за 2002 год - 3148,4 тыс. руб.; за 2003 год - 2960,0 тыс. руб. За три последних года наблюдается снижение фонда заработной платы в связи с сокращением численности работников данной организации в 2001 году на 361,6 тыс. руб. и на 188.4 тыс. руб. в 2003 году.
Выручка от продажи товаров, работ, услуг составила: в 2001 году - 8000 тыс. руб.; в 2002 году— 6418 тыс. руб.; в 2003 году— 5308,7 тыс. руб., что также наглядно демонстрирует спад анализируемых показателей за данный период. Снижение выручки (без НДС) от продажи товаров, работ, услуг в 2002 году по сравнению с 2001 годом произошло на 1582 тыс. руб., в 2003 году по сравнению с 2002 годом на 1109,3 тыс. руб. Тенденция снижения анализируемых показателей говорит о резком сокращении объемов проданных товаров, выполненных работ и оказанных услуг. Так, себестоимость продукции (работ, услуг) в 2001 году составила- 8851 тыс. руб., в 2002 году - 7522 тыс. руб., в 2003 году - 6669,4 тыс. руб.
В неразрывной связи с выручкой от продажи продукции, выполнения работ, оказания услуг и себестоимостью перечисленного, можно проанализировать данные по прибыли за три последних года. В 2001 году была получена прибыль от обычной деятельности в размере 477 тыс. руб., в 2002 году отмечен убыток - 91 тыс. руб., в 2003 году также получен убыток в размере 1392 тыс. руб., что на 1301 тыс. руб. больше по сравнению с 2002 годом. Рост этого показателя наблюдается в течении нескольких лет за счет недополучения сумм дотаций от администрации города и района на погашение убытков по расчетам с льготной частью населения города.
Структура управления и производственная структура организации
Высшим органом управления в ЗАО «СРГС» является Общее собрание акционеров. Оно осуществляет общее руководство организацией.
Единоличным исполнительным органом ЗАО «СРГС» является -генеральный директор, который решает все вопросы текущей деятельности организации за исключение вопросов, отнесенных к исключительной компетенции Общего собрания акционеров.
Заместители генерального директора назначаются генеральным директором и возглавляют направления работы в соответствии с распределением обязанностей, утверждаемым генеральным директором.
В целях организации системы учета и отчетности в данной организации функционирует бухгалтерия во главе с главным бухгалтером.
Для осуществления контроля над финансово-хозяйственной деятельностью Общее собрание акционеров избирает Ревизионную комиссию (ревизора). Компетенция и порядок деятельности Ревизионной комиссии (ревизора) определяется законодательством, Уставом организации и Положением о Ревизионной комиссии (ревизоре), утвержденным Общим собранием акционеров.
А также для проверки финансово-хозяйственной деятельности организации Общее собрание акционеров может назначить аудитора. На данный момент численность ЗАО «СРГС» составляет 13 человек.