- •Навчальний тренінг........................ ..................................................................61
- •Передмова
- •1.1. Сутність, функції та завдання логістики
- •1.2. Логістика як фактор підвищення конкурентоспроможності фірми
- •1.3. Етапи розвитку логістики
- •1.4. Універсальна концепція теорії логістики
- •1.5. Сучасна логістична концепція
- •1.6. Основні принципи та методи теорії логістики
- •1.7. Види логістики
- •1) Характер зон управління:
- •1.8. Сутність мікро логістики
- •2.1. Логістичні ланцюги
- •2.2. Види логістичних ланцюгів розподілу
- •2.3. Основні інструменти управління логістикою
- •2.4. Співробітництво, конфлікти та конкуренція в логістичних каналах
- •3.1. Перелік та характеристика елементів логістики
- •3.2. Методологічне забезпечення ефективної взаємодії елементів логістики
- •3.2.2. Теорія дослідження операцій
- •3.2.3. Теорія ефективності та управління елементами логістичних витрат
- •3.3. Інформаційне забезпечення ефективної взаємодії елементів логістики
- •4.1. Логістика технологічних процесів
- •4.2. Поняття матеріального потоку, його параметри та характеристики
- •4.3. Класифікація матеріальних потоків
- •1. За відношенням до логістичної системи:
- •4.4. Поняття про управління матеріальними потоками
- •Фактори формування лопстичних систем
- •5.1. Поняття про логістичні системи
- •3. За характером виконання робіт:
- •4. За переходом права власності на товар:
- •5. Залежно від напрямку переміщення потоків:
- •5.2. Види логістичних систем
- •5.3. Порядок, підходи, принципи та фактори впливу на формування логістичних систем
- •Розділ 6 управління матеріальними потоками в лопстичних системах
- •6.1. Поняття про управління матеріальними потоками в логістичних системах
- •6.2. Управління матеріально-технічним забезпеченням у логістичних системах
- •6.3. Управління запасами в логістичних системах
- •3. Щодо комплексних логістичних активностей:
- •5. Щодо ланки логістичного ланцюга або логістичних посередників:
- •6. За концентрацією вартості:
- •Навчальний тренінг
- •Ситуаційна задача "Організація управління запасами на фірмі "Електропровід"
- •Кросворд
- •Розділ 7 заготівельна логістика
- •7.2. Завдання "Зробити або купити"
- •7.3. Вибір постачальника
- •7.4. Визначення економічного розміру замовлення
- •7.5. Система постачань "Точно у термін" в заготівельній логістиці
- •Завдання для самостійного виконання
- •Кросворд
- •8.1. Сутність і завдання розподільчої логістики
- •8.2. Управління каналами розподілу в логістиці
- •8.3. Розподільчі центри у логістичних ланцюгах
- •Завдання для самостійного виконання Виконати тестові завдання.
- •Кросворд
- •9.1. Сутність виробничої логістики та концепцій її організації
- •9.3. Логістична концепція "mrp"
- •9.4. Мікрологістична система kanban
- •9.5. Мікрологістична концепція "Оптимізована виробнича технологія"
- •9.6. Мікрологістична концепція "Худе виробництво"
- •Навчальний тренінг
- •Семінарське заняття Питання до семінарського заняття
- •Кросворд
- •Розділ 10 логістика посередництва
- •10.1. Сутність логістики посередництва та її види
- •10.2. Види логістичних посередників
- •2) Посередники, які виконують підтримуючі функції:
- •10.3. Поняття про логістичний сервіс та логістичні послуги
- •1. За часом здійснення:
- •3. По відношенню до споживача:
- •10.4. Організація логістики посередництва в підсистемі логістичного сервісу
- •10.5. Case-технології у логістичному менеджменті
- •Семінарське заняття Питання до семінарського заняття
- •Тематика рефератів
- •Кросворд
- •Розділ 11 логістика складування
- •11.1. Склади та їх функції
- •11.2. Класифікація складів
- •2. Рівень механізації вантажопереробки:
- •4. Технічна будова, яка визначає режим зберігання товарів:
- •5. Залежно від транспортних умов:
- •11.3. Складові логістичного процесу на складі
- •Семінарське заняття Питання до семінарського заняття
- •Обговорення ситуації "Оснащення складу фірми "Богдан"
- •Розділ 12 транспортна логістика
- •12.1. Сутність і завдання транспортної логістики
- •12.2. Види транспорту
- •12.3. Логістичні рішення у транспортуванні
- •12.4. Системи поставки вантажів
- •12.5. Транспортні витрати і тарифи
- •12.6. Сутність транспортних задач та методи їх вирішення
- •Питання до семінарського заняття
- •Практичне заняття Задачі
- •Ділова гра "Оптимізація процесу перевезень вантажів автомобільним транспортом"1
- •Умови ділової гри
- •Кросворд
- •Транспортно-експедиційні лопстичні послуги
- •13.1. Характристика транспортно-експедиційних послуг
- •13.2. Організація логістики транспортно-експедиційного обслуговування
- •13.3. Роль, функції та критерії вибору експедиторів і транспортно-експедиційних посередників
- •Навчальний тренінг
- •Семінарське заняття Питання до семінарського заняття
- •Кросворд
- •Розділ 14 глобалізація процесів логістики
- •14.1. Сутність та етапи глобалізації господарської діяльності підприємств
- •14.2. Сутність і завдання глобальної логістики
- •14.3. Роль глобалізації та регіоналізації у формуванні макрологістичних систем
- •Кросворд
- •Розділ 15 міжнародна логістика
- •15.1. Сутність, роль і завдання міжнародної логістики
- •15.2. Роль логістики в міжнародному постачанні та розподілі
- •15.3. Роль логістики в організації міжнародних перевезень
- •Навчальний тренінг Короткі методичні рекомендації до вивчення теми
- •Семінарське заняття Питання до семінарського заняття
- •Кросворд
- •Збірник найвідоміших вітчизняних та зарубіжних джерел ситуаційних задач з логістики
- •Ситуаційна задача 2. Логістична діяльність групи компаній "Стоїк"
- •Питання і завдання
- •Питання і завдання
- •Питання і завдання
- •Питання і завдання
- •1. Принцип превентивного управління ризиковими ситуаціями.
- •2. Принцип відповідальності і співучасті.
- •3. Принцип застосування сучасних технологій.
- •5. Принцип відкритості і сприяння.
- •Питання і завдання
- •Питання і завдання
- •Відповіді на практичні завдання
- •Тема 11
- •Тема 12
- •Тема 10
- •Тема 11
- •Тема 12
- •Тема 13
- •Тема 14
- •Тема 15
- •Навчальне видання Серія "Вища освіта XXI століття"
Питання і завдання
1. Здійсніть SWOT-аналіз логістичної системи "АСКО Логістик".
2. Чи правильно сформульована місія підприємства, як би ви сформулювали її?
3. Проаналізуйте принципи роботи "АСКО Логістик", чи могли б ви їх доповнити або змінити?
4. Як могла б розширити сферу своїх логістичних послуг компанія "АСКО Логістик"?
Ситуаційна задача 8. Ринок логістичних послуг України
Компанія "Українські логістичні системи" (УЛС). Компанія "Українські логістичні системи" рада запропонувати Вам нову послугу — відповідальне зберігання вантажів на складі УЛС. Користуючись цією послугою, клієнти матимуть можливість тимчасово розміщати потрібну кількість вантажів, не орендуючи окреме складське приміщення, окрім зберігання отримати комплекс складських послуг (навантажувально-розвантажувальні роботи, комплектація і палетування, оформлення документації), а також відправляти сформований вантаж у потрібному напрямку по Україні.
Переваги, які отримує клієнт:
— можливість зберігання вантажу від 1 палети;
— оплата тільки за площу, яку фактично займає клієнт;
— отримання комплексного обслуговування: "зберігання + + доставка по Україні".
Компанія "Українські логістичні системи" звертає увагу клієнтів на послугу адресної доставки вантажів територією України, при цьому пропонується:
— доставка вантажів за принципом "від дверей до дверей" по всій території України;
— широка географія доставки;
— чіткий розклад;
— фіксовані тарифи;
— гарантований термін доставки;
— повна відповідальність за збереження вантажу;
— консолідація вантажів на складі;
— відповідальне зберігання;
— контроль за переміщенням вантажу;
— повідомлення вантажоодержувача про час доставки;
— забезпечення повним пакетом бухгалтерських документів;
— безкоштовні інформаційні послуги (WEB-система "Тендер").
Компанія "УЛС" здійснює доставку або з Києва, або в Київ за всіма маршрутами, зазначеними у діючому розкладі руху. Доставка між містами України виконується через київський склад УЛС. Вартість доставки розраховується для тарифних зон за відстанню (І — до 250 км, II — до 500 км, III — до 700 км, IV — до 900 км, V — більше 900 км).
Компанія "Інріч". Транспортна компанія "Інріч" присутня на ринку логістичних послуг більше п'яти років. Розташована вона в місті Хмельницький. Основною сферою діяльності підприємства є надання транспортно-експедиційних послуг. Компанія є дійсним членом Асоціації міжнародних автомобільних перевізників України (АсМАП).
Відповідальність перевізника та експедитора (CMR-стра-хування) за збереження та доставку вантажу застрахована у ВАТ СК "Універсальна". За декілька років роботи компанія закріпила свої позиції на ринку автоперевезень та завоювала довіру клієнтів. Компанія пропонує послуги з організації вантажних перевезень автомобільним транспортом:
— перевезення вантажів територією України, Балтії, СНД, та Європи власним автотранспортом;
— транспортно-експедиційне обслуговування по всій Європі, Україні та СНД;
— перевезення вантажів стандартними тентовими напівпричепами;
— доставка вантажів, що потребують спеціального температурного режиму;
— логістичні послуги (імпорт товарів, митне оформлення вантажів).
Головними маршрутами транспортування вантажів власним транспортом є:
1. Україна — Естонія — Україна;
2. Україна — Литва — Україна;
3. Україна — Латвія — Україна;
4. Україна — Білорусія — Україна.
Компанія "Українські вантажні кур'єри" (УВК). Компанія УВК — "Українські вантажні кур'єри" заснована в 2001 р. і є провідним національним логістичним оператором, що надає повний комплекс логістичних послуг на ринку України.
Створена компанією УВК логістична система дає змогу ефективно управляти процесом руху продукції від виробника (імпортера/дистриб'ютора) до безпосереднього споживача.
Основою системи УВК є такі види послуг:
— система доставки вантажів "від дверей до дверей" по всій території України;
— експрес-доставка дрібних вантажів і кореспонденції "від дверей до дверей";
— весь спектр послуг на комерційних складах, складах ТЛС і СВХ;
— міжнародні перевезення і митно-брокерське обслуговування;
— міжнародні вантажні авіаперевезення.
ТОВ "Укрпінополіетилен". ТОВ "Укрпінополіетилен" засновано у 1998 р. за участю іноземних інвесторів як перше в Україні виробництво продукції зі спіненого поліетилену. У подальшому ТОВ "Укрпінополіетилен" збільшило асортиментний ряд продукції завдяки технологічним лініям з виробництва поліпропіленових виробів — коктейльної трубочки, та поліетиленової упаковки — пакетиків із застібкою (ziplock).
"Укрпінополіетилен" — сучасна компанія, що динамічно розвивається, використовує останні технологічні надбання у галузі виробництва полімерної продукції, а також у сфері менеджменту, маркетингу та логістики, пошуку нових партнерів, поширення мережі дилерів та представників.
Основні напрямки діяльності "Укрпінополіетилену":
— виробництво продукції зі спіненого поліетилену;
— виробництво коктейльної трубочки;
— виробництво пакетиків;
— транспортні та логістичні послуги;
— консалтингові послуги у галузі полімерного виробництва.
ТОВ "ВОМІ-ТЕРМІНАЛ". ТОВ "ВОМІ-ТЕРМІНАЛ" пропонує професійні послуги з митного оформлення вантажів на Харківській, Магістральній і Куп'янській митницях. Підприємство має в штаті шість кваліфікованих фахівців з митного оформлення вантажів (стаж роботи кожного становить 5—7 років у галузі декларування вантажів). Сучасний офіс у центрі міста Харкова обладнаний новою комп'ютерною технікою, надійним багатоканальним зв'язком, виділеною інтернет-лінією і сучасним програмним забезпеченням зі зовнішньоекономічної діяльності Mdoffice. Мобільний зв'язок і автотранспорт компанії створюють всі умови для успішної роботи в погоджені з замовником терміни.
Накопичено величезний досвід роботи з розміщення товарів у різні митні режими (експорт, імпорт, тимчасовий ввіз/вивіз, переробка на митній території та ін.) Компанія допоможе знайти надійну транспортну компанію, підкаже митний склад із прийнятними умовами зберігання, оптимізує схему митного оформлення товару, проводить з клієнтами попередній економічний розрахунок ефективності зовнішньоекономічної операції.
Основний критерій нашої роботи — робота "під ключ". Митне оформлення здійснюється, як правило, "з коліс" протягом 1-ї доби з дня прибуття вантажу в Харків з одержанням усіх необхідних дозволів і погоджень спеціальними співробітниками компанії. Компанією напрацьовано великий практичний досвід митного оформлення різних вантажів.
ТОВ "ВОМІ-ТЕРМІНАЛ" проводить гнучку фінансову політику, що враховує інтереси і фінансові можливості клієнтів. Тарифи, наведені в прайсі є орієнтовними і відображують рівень цін на послуги з митного оформлення вантажів у Харкові. Компанія пропонує різні види знижок, такі як: безкоштовне оформлення документів контролю доставки (ПП, ПД), загальна фінансова знижка на проведену роботу до 10—15 % від суми виконаних робіт.
Крім митних послуг компанія надає такі:
— сертифікація в системі "Укрсепро" різних видів продукції;
— проходження санітарного, екологічного, ветеринарного, фітосанітарного та інших видів державного контролю;
— організація доставки і збереження вантажів;
— поставка і збереження продукції на терміналі.
Питання і завдання
Оберіть на основі аналізу нецінових критеріїв фірму-продуцента логістичних послуг, якщо:
1. Фірмі необхідно доставити 100 т цементу з м. Києва до Білорусії та 100 т до м. Харкова. Товар потребує тимчасового зберігання на складі (5 днів). Фірма такого складу в розпорядженні не має.
2. Посередник має доставити з Харкова до Києва 10 т поліетиленової упаковки.
3. Фірма — виробник морепродуктів має постачити 5 т вантажу з м. Одеси до Естонії.
4. Фірмі виробнику м'ясопродуктів слід доставити продукцію зі складу в м. Києві до Алжиру.
5. У посередницької торговельної фірми, що функціонує в м. Харкові виникла необхідність у перевезенні вантажу до м. Білгорода через Куп'янську митницю.
Ситуаційна задача 9. Світові новини у сфері логістичних послуг
Китай планує побудувати 23 глибоководні порти. У провінції Фуцзянь (південно-східний Китай) будуть побудовані 23 великі глибоководні порти, здатні приймати судна водотонажніс-тю більше 200 тис. т. Вісім із цих портів будуть транзитними.
Як передає агентство Xinhua, будівництво великих глибоководних портів є важливою умовою розвитку важкої промисловості. За "Планом будівництва великих глибоководних портів" планується побудувати 3 глибоководні порти для прийому суден водотонажністю не більше 500 тис. т, 18 глибоководних терміналів для суден меншої місткості 200—300 тис. т, а також 2 великі бази суднобудування.
ВАТ "Російська залізна дорога" (РЗД) реалізує проект "Розвиток системи складів тимчасового зберігання". Цей проект дасть змогу компанії ввійти на ринок послуг у сфері митної справи.
До кінця 2009 р. на мережі залізниць Росії будуть функціонувати 52 склади тимчасового зберігання.
Зараз митне оформлення вантажів здійснюється в зонах митного контролю на одній або декількох залізничних коліях станцій призначення. Вантаж зберігається у вагонах. Крім того, залізниця може бути піддана санкціям у випадку втрати вантажу, що знаходиться в зоні контролю. У митників виникають складності при огляді, а в клієнтів — у забезпеченні своєчасного вивантаження вагонів.
Виправити ситуацію допоможуть склади тимчасового зберігання (СТЗ), створення яких передбачає Митний кодекс Російської Федерації ще з 01.01.2004 р. Вони призначені для переробки і зберігання вантажів, що знаходяться під митним контролем, з моменту прибуття транспортних засобів з імпортними вантажами на станцію призначення до моменту випуску цих вантажів відповідно до визначеного митного режиму. Наявність складів є обов'язковим для учасника зовнішньоекономічної діяльності, що дає змогу ВАТ "РЗД" запропонувати послуги тимчасового зберігання вантажів на відкритих площах і в складських приміщеннях, а також вантажно-розвантажувальні роботи, доставку вантажів автотранспортом компанії після випуску вантажів у вільний обіг та ін.
Важливо, що у той час, як вивантажені вантажі проходять митне оформлення на складах, вагони включаються в перевізний процес, що знижує загальну потребу в рухомому складі та собівартість перевезень.
Зараз ВАТ "РЗД" має склади на 11 залізничних станціях Південно-Східної, Куйбишевської, Західно-Сибірської та Красноярської магістралей. До початку 2007 р. до них додадуться ще 12, у тому числі 8 — на Московській і 4 на Західно-Сибірській залізницях. До кінця 2009 р. планується додатково відкрити 29 СТЗ у всіх філіях ВАТ "РЗД", крім Сахалінської магістралі. При виборі місць розташування майбутніх складів враховується обсяг вантажопереробки станцій і близькість автомобільних трас.
Типовим залізничним складом тимчасового збереження є обгороджена частина вантажного двору великої станції з контейнерними майданчиками (від 100 до 1000 кв. м), складом (від 1000 кв. м), залізничними коліями, стоянкою для відстою вантажних автомашин. Склади обладнані електронними вагами, системами відеоспостереження й охоронно-пожежною сигналізацією. Для проведення оглядів установлюється рентгено-телевізійна техніка і пристрій для дозиметричного контролю. Обробка вантажів здійснюється за допомогою вантажно-розвантажувальної техніки.
ВАТ "РЗД" створює комплексну систему огляду вантажів, зручну для всіх учасників процесу. Вона дасть змогу компанії ефективніше працювати у сфері експортно-імпортних перевезень і принесе додатковий дохід. На думку фахівців, її функціонування значно підвищить рівень довіри іноземних партнерів до ВАТ "РЗД". Надалі на основі мережі СТЗ можна буде створити електронну базу даних клієнтів, організувати експедиторські компанії.
Відкрито паромну лінію Петербург — Любек (Німеччина).
Голландський морський перевізник Transfennica 29 вересня 2006 р. відкрив паромну лінію Петербург — Любек (Німеччина). Вона дасть змогу обійти затори на російських кордонах.
Місткість судна Transfennica, що буде заходити в Петербург раз на тиждень щоп'ятниці, — 7,2 тис. т. На ньому можна буде в середньому перевозити по 105 автотрейлерів. Основна ставка робиться на вантажні автомобілі, що перевозять вантажі у своїх фургонах.
Компанія Transfennica до недавніх пір належала фінським вантажним компаніям і обслуговувала в основному фінські порти, але наприкінці 2005 р. контроль над цим перевізником одержала голландська судноплавна група Spliethoff.
За даними генерального директора ТОВ "Агентство спеціальних досліджень" (займається аналізом ринку логістики), використання порома обходиться власникам автомобілів у середньому на 100—150 євро дорожче, ніж витрати на бензин під час поїздки через Польщу і Білорусію.
Однак, наприклад, узимку в Європі на автобанах і на кордонах великі затори, у результаті обхід їх морем дає змогу збільшувати оборотність транспортного засобу на ЗО %, що збільшує і прибуток власників машин і вантажів. До цього додається й інша перевага — передбачення термінів доставки вантажу і витрат.
Дотепер практично повна відсутність у російських вантажних компаній сучасних паромних судів і нестача великих терміналів для прийому автомобілів не дозволяли налагоджувати регулярне пряме сполучення між Німеччиною і Росією.
Тим часом зараз російсько-фінські сухопутні кордони знаходяться на межі пропускної здатності. Усе це формує попит на послуги перевізників, що використовують під час транспортування вантажів пароми.
Логістичний центр компанії "Камтрансбуд-Плюс" у Пермі.
Компанія "Камтрансбуд-Плюс" збирається побудувати сучасний логістичний центр класу "А" площею 10 тис. кв. м у районі аеропорту Велике Савино в Пермі. Інвестиції в проект становитимуть 150—200 млн російських рублів. Початок будівництва — весна 2007 р.
Як стало відомо, у логістичному центрі можна буде зберігати як продукти, так і промтовари. Будівельники збираються розвивати логістику як новий напрям бізнесу і залучити великі посередницькі компанії як клієнтів. На думку експертів, будівництво сучасного складського комплексу актуальне для Пермі, хоча ритейлери сумніваються в тому, що готові віддавати логістичні послуги на аутсорсинг.
Один подібний проект вже є в Пермі. Дистриб'юторська компанія "Травень" реконструює складські площі на вулиці Героїв Хасану, що раніше належали підприємству "Пермри-ба". Складський комплекс площею близько 20 тис. кв. м відкрито на початку 2007 р.
Завершено будівництво інфраструктури порту "Оля". Служба зв'язків із громадськістю Приволзької залізниці повідомляє, що запущений в експлуатацію останній об'єкт за проектом "Будівництво залізничної під'їзної колії та передпортової станції до морського порту "Оля".
Це автодорожній шляхопровід через залізничну колію між станціями Яндики і Порт "Оля" Астраханського відділення Приволзької залізниці й автодорожній міст через канал "Каспійський" автомобільної траси міжобласного сполучення між населеними пунктами Лісове-Забурунне Астраханської області. Будівництво було розпочате наприкінці 2004 р. і велося на кошти ВАТ "РЗД". Вартість об'єкта становила близько 130 млн рублів.
Ширина проїзної частини шляхопроводу і нового моста становить 8 м, довжина шляхопроводу — 90,7 м, моста — 73 м.
Введення в експлуатацію нового об'єкта дало змогу закрити наявний раніше тимчасовий залізничний переїзд на станції порт "Оля", а значить цілком виключити можливість зіткнень автомобільного і залізничного транспорту на цій ділянці При-волзької магістралі.
Великі литовські виробники меблів планують побудувати центр логістики вартістю близько 40 млн літів. Компанія Vilniaus Baldai (Литва) спільно з іншими великими литовськими виробниками меблів планує побудувати центр логістики вартістю близько 40 млн літів (14 млн дол.). Усі великі литовські виробники меблів, можливо за посередництва їх найбільшого замовника — шведського концерну Ікеа, мають намір провести переговори про будівництво великого центру логістики, площа якого могла б досягати 50—60 тис. кв. м.
