Питання і завдання

1. Як ви вважаєте, який ринок є найбільш вигідним для корпорації "Клуб сиру" у позиціюванні свого товару?

2. Чи необхідний ринок далекого зарубіжжя для корпора­ції "Клуб сиру", які будуть вигоди і втрати при його освоєнні?

3. Як діє сезонний фактор на відносини корпорації з будь-якими клієнтами? Як його вияв можна врахувати під час орга­нізації логістичної діяльності корпорації "Клуб сиру"?

4. Які способи уникнення конфліктів між учасниками ло­гістичної мережі розподілу використовує корпорація "Клуб сиру"? Назвіть переваги та недоліки цих способів.

5. Назвіть основні напрями розвитку розподільчої логісти­ки в корпорації "Клуб сиру".

6. Розробіть схеми можливої організації розподільчої мере­жі корпорації "Клуб сиру". Проаналізуйте їх переваги і недолі­ки, оберіть оптимальну схему для використання в корпорації.

Ситуаційна задача 7. Діяльність компанії "АСКО Логістик"

17 вересня 2006 р. компанії "АСКО Логістик" виповнилося 2 роки. Зрозуміло, це досить скромна дата, однак це стартовий період становлення, розвитку, самореалізації.

Росія й Україна вивчають можливість транзиту вантажів у контейнерах із Китаю в Європу територією Казахстану. Домов­леність про це була досягнута на другому засіданні підкомісії з питань транспорту Комітету з питань економічного співробіт­ництва Росії і України.

Компанія "АСКО Логістик" була створена в 2004 р. у Києві. Це компанія "нового типу", що робить ставку на комплексне логістичне обслуговування клієнтів. Свою місію компанія фор­мулює, як "підвищення конкурентноспроможності й ефектив­ності бізнесу наших клієнтів шляхом зниження їхніх логістич-них витрат за допомогою пропозиції оптимального портфеля транспортно-логістичних послуг на міжнародному і національ­ному ринках; забезпечення максимальної надійності і найви­щої якості в обслуговуванні наших клієнтів".

Зважаючи на мету місії, компанія ставить перед собою зав­дання з досягнення таких цілей:

— стосовно клієнта — відповідати найвищим вимогам і на­давати висококваліфіковану логістичну підтримку, сприяти розвиткові бізнесу клієнтів через ефективну організацію логіс-тичних послуг на довгостроковій основі;

— партнерів — забезпечити безперебійну й оптимальну ро­боту транспортних засобів та інших логістичних активів, нада­ти технічну, сервісну і фінансову підтримку;

— персоналу — надати оптимальні умови для ефективної роботи, забезпечити професійний і особистісний ріст, можли­вості для самореалізації співробітників у компанії;

— суспільства — формувати коректне поважне ставлення до бізнес-середовища, законодавства, моральних і суспільних принципів;

— навколишнього середовища — піклуватися про захист і збереження навколишнього середовища шляхом використан­ня сучасної екологічно безпечної техніки, оптимальних марш­рутів і способів транспортування й обробки вантажів.

Сьогодні компанія "АСКО Логістик" є професійною і добре збалансованою командою. Знаходячись у різних країнах, ком­панія оперує на європейському і світовому ринках, вирішуючи питання клієнтів на тих територіях, з якими пов'язаний їхній бізнес. Працівники "АСКО Логістик" цілком уявляють собі не тільки актуальні потреби в логістичних послугах клієнтів, але і ті проблеми й обмеження, з якими пов'язаний їхній бізнес. Вирішуючи завдання клієнтів, компанія в першу чергу піклу­ється про те, щоб діяльність сприймалася клієнтом як невід'ємна частина його бізнесу, що забезпечить взаємну турботу про збе­реження довгострокових, ділових відносин і орієнтацію на по­стійне удосконалення логістичних аспектів у бізнесі клієнта.

Компанія виходить із того принципу, що клієнтові важливо збалансувати й оптимізувати його портфель логістичних ви­трат, у якому значну роль відіграють такі складові, як:

— транспортні витрати;

— складські витрати;

— витрати на управління запасами;

— витрати на упакування і маркірування продукції;

— витрати на страхування вантажу;

— витрати на митне оформлення й оплату встановлених за­конодавством митних ставок і зборів;

— витрати на оформлення документів;

— витрати на адміністрування логістичної системи підпри­ємств.

Тому кожна з послуг, що надаються клієнту, розглядається компанією з погляду впливу термінів виконання, якості вико­нання і вартості на інші складові логістичного бюджету.

Перелік послуг, що надаються компанією, досить широкий. Серед них перевезення вантажів у національному і міжнарод­ному сполученні, комплектних і збірних, небезпечних і кош­товних вантажів різними видами транспорту, зокрема з вико­ристанням мультимодальних схем. Компанія надає послуги з консолідації та дистрибуції вантажів на різних ринках, їх стра­хування, документального і митного оформлення, при цьому одним з своїх завдань фірма вбачає пропозицію клієнтові аль­тернативних варіантів рішення його логістичних потреб з на­данням аналізу, як за позитивними, так і за негативними ха­рактеристиками для кожного з варіантів, залишаючи право вибору за клієнтом. За необхідності компанія готова надати консультаційні послуги клієнтові, пов'язані з розробкою і впровадженням нових логістичних підходів у його діяльності і реінженірингом уже сформованих логістичних систем.

До основних принципів роботи "АСКО Логістик", що відріз­няють її підхід і методику діяльності від конкуруючих органі­зацій, можна віднести: