
- •1. Методы разработки стратегий (матрица бкг, swot-анализ и др.).
- •3. Диверсифицированный рост.
- •2. Типология организационных структур управления.
- •3. Цикл управленческого контроля и его основные этапы.
- •4.Понятие о количественных методах обоснования управленческих решений.
- •5. Сравнительный анализ содержательных и процессуальных теорий мотивации.
- •6.Базовая модель стратегического менеджмента.
- •8 Принципов смк:
- •7. Анализ внешней среды.
- •2.Формы и интенсивность конкуренции
- •3.Причины изменений в структуре конкуренции и внешней среде
- •8. Анализ внутренней среды компании.
- •9. Энниаграмма стратегического управления.
- •10. Стратегическое лидерство.
- •11. Система планов предприятий и их взаимосвязь.
- •1. Обязательность плановых решений:
- •2. Содержание плановых решений:
- •3. Степень охвата объектов планирования:
- •4. Предмет планирования:
- •5. Сроки планирования:
- •6. Сферы функционирования:
- •12. Общие принципы управления предприятием. Формирование эффективной организации.
- •13. Роль управленческого учета уу (контроллинга) в принятии управленческих решений.
- •14. Роль и принципы стратегического планирования на предприятии.
- •15. Управление карьерой. Типовые модели карьеры
- •16. Структура корпоративной культуры и ее влияние на эффективное управление компанией.
- •17. Система найма и отбор персонала в компании. Компетентностный подход.
- •18. Сравнительный анализэкономических и неэкономических методов мотивации персонала.
- •19. Оценка акций и облигаций. Расчет стоимости облигаций. Оценка привилегированных акций. Оценка обыкновенных акций.
- •20. Риск – менеджмент. Влияние рисков на деятельность компаний. Методы оценки и управления рисками.
- •22. Риск и доходность. Понятие общего и рыночного рисков. Модель оценки доходности финансовых активов capitalassetpricingmodel (capm).
- •23. Операционная деятельность компании. Управление товарно-материальными запасами (тмз).
- •24. Инвестиционная политика компании. Инвестиционные проекты и критерии оценки результатов от их реализации.
- •25. Экономический подход к оценке инновационных проектов.
- •26. Анализ и учет влияния риска при оценке эффективности инновационных проектов.
- •28. Оценка устойчивости экономических систем.
- •29. Недвижимое имущество и его виды.
- •30. Общая модель рынка недвижимости (н) как часть инвестиционного рынка.
- •31. Приватизация гос и мунииципального недвижимого имущества.
- •32. Управление недвижимостью.
- •33. Особенности и правовая охрана интеллектуальной собственности.
- •34. Договорные отношения при передаче прав на использование оис.
- •35. Методы оценки оис.
- •36. Особенности введения в хоз оборот оис, созданных за счет бюджета.
- •37. Основные направления гос политики в области коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности.
- •38. Потребности в энергии и энергетические ресурсы. Взаимосвязь ввп и производства энергии в странах мира.
- •39. «Приведенные затраты» как простейшая экономическая модельдля оптимизации и сравнения энерготехнологий. Приведенные затраты на трубопроводный транспортэнергии.
- •40. Роль ядерной энергетики в энергетической стратегии России и других стран. Различие вкладов капитальных и эксплуатационных затрат в стоимость электроэнергии тепловых и ядерных электростанций.
- •41. Международные проекты inpro и gif-IV инновационных ядерно-энергетических технологий. Технико-экономические требования к ядерным реакторам нового (4-ого) поколения.
- •42. Бизнес-план предприятия (проекта). Характеристика основных разделов.
- •43. Роль управления качеством в современном менеджменте. Управление качеством для обеспечения конкурентных преимуществ.
- •44. Сущность системы менеджмента качества. Основные положения концепции Всеобщего менеджмента качества (tqm).Внедрение tqm на российских предприятиях.
- •45. Статистические и логические инструменты качества. Структурирование функции качества.
- •46. Анализ ликвидности предприятия
- •1)Анализ ликвидности баланса.
- •2)Расчет и оценка финансовых коэффициентов ликвидности.
- •47. Анализ финансовой устойчивости предприятия.
- •48. Анализ платежеспособности предприятия.
- •1) Анализ баланса платежеспособности.
- •2) Расчет и оценка финансовых коэффициентов платежеспособности.
- •49. Товар и товарная политика (тп).
- •50. Поведение потребителей на рынке. Этапы принятия решения о покупке.
- •51. Разработка и реализация концепции нового товара
- •52. Слагаемые коммерческого успеха товара
- •53. Пути реализации товарной политики
- •54. Процесс сегментирования рынка и позиционирование.
- •55. Коммуникационная политика в маркетинге
- •56. Сбытовая политика в маркетинге. Формирование каналов распределения.
- •57. Цели, задачи и сущность ценовой политики в маркетинге.
- •58. Методы установления цен в маркетинге.
- •59.Предприятие как субъект маркетинговой деятельности.
- •60. Стратегии маркетинга предприятия.
- •3 Вида стратегий
56. Сбытовая политика в маркетинге. Формирование каналов распределения.
Сбыт - ключевое звено маркетинга и всей деятельности предприятия по созданию, производству и доведения товара до потребителя, осн задачей ктр явл-ся возврат вложенных средств и получение прибыли
Осн. цель сбытовой политики – обеспечение доступности товаров для потребителей. Для ее достижения необходимо: выявить потребности целевого рынка, опр-ть емкость, опр-ть эффективные каналы распределения, быстро довести товар до потребителей
Емкость = объем потребностей в товаре на рынке
Формула сбыта: Сбыт= транспортировка + складирование +хранение + оработка + комплектование+ продвижение к оптовым и розничным звеньям + предпродажная подготовка + продажа
Система сбыта – комплекс. Состоящий из сбытовой сети и тех каналов сбыта, к-рые используются для продажи товаров
Элементы сбыта: канал сбыта – канал от производителя продукции до потребителя, оптовик, розничный торговец, брокер, комиссионер, оптовый агент, консигнатор, торгвый агент
Виды систем сбыта
1.простая: производитель-потребитель 2.сложная, 3. традиционная, 4.вертикальная, 5.горизонтальная, 6.многоканальная.
Формирование каналов распределения: они вып 2 фун-ции: обеспечение доступности товара, физическое перемещение товара
Характеристики: длина канала (опр числом звеньев), ширина канала (число участников в каждом звене)
Каналы- распределения можно охарактеризовать число уровней канала. Ур-нь – любой посредник, который выполняет определенную работу по приближению товара и право собственности на него к конеч. покупателю
57. Цели, задачи и сущность ценовой политики в маркетинге.
Цена - важнейшая составляющая комплекса маркетинга, так как именно она оказывает влияние на потребителя.
Цена опр-т структуру производства, оказывает решающее воздействие на движение матер. Потоков.
При разработке ценовой политики следует учитывать следующие взаимодействия:
-Цена – товар (цена должна быть отражением потребительских свойств товара)
-Цена – распределение (организация продажи влияет на вел-ну продажи(торговые издержки)
-Цена - реклама (осведомленность покупателей о ценах повышает их чувствительность к Ур-ню этих цен)
Осн.функции цены:
1.учетная,
2.стимулирующая,
3.распределительная,
4.балансирование спроса и предложения,
5.рационально размещение производства
Сущность ценовой политики в маркетинге – установление на товары предприятия таких цен и такое варьирование ими в зависимости от положения на рынке, чтобы овладеть опр.ддолей рынка, получить намечаемый объем прибыли (достигнуть опр. Рентабельности)
Задачи ценовой политики:
-максимизация отдачи на вложенный капитал (рентабельность)
-увеличение объемов продаж
-увеличение окупаемости
-рост престижа и имиджа предприятия
-борьба с конкуренцией
Этапы разработки ценовой политики
1.Формирование целей ценообразования
-Сбыт
-Прибыль
-Положение
2.Общая политика ценообразования
3.Стратегия. Направление ценовых стратегий:
-На издержках(увеличение V продаж=>уменьшение пост издержек на ед. продукции)
-Акцент на спрос
-На конкуренции(конкурентное ценообразование)
4.Разработка алгоритма
5.Реализация ценовой стратегии
6.Приспособление цены