- •1. Методы разработки стратегий (матрица бкг, swot-анализ и др.).
- •3. Диверсифицированный рост.
- •2. Типология организационных структур управления.
- •3. Цикл управленческого контроля и его основные этапы.
- •4.Понятие о количественных методах обоснования управленческих решений.
- •5. Сравнительный анализ содержательных и процессуальных теорий мотивации.
- •6.Базовая модель стратегического менеджмента.
- •8 Принципов смк:
- •7. Анализ внешней среды.
- •2.Формы и интенсивность конкуренции
- •3.Причины изменений в структуре конкуренции и внешней среде
- •8. Анализ внутренней среды компании.
- •9. Энниаграмма стратегического управления.
- •10. Стратегическое лидерство.
- •11. Система планов предприятий и их взаимосвязь.
- •1. Обязательность плановых решений:
- •2. Содержание плановых решений:
- •3. Степень охвата объектов планирования:
- •4. Предмет планирования:
- •5. Сроки планирования:
- •6. Сферы функционирования:
- •12. Общие принципы управления предприятием. Формирование эффективной организации.
- •13. Роль управленческого учета уу (контроллинга) в принятии управленческих решений.
- •14. Роль и принципы стратегического планирования на предприятии.
- •15. Управление карьерой. Типовые модели карьеры
- •16. Структура корпоративной культуры и ее влияние на эффективное управление компанией.
- •17. Система найма и отбор персонала в компании. Компетентностный подход.
- •18. Сравнительный анализэкономических и неэкономических методов мотивации персонала.
- •19. Оценка акций и облигаций. Расчет стоимости облигаций. Оценка привилегированных акций. Оценка обыкновенных акций.
- •20. Риск – менеджмент. Влияние рисков на деятельность компаний. Методы оценки и управления рисками.
- •22. Риск и доходность. Понятие общего и рыночного рисков. Модель оценки доходности финансовых активов capitalassetpricingmodel (capm).
- •23. Операционная деятельность компании. Управление товарно-материальными запасами (тмз).
- •24. Инвестиционная политика компании. Инвестиционные проекты и критерии оценки результатов от их реализации.
- •25. Экономический подход к оценке инновационных проектов.
- •26. Анализ и учет влияния риска при оценке эффективности инновационных проектов.
- •28. Оценка устойчивости экономических систем.
- •29. Недвижимое имущество и его виды.
- •30. Общая модель рынка недвижимости (н) как часть инвестиционного рынка.
- •31. Приватизация гос и мунииципального недвижимого имущества.
- •32. Управление недвижимостью.
- •33. Особенности и правовая охрана интеллектуальной собственности.
- •34. Договорные отношения при передаче прав на использование оис.
- •35. Методы оценки оис.
- •36. Особенности введения в хоз оборот оис, созданных за счет бюджета.
- •37. Основные направления гос политики в области коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности.
- •38. Потребности в энергии и энергетические ресурсы. Взаимосвязь ввп и производства энергии в странах мира.
- •39. «Приведенные затраты» как простейшая экономическая модельдля оптимизации и сравнения энерготехнологий. Приведенные затраты на трубопроводный транспортэнергии.
- •40. Роль ядерной энергетики в энергетической стратегии России и других стран. Различие вкладов капитальных и эксплуатационных затрат в стоимость электроэнергии тепловых и ядерных электростанций.
- •41. Международные проекты inpro и gif-IV инновационных ядерно-энергетических технологий. Технико-экономические требования к ядерным реакторам нового (4-ого) поколения.
- •42. Бизнес-план предприятия (проекта). Характеристика основных разделов.
- •43. Роль управления качеством в современном менеджменте. Управление качеством для обеспечения конкурентных преимуществ.
- •44. Сущность системы менеджмента качества. Основные положения концепции Всеобщего менеджмента качества (tqm).Внедрение tqm на российских предприятиях.
- •45. Статистические и логические инструменты качества. Структурирование функции качества.
- •46. Анализ ликвидности предприятия
- •1)Анализ ликвидности баланса.
- •2)Расчет и оценка финансовых коэффициентов ликвидности.
- •47. Анализ финансовой устойчивости предприятия.
- •48. Анализ платежеспособности предприятия.
- •1) Анализ баланса платежеспособности.
- •2) Расчет и оценка финансовых коэффициентов платежеспособности.
- •49. Товар и товарная политика (тп).
- •50. Поведение потребителей на рынке. Этапы принятия решения о покупке.
- •51. Разработка и реализация концепции нового товара
- •52. Слагаемые коммерческого успеха товара
- •53. Пути реализации товарной политики
- •54. Процесс сегментирования рынка и позиционирование.
- •55. Коммуникационная политика в маркетинге
- •56. Сбытовая политика в маркетинге. Формирование каналов распределения.
- •57. Цели, задачи и сущность ценовой политики в маркетинге.
- •58. Методы установления цен в маркетинге.
- •59.Предприятие как субъект маркетинговой деятельности.
- •60. Стратегии маркетинга предприятия.
- •3 Вида стратегий
54. Процесс сегментирования рынка и позиционирование.
Сегментирование - осн инструмент успеха предприятия. Процесс сегм-я – это разбивка всего рынка на группы потребителей со схожими хар-ми, поведением, а также потребностями в отношении товара.
Одна из основных задач сегментирования - определить рыночный сегмент.
При сегментировании выделяют 3 осн части:
-сегмент; - рыночная ниша; -индивидульный маркетинг
Сегмент- большая, определенная по каким-либо признакам группа потребителей внутри рынка (в отдельном сегменте меньше конкурентов, обособление комплекса маркетига 4р)
Если сегмент это относит большая группа потребителей, то более узкую называют рыночной нишей. Крайним случаем сегментирования явл=ся индивид маркетинг.
Сегмент дает предприятию возможность разработать для отдельных сегментов рынка определенные товары и другие элементы комплекса маркетинга (4р).
Критерии сегментирования потребительского рынка:
1. Географический (для компаний, действующих на мировом рынке)
-климат
-местоположение
2. Демографический
-пол-
-возраст
-размер семьи
-этап ЖЦ семьи
-Ур-нь доходов
-образование
-ремпия
-национальность;
3. Сихографический
-принадлежность к общественному классу
-стиль жизни
-хар-ки личности;
4. Поведенческий
-повод к совершению покупки
-искомые выгоды
-степень интенсивности потребления
-степень приверженности товару(лояльность)
Требования , предъявляемые к сегментам: измеряемость, значимость, доступность, отличительность.
Оптимальным считают сегмент, где присутсвуют ок.20% показателей данного рынка, к-рые приобретают ок.80% товаров, предлагаемых конкретной фирмой – правило Парето
Позиционирование (создание образа, который продается с товаром)
Это опр-е с позиций потребителя места товара на рынке в ряду др аналогичных ему товаров. Слоган - визитная карточка позиционирования.
Стратегии (виды) позиционирования:
1.по характеристикам товара,
2.по выгодам,
3.по использованию или применению,
4.по потребителю,
5.по конкуренту,
6.по классу товара,
7.по культурным признакам,
8.по соотношению цена/качество
Этапы позиционирования:
1. идентификация конкурентов,
2. выделение атрибутов товара,
3. определение позиций конкурентов,
4. анализ потребительских предпочтений,
5. выбор позиции
Ошибки позиционирования:
1.недопозиционирование
2.сверх позиционирование -быстрая усталость от торговой марки
3.расплывчитое позиционирование
4.сомнительное позиционирование-тип позиционирования не соответствует товару.
55. Коммуникационная политика в маркетинге
4 р(товар, сбыт, цена, продвижение). Цели, задачи и правила коммуникационной политики:
Марк коммуникация предприятия – комплексное воздействие на внутреннею и вн среду с целью создания благоприятных условий для стабильной и прибыльной деятельности предприятия на рынке. Осн. Задача комплекса коммуникативных средств – продвижение товара на рынок.
Продвижение- создание и поддержание постоянных связей предприятия с рынком с целью активизации продажи товара и формирования положит. Образа предприятия на рынке.
В основе продвижения лежат коммуникационные связи предприятия с рынком. Продвижение направлено на обеспечение осведомленности потенц-х потребителей о получаемых ими выгодах при покупке товара с учетом всех элементов комплекса маркетинга.
Осн.ср-ва воздействия в комплексе маркетинговых коммуникаций: 1)реклама, 2) пропаганда (формирование общественного мнения, опосредование информирование, создание известного собирательного образа), 3)личная продажа-устное представление товара в ходе беседы, 4)стимулирование сбыта – преимущественно кратковременные побудительные мероприятия, направленные на поошрение покупки или продажи товара
