- •1. Методы разработки стратегий (матрица бкг, swot-анализ и др.).
- •3. Диверсифицированный рост.
- •2. Типология организационных структур управления.
- •3. Цикл управленческого контроля и его основные этапы.
- •4.Понятие о количественных методах обоснования управленческих решений.
- •5. Сравнительный анализ содержательных и процессуальных теорий мотивации.
- •6.Базовая модель стратегического менеджмента.
- •8 Принципов смк:
- •7. Анализ внешней среды.
- •2.Формы и интенсивность конкуренции
- •3.Причины изменений в структуре конкуренции и внешней среде
- •8. Анализ внутренней среды компании.
- •9. Энниаграмма стратегического управления.
- •10. Стратегическое лидерство.
- •11. Система планов предприятий и их взаимосвязь.
- •1. Обязательность плановых решений:
- •2. Содержание плановых решений:
- •3. Степень охвата объектов планирования:
- •4. Предмет планирования:
- •5. Сроки планирования:
- •6. Сферы функционирования:
- •12. Общие принципы управления предприятием. Формирование эффективной организации.
- •13. Роль управленческого учета уу (контроллинга) в принятии управленческих решений.
- •14. Роль и принципы стратегического планирования на предприятии.
- •15. Управление карьерой. Типовые модели карьеры
- •16. Структура корпоративной культуры и ее влияние на эффективное управление компанией.
- •17. Система найма и отбор персонала в компании. Компетентностный подход.
- •18. Сравнительный анализэкономических и неэкономических методов мотивации персонала.
- •19. Оценка акций и облигаций. Расчет стоимости облигаций. Оценка привилегированных акций. Оценка обыкновенных акций.
- •20. Риск – менеджмент. Влияние рисков на деятельность компаний. Методы оценки и управления рисками.
- •22. Риск и доходность. Понятие общего и рыночного рисков. Модель оценки доходности финансовых активов capitalassetpricingmodel (capm).
- •23. Операционная деятельность компании. Управление товарно-материальными запасами (тмз).
- •24. Инвестиционная политика компании. Инвестиционные проекты и критерии оценки результатов от их реализации.
- •25. Экономический подход к оценке инновационных проектов.
- •26. Анализ и учет влияния риска при оценке эффективности инновационных проектов.
- •28. Оценка устойчивости экономических систем.
- •29. Недвижимое имущество и его виды.
- •30. Общая модель рынка недвижимости (н) как часть инвестиционного рынка.
- •31. Приватизация гос и мунииципального недвижимого имущества.
- •32. Управление недвижимостью.
- •33. Особенности и правовая охрана интеллектуальной собственности.
- •34. Договорные отношения при передаче прав на использование оис.
- •35. Методы оценки оис.
- •36. Особенности введения в хоз оборот оис, созданных за счет бюджета.
- •37. Основные направления гос политики в области коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности.
- •38. Потребности в энергии и энергетические ресурсы. Взаимосвязь ввп и производства энергии в странах мира.
- •39. «Приведенные затраты» как простейшая экономическая модельдля оптимизации и сравнения энерготехнологий. Приведенные затраты на трубопроводный транспортэнергии.
- •40. Роль ядерной энергетики в энергетической стратегии России и других стран. Различие вкладов капитальных и эксплуатационных затрат в стоимость электроэнергии тепловых и ядерных электростанций.
- •41. Международные проекты inpro и gif-IV инновационных ядерно-энергетических технологий. Технико-экономические требования к ядерным реакторам нового (4-ого) поколения.
- •42. Бизнес-план предприятия (проекта). Характеристика основных разделов.
- •43. Роль управления качеством в современном менеджменте. Управление качеством для обеспечения конкурентных преимуществ.
- •44. Сущность системы менеджмента качества. Основные положения концепции Всеобщего менеджмента качества (tqm).Внедрение tqm на российских предприятиях.
- •45. Статистические и логические инструменты качества. Структурирование функции качества.
- •46. Анализ ликвидности предприятия
- •1)Анализ ликвидности баланса.
- •2)Расчет и оценка финансовых коэффициентов ликвидности.
- •47. Анализ финансовой устойчивости предприятия.
- •48. Анализ платежеспособности предприятия.
- •1) Анализ баланса платежеспособности.
- •2) Расчет и оценка финансовых коэффициентов платежеспособности.
- •49. Товар и товарная политика (тп).
- •50. Поведение потребителей на рынке. Этапы принятия решения о покупке.
- •51. Разработка и реализация концепции нового товара
- •52. Слагаемые коммерческого успеха товара
- •53. Пути реализации товарной политики
- •54. Процесс сегментирования рынка и позиционирование.
- •55. Коммуникационная политика в маркетинге
- •56. Сбытовая политика в маркетинге. Формирование каналов распределения.
- •57. Цели, задачи и сущность ценовой политики в маркетинге.
- •58. Методы установления цен в маркетинге.
- •59.Предприятие как субъект маркетинговой деятельности.
- •60. Стратегии маркетинга предприятия.
- •3 Вида стратегий
49. Товар и товарная политика (тп).
Товар – характеризуется тремя особенностями: предназначен для удовлетворения определенных потребностей, производится для продажи, приобретается посредством покупки.
Товар:
- материальные блага (изделие)
- нематериальные блага (услуга)
Классификация товаров:
1. Производственного назначения («товары для товаров», их больше, чем п.2)
2. Индивидуального потребления
3. Услуги
Классификация товаров в зависимости от поведения покупателя:
1.Товары повседневного спроса:
- основные товары
-товары импульсной покупки
2.Товары для экстренных случаев
3.Товары предварительного выбора (техника, мебель)
4.Товары особого спроса – дорогостоящие марочные товары
5.Товары пассивного спроса (страховые услуги, ритуальные услуги).
У товара существует 3 составляющих:
1)физ. продукт (сок)
2)расширенный продукт (апельсиновый сок по 200мл)-отличительные свойства
3)совокупный продукт (J7 апельсиновый с трубкой 0,2л)-свойства, которые извлекает потребитель
П
рактическая
полезность товара для потребителя
определяется совокупностью атрибутов.
Мультиатрибутивная
модель:
1.функциональные характеристики
2.внешний вид, эргономика, эстетика
3.дополнения (расширения): гарантия, сервис
При разработке товара (набора атрибутов) используется 2 метода:
- композиционный (что имеем, то и складываем), «то, что может»
- декомпозиционный (современный метод) с помощью микромаркетинговых исследований «то, что хотим»
Виды маркетингового спроса
1.Полноценный (удовлетворенный) спрос (точка равновесия, поддерживающий маркетинг)
2. Отрицательный спрос (излишнее производство: либо менять стратегию маркетинга, либо снятие с пр-ва)
3. Потенциальный спрос (скрытый) – спрос на товары, которых нет: маркетинговое исследование
4. Снижающийся спрос: увеличение V продаж
5.Чрезмерный (ажиотажный) спрос. Это плохо из-за возникновения «-» отношения покупателя: увеличение V производства/уменьшение V рекламы
6.Негативный спрос – негативное отношения покупателя к товару, «не хочется, а надо» (мед.услуги): позитивное окрашивание товара
7.Иррациональный спрос – спрос, которого быть не должно (табак, алкоголь) «социально этичный маркетинг»
8.Колеблющейся (циклический) спрос (сезонные, дневные, недельные, месячные, годовые колебания): минимизация негативного эффекта от колебаний (скидки «в не сезон»).
Конкурентоспособность – способность товара выдерживать конкуренцию. В маркетинге основными показателями являются качество и новизна.
Потребительские свойства товара:
1.Функциональные свойства
2.Социального назначения
3.Эргономические свойства
4.Эстетические
5.Экологические
6.Гигиенические
7.Надежность.
Метод оценки конкурентоспособности (товары делят на 3 класса: эконом, средний, премиум, оценка ведется в каждом классе отдельно):
1.выявление атрибутов для сравнения
Потреб Св-ва |
Экспертные оцекнки |
||
состав |
|
|
|
Внешн вид…. |
|
|
|
2.Проведение анализа по выбранным атрибутам
Для индивидуального эксперта
с т овар |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.Суммарная оценка, итоговая таблица
4. Применение SWOT анализа по полученным материалам.
Товарная политика – определенный набор действий или заранее обдуманных методов и принципов деятельности, благодаря которым обеспечивается преемственность и целенаправленность мер по формированию и управлению товаром.
В рамках ТП предусматриваются решения следующих вопросов:
- оптимизация ассортимента
- обновление ассортимента вцелом
- обновление отдельно выпускаемых товаров
- выведение новинок
- определение оптимального соотношения м/д товарами всех стадий ЖЦТ
- обоснование сроков изъятия
Товарный ассортимент – совокупность товарной продукции предприятия.
Ассортимент:
- товарные линии (молоко с разной жирностью, разный творог, овощные соки)
- отдельные мари
- совмещение товарных линий и отдельных марок
Характеристики товарного ассортимента:
1.ширина ассортимента – это количество товарных линий (33коровы – молоко(3 вида жирности)/кефир(4 вида), ширина=2)
2.глубина ассортимента – это количество товаров в одной линии (глубина1=3, гл2=4)
3.высота – средняя цена в продуктовой линии.

войства