
- •1. Инвестиции, инвестиционная деятельность, субъекты и объекты инвестиционной деятельности, инвестиционный рынок.
- •В соответствии с классификацией товаров (объектов) инвестиционный рынок распадается на ряд относительно самостоятельных рынков.
- •2.Факторы, определяющие инвестиционный климат.
- •3.Правовое регулирование инвестиционной деятельности в России и Москве
- •Вопрос 5.
- •Вопрос 6. Структура, состав и задачи Комплекса градостроительной политики и строительства г.Москвы Структура и деятельность инвестиционно-строительного комплекса Москвы
- •Вопрос 7. Социальные задачи города и роль инвестиционно-строительного комплекса в их решении.
- •Вопрос 8 Цели и методы управления инвестиционно-строительной деятельностью в городе.
- •Подготовка тендерной документации
- •9. Девелопмент: цели, виды, стадии, факторы, определяющие эффективность девелопмента в Москве.
- •Основные стадии девелопмента
- •Принципы реализации девелопмента в Москве
- •10. Генеральный план развития Москвы, структура, цели и задачи. Актуализация Генплана до 2025 года
- •11. Основные направления градостроительного развития г. Москвы
- •12. Экологические требования к градостроительному развитию.
- •13. Требования сохранения и регенерации историко-культурного наследия
- •16.Развитие системы общегородских центров Москвы
- •Вопрос № 17
- •Вопрос № 18
- •Вопрос № 19
- •Вопрос № 20
- •21. Нормативно-правовые аспекты градорегулирования (доп.Лекции- лекция 5)
- •22. Глобальные тенденции развития современных городов. Основные проблемы на пути глобализации(модули)
- •Проблемы на пути глобализации
- •23. Основные критерии эффективного управления городом(модули)
- •24. Местное экономическое развитие. Основные принципы и этапы стратегического планирования(модули)
- •Этап 1: Организационный
- •Вопрос 25.
- •Вопрос 26.
- •Вопрос 27.
- •Вопрос 28.
- •29. Управление жилищным фондом в процессе реформирования экономики.
- •Распределение основных обязанностей при различных формах участия частного сектора
- •31.Система оценки результатов деятельности городских властей
- •32.Основные показатели инвестиционно-строительной программы города.
- •2. Анализ выполнения социальных программ на основе классификации результатов по признаку «коммерческие», «социальные»
- •4. Анализ показателей освоения капитальных вложений на объектах Москвы, в том числе по заказчикам и отраслям, приоритетные направления инвестиций с федеральными данными.
- •34. Участники рынка строительства жилья: застройщики, дольщики, строительный комплекс, финансовые партнеры, кредиторы, консультанты.
- •36. Цели, задачи и подпрограммы проекта фцп "Жилище" на 2011-2015 гг.
- •Вопрос 37 Рынок недвижимости: определение, общая структура, функции
- •Вопрос 38 Принципы методологии анализа рынка недвижимости
- •Вопрос 39 Типовые цели анализа рынка недвижимости. Содержание общего (универсального) и специализированного анализа рынка недвижимости
- •Вопрос 40 Идеальная структура аналитических баз данных
- •Вопрос 41. Способы очистки риэлторских баз предложений от некачественной информации, дублей и повторов
- •Алгоритм контроля за достоверностью информации, поступающей от риэлторских Компаний
- •Вопрос 42
- •Вопрос 43
- •Вопрос 44
- •Контроль и надзор:
- •Вопрос 45
- •48. Основные эффекты и преимущества внедрения Корпоративной Системы Управления Портфелем Программ и Проектов для организации
Вопрос 6. Структура, состав и задачи Комплекса градостроительной политики и строительства г.Москвы Структура и деятельность инвестиционно-строительного комплекса Москвы
Москва - один из крупнейших мегаполисов мира. Бурное развитие Москвы в последнее десятилетие потребовало качественно новое управление её развитием. С этой целью организован Комплекс архитектуры, строительства, развития и реконструкции города (рис. 2.1.1.), который объединяет проектные, научно-исследовательские, строительные и промышленно-производственные подразделения города.
Рис. 2.1.1. Структура Комплекса архитектуры, строительства, развития и реконструкции Москвы
Более 350 различных предприятий, организаций и учреждений составляют единый механизм, целенаправленно работающий на преобразование столицы России в современный город, отвечающий всем насущным запросам горожан.
Комплексная застройка новых жилых районов в сочетании с индивидуальным проектированием, использованием мировых достижений строительных технологий, реконструкция исторического центра Москвы, возведение крупнейших бизнес-центров, гостиниц и транспортных артерий, строительство новых школ, больниц и спортивных сооружений - основные направления деятельности Комплекса.
Основными задачами Комплекса архитектуры, строительства, развития и реконструкции города являются:
разработка и реализация Генплана развития г.Москвы, совершенствование архитектурного облика города;
разработка организационно-правовых мер по регулированию землепользования, создание и ведение городских государственных земельного и градостроительного кадастров на территории г.Москвы;
формирование строительной программы и проведение единой инвестиционной политики в области комплексной застройки г.Москвы жилыми домами и другими объектами социального и производственного назначения, устройство инженерных сетей и дорог, реконструкция зданий и сооружений;
разработка предложений по сотрудничеству Москвы и Московской области как единого социально-экономического и хозяйственного комплекса;
привлечение финансовых ресурсов для инвестиционных строительных программ;
контроль и анализ выполнения инвестиционных программ города;
координация работ по комплексной реконструкции центра Москвы, реконструкция домов первого периода индустриального домостроения;
контроль строительства объектов инженерии, уникальных сооружений, культовых объектов;
формирование городского инвестиционного заказа в сфере капитального строительства для государственных и муниципальных нужд г.Москвы;
организация и создание правовых условий, обеспечивающих функционирование инвестиционных строительных программ;
координация экономического сотрудничества Москвы с регионами и республиками в части инвестиционных программ;
координация работ по рациональному освоению земельного фонда Московской области, выделенного жителям Москвы для организации коллективного садоводства и огородничества, коттеджного и малоэтажного строительства.
Итак, важнейшим направлением инвестиционной политики Правительства Москвы является строительство жилья и объектов социальной и городской инфраструктуры.
Ведущая роль в реализации этих инвестиционных приоритетов отведена Департаменту инвестиционных программ строительства города Москвы (бывший Департамент внебюджетной политики строительства города, переименован распоряжением Мэра от 15.05.2001 N 473-РМ).
Основное направление деятельности Департамента - разработка и осуществление общегородской стратегии градостроительного развития столицы, организация и финансовое обеспечение строительства коммерческого жилья по городскому заказу, средства от реализации которого передаются городу для финансирования социально значимых программ и, в первую очередь, строительства муниципального жилья для очередников и ликвидации ветхих пятиэтажек.
Департамент инвестиционных программ строительства города выступает как координатор и финансовый институт программ:
"Коммерческое строительство жилья"
"Новое кольцо Москвы"
"Экспериментальное строительство"
"Комплексная реконструкция жилых районов пятиэтажной застройки"
"Реализация жилья"
и других целевых программ.
Для привлечения и использования инвестиций действует Целевой бюджетный жилищно - инвестиционный фонд города Москвы. Департамент аккумулирует средства фонда, отвечает за их целевое и эффективное использование. На конкурсной основе через структуры городских заказчиков к работе привлекаются квалифицированные московские строители и иностранные подрядчики.
Задача Департамента - гарантировать соблюдение интересов сторон:
инвесторам - возврат средств;
москвичам - жилье высокого качества;
Москве - достойный архитектурный облик;
Роль Департамента заключается в том, что, являясь единым общегородским стратегическим инвестором Департамент соблюдает и координирует интересы сторон. При этом для инвесторов Департамент является гарантом соблюдения всех статей оговоренных контрактами; для города - гарантом получения законной доли под цели переселения; для кредиторов Программы - гарантом получения процентных ставок по кредитам и заемных сумм в целом; для риэлтеров, заказчиков и генподрядчиков с одной стороны - первым помощником и руководителем в решении непростых инженерно-строительных и организационных задач, а с другой стороны самым решительным арбитром и ревизором, который, в первую очередь, преследует цели максимально высокого качества строительства и законности всех сделок при купле-продаже квартир и передачи городу его доли.