31.Система оценки результатов деятельности городских властей

Под оценкой эффективности понимается регулярная оценка результатов реализации программ муниципальных органов, деятельности организации или отдельных лиц, а также составление отчетов об указанных результатах. В основе системы оценки эффективности лежат два основных принципа. Во-первых, основное внимание уделяется конечным результатам реализации программ, а не только объему оказываемых услуг. Во-вторых, при определении конечных результатов система оценки эффективности учитывает нужды клиентов или населения, которое является объектом оказания данного вида услуг.

Система оценки эффективности может использоваться в самых разных направлениях деятельности, разными организациями и на разных уровнях органов власти.

Оценка результатов проводится с учетом следующих важных элементов:

-Хорошее определение концепции результата

- Выбор адекватных единиц измерения

-·Обратная связь (установление прямого контакта с процессом принятия решений)

Три типа «измерения результатов»:

I. Количественные индикаторы

1. Индикаторы потребностей (ввод информации)-

Что требуется,

Сколько использовано

+ включено затрат

2. Оценка результатов – сколько было произведено

II. Оценка эффективности (на единицу продукта, труда и т.д.)

III. Оценка результата

Оценка эффективности является составной частью методов управления. Первым элементом этой системы является СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РУКОВОДСТВО. Под этим элементом понимается четкое определение масштабов и задач программы.

Под АНАЛИЗОМ понимается сравнение результатов текущей деятельности с прошлым периодом и контрольными показателями.

Следующим элементом является ДЕЙСТВИЕ, под которым понимается отладка местными органами власти программ с целью повышения их эффективности.

Затраты. Под затратами понимается объем ресурсов, позволяющих обеспечить оказание данного вида услуг.

Результаты. Данные о результатах показывают объем фактически выполненной работы.

Эффективность и продуктивность. Под этими двумя категориями понимается соотношение затраты : результаты (или конечные результаты), которое принято называть эффективностью. И, наоборот, соотношение результаты : затраты называется продуктивностью. Указанные показатели являются эквивалентными.

Конечные результаты. Конечные результаты показывают не объем оказываемых услуг, а что было достигнуто в результате оказания данного вида услуг.

32.Основные показатели инвестиционно-строительной программы города.

Основные показатели и параметры анализа инвестиционно- строительной деятельности в Москве (2-я самостоятельная работа по Владимировой)

«АНАЛИЗ ИНВЕСТИЦИОННОЙ И СТРОИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В МОСКВЕ »

Итоги деятельности предприятий и организаций Комплекса градостроительной политики и строительства города Москвы в 2008 году.

Объём строительно-монтажных работ по подрядным организациям в 2008 году составил 135,5 млрд. руб., что на 0,7 % больше по сравнению с 2007 годом.

Было построено и сдано в эксплуатацию 4 214,5 тыс. кв. м жилья, из которых 3 279,9 тыс. кв. м – на территории Москвы.

Почти половина из общего фонда построенного жилья была направлена по городским жилищным программам.

В контексте реализации национальных проектов было построено и введено в эксплуатацию: 86 дошкольных образовательных учреждений, 21 общеобразовательная школа, 3 блока начальных классов, 2 амбулаторно-поликлинических учреждения, 3 больничных корпуса, 1 здание спецдоноров НИИ им Склифосовского, 51 физкультурно-оздоровительный комплекс, 27 гостиниц.

В соответствии с Комплексной городской программой реставрации исторических памятников города Москвы «Архитектурное наследие» завершены ремонто-реставрационные работы на таких памятниках и объектах архитектуры, как «Петровский Путевой дворец» и ансамбль Марфо-Мариинской обители, также продолжаются работы по многим музеям, памятникам, заповедникам и паркам.

Известны результаты выполнения межрегиональных программ.