- •В чем разница между общим и социальным развитием организации?
- •В чем суть кадровой политики организации?
- •Этапы выработки кадровой политики:
- •В чем суть мотивационных ресурсов социального развития организации?
- •В чем суть понятия «деловая культура» и как она влияет на поведение сотрудников в современных российских корпорациях?
- •В чем суть ценностного и нормативного воздействия на поведение сотрудника корпорации?
- •В чем суть экономико-правового воздействия на социально-трудовые отношения в современных российских корпорациях?( из лекции)
- •Какова роль личностных и корпоративных интересов и целей в социальном развитии организации?
- •Какова роль трудовой морали в социальном развитии современных российских корпораций?
- •Каковы принципы поведения сотрудников в современной российской корпорации?
- •Каковы профессиональные и личностные требования к поведению сотрудников в современной российской корпорации?
- •Что такое социальное партнерство в трудовой сфере?
- •Что такое административные, экономические и социально-психологические виды взаимодействий в организации?
- •Каково соотношение понятий «содержание организационной культуры» и «сущность организационной культуры»?
- •Каковы основные функции современной корпорации?
- •Как можно оценить эффективность (успешность) социального развития корпорации?
- •Каковы основные факторы социально-экономического развития российской корпорации?
- •Из каких основных элементов состоит социальная инфраструктура современной российской организации?
- •Из каких основных элементов состоит корпоративный социальный ресурс?
- •Каковы основные виды социальных программ в современных российских корпорациях?
- •Что такое производственная среда корпорации?
- •Социальный ресурс бизнеса
- •Принято различать внешние и внутренние соц. Ресурсы.
- •Взаимосвязь социальной и кадровой политики
- •Ситуация на российском рынке труда и в сфере занятости
- •Сущность социальной ответственности бизнеса
- •Третий, высший уровень ответственности, по мнению участников диалога, предполагает благотворительную деятельность.
- •Понятие «мотивация персонала»
- •Труд и условия труда
- •Сущность социальной защиты работников организации
- •Система управления охраной труда в организации
- •Влияние кризиса (в т. Ч. И мирового) на рынок труда и занятости.
- •Составляющие социальной инфраструктуры организации
- •Социокультурный блок социальной инфраструктуры организации.
- •Характеристика трудового конфликта и механизмы его урегулирования.
- •Социально-правовое регулирование реабилитации больных и инвалидов.
- •Социальное страхование работников организации, его механизм.
- •Социальная стратегия организации: сущность и задачи.
- •Сущность защиты трудовых прав работников организации.
- •Социальная роль трудовой организации.
- •Мотивационные ресурсы социальной организации.
- •Государство и социальное развитие организаций
- •Организационная структура и ее функции.
- •Механизм и реализации социальных программ в организации.
- •Микроклимат в организации и его составляющие.
- •Заработная плата, ее структура и социальные функции.
- •Социальное партнерство, его влияние на социальное развитие.
- •Производительность труда и социальное развитие организации.
- •Стимулирование труда в организации.
- •Экономические основы социального развития организации.
- •Влияние социального развития организации на ее экономическую деятельность.
- •Социальная составляющая предпринимательства.
- •Социальные взаимодействия в организации.
Каковы основные факторы социально-экономического развития российской корпорации?
Корпорация - это относительно замкнутая организация, обладающая более узкой, нежели община, функциональной нацеленностью, выраженной иерархией и жестким распределением внутренних обязанностей, более формальным административным порядком. Специфическими чертами, отличающими корпоративную организацию, являются монополизм, замкнутость, иерархичность, подчинение индивида групповым интересам и распределение полномочий в форме привилегий. Таким образом, корпорация представляет собой замкнутую иерархическую организацию, являющуюся монопольным распорядителем определенных ресурсов, подчиняющую своих членов групповым интересам и вознаграждающую их в форме привилегий.
Корпоративизм – способ устройства общественной жизни, когда пирамида ее приемлемых устойчивых положений не только центр инициативного развития, а сами местные сообщества, люди, включенные в общественную жизнь.
Экономическую основу развития корпораций формируют она сами в ходе хозяйственной деятельности.
наличие собственного капитала
правильный выбор организационно правовой формы
выбор предмета деятельности
определенная надежность партнеров
проведение маркетинговых исследований с целью определения рынков сбыта продукции
подбор исполнителей
грамотный внутренний корпоративный менеджмент
материальные и моральные стимулы
Из каких основных элементов состоит социальная инфраструктура современной российской организации?
Социальная инфраструктура - комплекс объектов (предприятий, учреждений, организаций и сооружений), которые обеспечивают условия функционирования общественного производства и жизнедеятельности населения, формирование физически и интеллектуально развитого, общественно активного индивида.
В самом общем виде социальную инфраструктуру разделяют на социально-бытовую и социально-культурную части. Социально-бытовая инфраструктура направлена на создание условий для воспроизводства человека как биологического существа (через бытовую среду), удовлетворения ее потребностей в надлежащих условиях жизни. Социально-культурная инфраструктура способствует воспроизводству духовных, интеллектуальных (через культурно-образовательную среду) и в значительной степени физических свойств индивида, формированию его как экономически активной личности, которая отвечает определенным требованиям общества к качеству рабочей силы.
Из каких основных элементов состоит корпоративный социальный ресурс?
Корпоративная социальная ответственность— это концепция, в соответствии с которой организации учитывают интересы общества, беря на себя ответственность за влияние их деятельности на заказчиков, поставщиков, работников, акционеров, местные сообщества и прочие заинтересованные стороны общественной сферы. Это обязательство выходит за рамки установленного законом обязательства соблюдать законодательство и предполагает, что организации добровольно принимают дополнительные меры для повышения качества жизни работников и их семей, а также местного сообщества и общества в целом.
К внутренней корпоративной социальной ответственности можно отнести:
1. Безопасность труда. 2. Стабильность заработной платы. 3. Поддержание социально значимой заработной платы. 4. Дополнительное медицинское и социальное страхование сотрудников. 5. Развитие человеческих ресурсов через обучающие программы и программы подготовки и повышения квалификации. 6. Оказание помощи работникам в критических ситуациях.
К внешней корпоративной социальной ответственности можно отнести:
1. Спонсорство и корпоративная благотворительность. 2. Содействие охране окружающей среды. 3. Взаимодействие с местным сообществом и местной властью. 4. Готовность участвовать в кризисных ситуациях. 5. Ответственность перед потребителями товаров и услуг (выпуск качественных товаров).
Соц. ресурс
Ресурсы представляют источники и предпосылки получения обществом и индивидами конкретных ценностей. Способность связана с производством, продвижением товаров и услуг (оценивают сотрудники и потребители) => все действия, связанные с привлечением возможностей человека - использование соц. ресурса. Увеличивается или уменьшается от различных факторов, качественная сторона основана на физич., интеллектуальных качествах и навыков сотрудников организации, их сплоченности при выполнении дела.
Ресурсы подразделяются на материальные, трудовые и природные. Такое понятие, как социальный ресурс, четко не выражено. Соц. ресурс не может быть использован вне конкретного бизнеса, вне конкретной организации. Профессионализм, активность и организованность формирует единый ресурс с высоким уровнем проф. значимости и производственной. => потребность в исп. соц. рес. явл. неприменным условием. Соц. ответственность, соц. обязательства, соц. обеспечение работников и соц. ресурсы определяют степень решения соц. задач за счет корпоративного сектора. Сегодня возможности крупных корпораций учитываются в гос. соц. программах, а также в стратегии экономического развития как страны, так и отдельных регионов.
Принято различать внешние и внутренние соц. ресурсы.
К внешним факторам, завис. от деятельности организации относятся:
- воздействие на окруж. природ. среду; - качество ТиУ; - вклад в инфраструктуру территории, на кот. она действует; - определенная предпринимательская среда, для нормального функционирования которой необходим благоприятный гос. и общественный климат: экономическая свобода предпринимателей, защита со стороны государства.
В западных странах организации и фирмы - ведущие субъекты рыночных отношений, это как раз основа состояния внешней предпринимательской среды, непосредственно влияющей на самочувствие бизнеса.
Существует определенная совокупность внутренних условий функционирования. К внутренней предпринимательской среде относят: - наличие необходимого объема производственного капитала; - правильный выбор организационно - правовой формы; - выбор предмета деятельности; - подбор команды партнеров; знание рынка, проведение маркетинговых исследований; - подбор персонала и его мотивация.
Управление соц- эк. развитием можно считать эффективным, когда обеспечиваются максимально полно потребности персонала. Основным элементом управлением соц- эк . является институт менеджеров. Их деятельность касается самого процесса труда, его условий, способа организации и т.д. С участием менеджера анализируются профессиональные способности, обслуживание их и членов их семьи.
Природа соц. ответственности бизнеса лежит в сфере объективной оценки его в качестве экономической основы развития общества. Очевидно, что говорить лучше о корпоративной соц. ответственности, т.к. субъектом бизнеса явл. организации. Корпоративная соц. ответственность - фундаментальная ценность нашей экономики, политики и общества. Действия корпорации в этой области начинается с подготовки соц. отчетности. В современных условиях при подготовке такой отчетности используются стандарты, разработанные специализированными организациями. В соц. отчетности учитываются действия факторов: - экономическая ситуация; - воздействие на окр. среду; - организация труда; - ответственность за качество продукции; - влияние на частную жизнь.
Необходима разработка обоснованного бизнес плана (можно говорить о наступлении рисков). Работники организации - основные объекты соц. политики, прямо подчинены ей в рамках трудовых отношений, предоставляется набор соц благ - соц. пакеты, мед. страховка, доп. пенсионное обеспечение и др. Благоприятные условия в том случае, когда каждый работник, на ряду с ответственностью за работу, чувствует интерес. К личности, заботу со стороны коллег и со стороны начальства. Соц. ответственность сегодня проявляются также в участии в управлении в организации, обстановка доверия и ценности, способствует лояльности персонала, формирование здорового микро климата. Средние и малые организации имеют разные возможности. Работники крупных организаций находятся в более благоприятных условиях ибо там спец. соц. программы. Все эти возможности необходимо реализовывать разными способами: налоговыми отчислениями, увеличением реализации соц. программ. Есть надежда со временем соц. ответственность приобретет формы истинной благотворительности.
