- •В чем разница между общим и социальным развитием организации?
- •В чем суть кадровой политики организации?
- •Этапы выработки кадровой политики:
- •В чем суть мотивационных ресурсов социального развития организации?
- •В чем суть понятия «деловая культура» и как она влияет на поведение сотрудников в современных российских корпорациях?
- •В чем суть ценностного и нормативного воздействия на поведение сотрудника корпорации?
- •В чем суть экономико-правового воздействия на социально-трудовые отношения в современных российских корпорациях?( из лекции)
- •Какова роль личностных и корпоративных интересов и целей в социальном развитии организации?
- •Какова роль трудовой морали в социальном развитии современных российских корпораций?
- •Каковы принципы поведения сотрудников в современной российской корпорации?
- •Каковы профессиональные и личностные требования к поведению сотрудников в современной российской корпорации?
- •Что такое социальное партнерство в трудовой сфере?
- •Что такое административные, экономические и социально-психологические виды взаимодействий в организации?
- •Каково соотношение понятий «содержание организационной культуры» и «сущность организационной культуры»?
- •Каковы основные функции современной корпорации?
- •Как можно оценить эффективность (успешность) социального развития корпорации?
- •Каковы основные факторы социально-экономического развития российской корпорации?
- •Из каких основных элементов состоит социальная инфраструктура современной российской организации?
- •Из каких основных элементов состоит корпоративный социальный ресурс?
- •Каковы основные виды социальных программ в современных российских корпорациях?
- •Что такое производственная среда корпорации?
- •Социальный ресурс бизнеса
- •Принято различать внешние и внутренние соц. Ресурсы.
- •Взаимосвязь социальной и кадровой политики
- •Ситуация на российском рынке труда и в сфере занятости
- •Сущность социальной ответственности бизнеса
- •Третий, высший уровень ответственности, по мнению участников диалога, предполагает благотворительную деятельность.
- •Понятие «мотивация персонала»
- •Труд и условия труда
- •Сущность социальной защиты работников организации
- •Система управления охраной труда в организации
- •Влияние кризиса (в т. Ч. И мирового) на рынок труда и занятости.
- •Составляющие социальной инфраструктуры организации
- •Социокультурный блок социальной инфраструктуры организации.
- •Характеристика трудового конфликта и механизмы его урегулирования.
- •Социально-правовое регулирование реабилитации больных и инвалидов.
- •Социальное страхование работников организации, его механизм.
- •Социальная стратегия организации: сущность и задачи.
- •Сущность защиты трудовых прав работников организации.
- •Социальная роль трудовой организации.
- •Мотивационные ресурсы социальной организации.
- •Государство и социальное развитие организаций
- •Организационная структура и ее функции.
- •Механизм и реализации социальных программ в организации.
- •Микроклимат в организации и его составляющие.
- •Заработная плата, ее структура и социальные функции.
- •Социальное партнерство, его влияние на социальное развитие.
- •Производительность труда и социальное развитие организации.
- •Стимулирование труда в организации.
- •Экономические основы социального развития организации.
- •Влияние социального развития организации на ее экономическую деятельность.
- •Социальная составляющая предпринимательства.
- •Социальные взаимодействия в организации.
Сущность социальной защиты работников организации
Социальная защита работников – это система законодательных, социально-экономических и морально-психологических гарантий, обеспечивающих достойное и социально приемлемое качество жизни человека. Социальная защита работников – главная задача профсоюзной организации. Защита прав работника на предприятии осуществляется с помощью коллективного договора.
Соблюдение норм социальной защиты работников предприятия на должном уровне позволяет предприятию снизить текучесть кадров, участвовать в государственных программах развития, что также будет способствовать повышению эффективности производства, стабилизации социальной ситуации и увеличению прибыли предприятия.
Социальная защита работников включает в себя следующие направления:
- создание условий для занятости населения трудовой деятельностью, позволяющей работникам зарабатывать средства для жизни в объемах, достаточных для достойного существования;
- обеспечение безопасных условий труда для работников и доступа граждан к национальным системам здравоохранения, реабилитации и профессионального образования;
- обеспечение работников и членов их семей прожиточным минимумом материальных средств в случаях безработицы, потери или резкого сокращения дохода из-за болезни, рождения ребенка, несчастного случая в быту, производственной травмы или профессионального заболевания, инвалидности, старости, утраты кормильца.
Социальная защита трудящихся осуществляется в соответствии с разными принципиальными подходами. Один из возможных подходов предполагает реализацию принципа универсальности социальных программ, которые, при прочих равных условиях, охватывают максимально возможное число нуждающихся. Такой подход гарантирует широкий круг социальных услуг, особенно в области здравоохранения и образования, программы обеспечения доходов (пенсии, пособия по безработице, семейные выплаты, компенсации по болезни и инвалидности).
Другой подход связан с реализацией принципа избирательности и требует выделения тех или иных социально-демографических групп населения, особо нуждающихся в материальной и социальной поддержке (как правило, это молодежь, женщины, работающие пенсионеры и др.). Третий подход к социальной защите трудящихся основан на принципе так называемого «исследования среды» по целому ряду «факторов риска» (бедность, безработица, болезнь, отсутствие жилья и т.п.) и оказания соответствующей помощи каждому нуждающемуся в ней. Данное направление является разновидностью избирательного (адресного) подхода. Социальная защита трудящихся может рассматриваться с точки зрения разнообразия видов предоставляемой социальной помощи. В числе важнейших можно выделить следующие: материальная и консультативно-психологическая помощь.
Система управления охраной труда в организации
Система управления охраной труда (СУОТ) — часть общей системы управления (менеджмента) организации, обеспечивающая управление рисками в области охраны здоровья и безопасности труда, связанными с деятельностью организации. Система включает: организационную структуру; деятельность по планированию; распределение ответственности; процедуры, процессы и ресурсы для разработки, внедрения, достижения целей, анализа результативности политики и мероприятий по охране труда в организации
Как единая система, управление охраной труда в организации, призвана осуществлять следующие функции: организация работ по охране труда с их последующей координацией; планирование работ; контроль текущего состояния охраны труда, а также функционирования всей системы; учёт показателей состояния охраны труда, их анализ и оценка; разработка системы поощрений за работу по охране труда.
Основные задачи системы:
обучение работающих безопасности труда и пропаганда охраны труда;
обеспечение безопасности производственного оборудования;
обеспечение безопасности производственных процессов;
обеспечение безопасности зданий и сооружений;
нормализация санитарно-гигиенических условий труда;
обеспечение работающих средствами индивидуальной защиты;
обеспечение оптимальных режимов труда и отдыха работающих;
санитарно-бытовое обслуживание работающих;
профессиональный отбор работающих по специальностям.
