- •В чем разница между общим и социальным развитием организации?
- •В чем суть кадровой политики организации?
- •Этапы выработки кадровой политики:
- •В чем суть мотивационных ресурсов социального развития организации?
- •В чем суть понятия «деловая культура» и как она влияет на поведение сотрудников в современных российских корпорациях?
- •В чем суть ценностного и нормативного воздействия на поведение сотрудника корпорации?
- •В чем суть экономико-правового воздействия на социально-трудовые отношения в современных российских корпорациях?( из лекции)
- •Какова роль личностных и корпоративных интересов и целей в социальном развитии организации?
- •Какова роль трудовой морали в социальном развитии современных российских корпораций?
- •Каковы принципы поведения сотрудников в современной российской корпорации?
- •Каковы профессиональные и личностные требования к поведению сотрудников в современной российской корпорации?
- •Что такое социальное партнерство в трудовой сфере?
- •Что такое административные, экономические и социально-психологические виды взаимодействий в организации?
- •Каково соотношение понятий «содержание организационной культуры» и «сущность организационной культуры»?
- •Каковы основные функции современной корпорации?
- •Как можно оценить эффективность (успешность) социального развития корпорации?
- •Каковы основные факторы социально-экономического развития российской корпорации?
- •Из каких основных элементов состоит социальная инфраструктура современной российской организации?
- •Из каких основных элементов состоит корпоративный социальный ресурс?
- •Каковы основные виды социальных программ в современных российских корпорациях?
- •Что такое производственная среда корпорации?
- •Социальный ресурс бизнеса
- •Принято различать внешние и внутренние соц. Ресурсы.
- •Взаимосвязь социальной и кадровой политики
- •Ситуация на российском рынке труда и в сфере занятости
- •Сущность социальной ответственности бизнеса
- •Третий, высший уровень ответственности, по мнению участников диалога, предполагает благотворительную деятельность.
- •Понятие «мотивация персонала»
- •Труд и условия труда
- •Сущность социальной защиты работников организации
- •Система управления охраной труда в организации
- •Влияние кризиса (в т. Ч. И мирового) на рынок труда и занятости.
- •Составляющие социальной инфраструктуры организации
- •Социокультурный блок социальной инфраструктуры организации.
- •Характеристика трудового конфликта и механизмы его урегулирования.
- •Социально-правовое регулирование реабилитации больных и инвалидов.
- •Социальное страхование работников организации, его механизм.
- •Социальная стратегия организации: сущность и задачи.
- •Сущность защиты трудовых прав работников организации.
- •Социальная роль трудовой организации.
- •Мотивационные ресурсы социальной организации.
- •Государство и социальное развитие организаций
- •Организационная структура и ее функции.
- •Механизм и реализации социальных программ в организации.
- •Микроклимат в организации и его составляющие.
- •Заработная плата, ее структура и социальные функции.
- •Социальное партнерство, его влияние на социальное развитие.
- •Производительность труда и социальное развитие организации.
- •Стимулирование труда в организации.
- •Экономические основы социального развития организации.
- •Влияние социального развития организации на ее экономическую деятельность.
- •Социальная составляющая предпринимательства.
- •Социальные взаимодействия в организации.
Механизм и реализации социальных программ в организации.
Социальная политика предприятия включает в себя программы и мероприятия, направленные на решение наиболее актуальных задач социального развития коллектива, улучшение условий труда, обеспечения социальной защиты работников, организацию их отдыха и медицинского обслуживания.
Своей главной задачей в области социальной политики руководство предприятия считает создание условий для эффективной работы сотрудников, их профессионального роста, обеспечение возможностей для достойного заработка и развитие культуры производства. Неуклонный рост эффективности производства и производительности труда позволяет поддерживать уровень заработной платы на высоком уровне. Практикуется выплата премий и надбавок за профессиональное мастерство.
Пакет социальных льгот и гарантий работникам закреплен в коллективном договоре.
1. Выплаты из средств фонда социального страхования (гарантированные пособия по временной нетрудоспособности, беременности и родам, при рождении ребенка и тд)
2. Оказание материальной помощи
3. Организация отдыха работников предприятия
4. Медицинское обслуживание (профилактическую работу по предупреждению заболеваний через здравпункты и поликлинику, вакцинацию, приведение рабочих мест в соответствие с санитарно-гигиеническими нормами и требованиями и тд)
5. Решение жилищных вопросов работников (Проводится улучшение жилищных условий работников предприятия путем предоставления целевых займов на приобретение жилья)
6. Формы социальной защиты работников и пенсионеров
7. Участие в городских социальных программах и благотворительность
Микроклимат в организации и его составляющие.
В своей основе микроклимат – это описание рабочей атмосферы теми, кто непосредственно в ней присутствует. Общими факторами для микроклимата являются общение, конфликт, руководящая роль, а также акцент на поощрение. Микроклимат также характеризуется методами и практикой работы на нескольких уровнях организации.
Ученые связывают параметры микроклимата (особенно руководящую роль, открытость общения, коллективное управление и разрешение конфликтов) с понятием удовлетворенности работника и одновременно с уровнем стресса. Стрессогенный организационный микроклимат отличается ограниченным участием в принятии решений, применением наказаний и негативной обратной связью (в отличие от поощрения и позитивной обратной связи), уклонением от конфликта или конфронтации (в отличие от решения проблемы), а также отсутствием взаимной поддержки в отношениях между руководителем и коллективом. Микроклимат, характеризующийся социальной поддержкой, идет на пользу психическому здоровью работника.
Заработная плата, ее структура и социальные функции.
Заработная плата (оплата труда работника) - вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты (доплаты и надбавки компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению, и иные выплаты компенсационного характера) и стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты).
Признаки заработной платы:
квалифицирующий признак трудовых отношений;
своевременная и в полном размере выплата работнику заработной платы - это одна из основных обязанностей работодателя (статьи 22, 56 ТК РФ);
это вознаграждение работнику за выполнение им трудовой функции (работы по должности, профессии, специальности; конкретного вида поручаемой работнику работы), одно из основных правомочий работника (статья 21 ТК РФ);
правовые основы регулирования заработной платы установлены ТК РФ (порядок, сроки, форма выплаты заработной платы и другое);
это вознаграждение за индивидуальный труд работника, выплачиваемое на систематической основе;
заработная плата максимальным размером не ограничивается и определяется на основе установленных у данного работодателя тарифных ставок, окладов (должностных окладов), но ниже МРОТ.
Исходя из определения заработной платы, приведенного в 129 статье ТК РФ, можно выделить ее составные части. Структуру заработной платы образуют следующие ее части:
1. основная (постоянная) часть заработной платы;
2. компенсационные выплаты;
3. стимулирующие выплаты.
Основная часть заработной платы устанавливается на основе действующей у данного работодателя системы оплаты труда и не может быть менее установленного федеральным законом МРОТ. Основная часть заработной платы является ее постоянной составляющей, она не зависит от полученной прибыли, объема продаж и прочих показателей. Основная часть заработной платы начисляется за фактически отработанное время или фактически выполненную работу по тарифным ставкам, должностным окладам.
Компенсационные и стимулирующие выплаты являются переменной частью заработной платы, которая зависит от установленных государством гарантий и условий оплаты труда, установленных у данного работодателя, не связаны с оплатой за фактически отработанное время или фактически выполненную работу..