
- •1. Предмет и задачи курса.
- •2. Основные понятия и определения.
- •3. Производственное деление машиностроительного завода. Заготовительные и обрабатывающие цеха.
- •4. Производственное деление машиностроительного завода. Вспомогательные цеха. Складские устройства. Энергетические устройства, транспортные устройства, санитарно-технические и общезаводские.
- •5. Генплан машиностроительного завода. Требования и разработки генплана.
- •6. Специализация машиностроительных производств.
- •7. Задачи проектирования машиностроительных заводов и цехов.
- •8. Системы автоматического проектирования участков и цехов.
- •9. Порядок проектирования механических цехов и заводов.
- •10. Задание на проектирование и реконструкцию машиностроительного производства.
- •11. Рабочий проект и рабочая документация на строительство или реконструкцию производственной системы.
- •12. Состав и количество основного технологического оборудования машиностроительного производства.
- •13. Основные положения по выбору оборудования для основного производства.
- •14. Производственная программа и методы проектирования цеха.
- •15. Расчет количества основного оборудования по станкоемкости обработки для поточного производства.
- •16. Расчет количества рабочих мест поточной линии обработки.
- •17. Расчет количества основного оборудования на непоточном производстве.
- •18. Расчет количества рабочих мест непоточной сборке.
- •19. Основные принципы выбора структуры машиностроительного цеха.
- •20. Методика выбора структуры цеха и участков в машиностроении.
- •21. Предварительные определение площади цеха и параметров задания.
- •22. Расположение оборудования на участках механической обработки в поточном производстве.
- •23. Расположение оборудования на подетально специализированных участках непоточного производства.
- •24. Размещение оборудования в гпс.
- •25. Планировка оборудования и рабочих мест.
- •26. Требование к условиям работы оборудования.
- •27. Определение состава и число работающих на машиностроительных цехах и участках.
- •28. Выбор структуры складской системы в поточном и непоточном производстве.
- •29. Классификация складов.
- •30. Проектирование системы хранения проката и штучных заготовок.
- •31. Проектирование системы хранения полуфабрикатов и изделий.
- •32. Проектирование системы хранения техоснастки и вспомогательных материалов.
- •33. Накопительные системы на участках автоматических линий и гпс.
- •34. Назначение и классификация транспортных систем и грузов.
- •35. Расчет количества транспортных средств на машиностроительных производствах.
- •36. Структура системы инструментообеспечения.
- •37. Способы замены инструмента на рабочих местах.
- •38. Проектирование секции сборки и настройки инструмента.
- •39. Проектирование секции обслуживания инструментами производственных участков.
- •40. Проектирование отделения по восстановлению режущего инструмента.
- •41. Проектирования секции по ремонту оснастки.
- •42. Проектирование цеховой ремонтной базы и отделения по ремонту электрооборудования.
- •43. Проектирование системы удаления и переработки стружки.
- •44. Проектирование системы приготовления и раздачи сож.
- •45. Система электроснабжения и снабжения сжатым воздухом.
- •46. Обеспечение микроклимата цеха.
- •47. Назначение и виды контроля качества изделия.
- •48. Проектирование контрольных отделений в машиностроительных цехах.
- •49. Расчет количества контролеров в цехах.
- •50. Виды испытаний изделий.
- •51. Проектирование испытательных отделений.
- •52. Выбор компоновочной схемы здания машиностроительного цеха.
- •53. Основные принципы компоновочных решений машиностроительных цехов.
- •54. Уточненные планировки рабочих мест и численности работающих машиностроительных цехов.
- •55. Особенности компоновки и планировки гпс.
13. Основные положения по выбору оборудования для основного производства.
Характер и состав оборудования определяют типом производства. Вторым критерием при выборе состава оборудования является минимальные приведённые затраты на годовой выпуск.
Где З-затраты на годовой выпуск
С- себестоимость
Ен-нормальный коэффициент капитальных вложений ( 0,15)
К- капитальные вложения рассчитанные на 1 год. ( стоимость оборудования зданий, дорогостоящего инструментя, незавершённое производство.
14. Производственная программа и методы проектирования цеха.
Производственная программа может быть: точной, приведённой и условной.
Метод проектирования по точной программе предусматривают разработку тех процесса с техническим нормированием на все детали. Применяются в массовом производстве.
Для серийного пр-ва применяется проектирование по приведённой программе, т. к. при большой номенклатуре объём проектных работ очень высок. Для этого все детали разбивают на группы по конструктивным и технологическим признакам. В каждой группе выбирается деталь-представитель, по которой ведут все расчёты, разрабатывают ТП, проводят технологическое нормирование и определяют трудоёмкость их обработки или сборки. При выборе представителя рекомендуется следующее соотношение массы m и годового объёма выпуска Nгод объекта представителя и др. объектов, входящих в группу.
Если такое соотношение не выполняется, то группу делят на подгруппы. Затем любой объект пр-ва, входящий в группу может быть приведён по трудоёмкости к представителю с учётом различия в массе, программы сложности обработки по коэффициенту приведения
Произведение всех коэффициентов приведения даёт общее значение коэффициентов приведения для рассматриваемой детали. И приведённая программа будет равна
Проектирование по условной программе применяется когда невозможно точно определить номенклатуру и технические характеристики будущих машин ( опытное производство)
Тогда задаются условным изделием близким по характеру к планируемому изготовлению
15. Расчет количества основного оборудования по станкоемкости обработки для поточного производства.
Количество основного оборудования рассчитывается по штучному времени на выполнение операции:
Полученное дробное значение количества оборудования округляется до ближайшего большего целого. Получается принятое количество оборудования Спр. Затем рассчитывается коэффициент загрузки станка:
Если коэффициент загрузки получился больше нормативного, то количество принятого оборудования увеличивается.
Кз.о. для поточного производства 0,7-0,75.
16. Расчет количества рабочих мест поточной линии обработки.
Число рабочих мест сборки в поточном производстве определяется:
F- эффективный годовой фонд времени работы сборочного оборудования;
Р- число рабочих на данном рабочем месте
Nгод - годовая программа выпуска рассчитанных деталей;
Дробное число Мсб округляют до ближайшего целого.
Число рабочих мест на конвейере с периодическим движением рассчитывается с учётом допустимого времени (tдоп) на перемещение конвейера т. к. работа по сборке осущ. В период остановки конвеера
Где
-такт
выпуска изделия с конвеера
Скорость перемещения этих конвейеров 5м/мин
для сборки тяжёлых машин, и 15-20 м/мин для
сборки узлов.
Общее число рабочих мест сборки на конвейере:
Где n- число сборочных операций на конвейере.
-кол-во
резервных постов, необходимость в
которых возникает в процессе модернизации
собираемого изделия
Для сборки небольших сборочных единиц поточной линии обычно не проектируют. Необходимое число рабочих мест в сборке в этом случае
Где
-трудоёмкость
сборки изделия, мин
F - эффективный годовой фонд времени рабочего места сборки, в часах (=4140 ч)
Р - число рабочих на 1-м рабочем месте.