- •Менеджмент для экономистов Методические рекомендации по выполнению контрольных работ для студентов экономических специальностей
- •1.1. Понятие и значение цели предприятия
- •1.2. Формирование «дерева» целей
- •1.3. Характеристика конкретного предприятия (учреждения)
- •1.4. Анализ целей предприятия
- •1.5. Мероприятия по приданию предприятию целенаправленного характера
- •Окружающая среда и менеджмент
- •2.1. Состав и структура окружающей среды, производственных компаний
- •2.2. Методы оценки внешней среды
- •2.3. Характеристика конкретного предприятия (организации)
- •2.4. Анализ внешней среды предприятия
- •2.5. Провести оценку состояния менеджмента на рассматриваемом предприятии, пользуясь таблицей 2
- •Анализ функций управления
- •3.3. Характеристика конкретного предприятия
- •3.4. Характеристика распределения функции-управления по уровням и звеньям аппарата управления на конкретном предприятии (учреждении)
- •3.5. Предложения по совершенствованию схемы распределения функциональных обязаностей на конкретном предприятии
- •4.3. Характеристика конкретного предприятия
- •5.1. Понятие структуры управления и основные требования к ней
- •5.2. Виды, структур управления производством и их характеристика
- •5.3. Характеристика конкретного предприятия
- •5.4. Анализ организационной структуры предприятия (учреждения)
- •6.1. Значение совершенствования технологии
- •6.2. Элементы процесса управления и его технология
- •6.3. Характеристика конкретного предприятия ' (учреждения). См. Тему 1, п.1.3.
- •6А. Анализ технологии управленческих работ на
- •Примере повторяющихся операций какого-либо
- •Процесса управления, выполняемого в конкретном
- •Подразделении предприятия
- •6.5. Предложения по рационализации технологии выполнения конкретной управленческой процедуры
- •Информационное обеспечение управления
- •7.2. Информационная система управления
- •7.3. Характеристика конкретного предприятия (учреждения). См. Тему 1, п.1.3.
- •7.4. Анализ информационной системы управления на предприятии
- •Анкета «а» («б»)
- •7.5. Совершенствование информационного обеспечения управления
- •8.1. Роль контроля исполнения для повышения эффективности управленческой деятельности
- •8.2. Современные требования к организации контроля исполнения. Формы и системы контроля
- •8.3. Характеристика конкретного предприятия (учреждения). См. Тему 1, п.1.3.
- •8.4. Анализ существующей на предприятии (учреждении) системы контроля исполнения решений и документов
- •Организация контроля
- •Документация в управлении производством
- •9.1. Роль документации в технологии управления
- •9.2. Виды документальных систем и их назначение. Формы документов
- •Докуметооборот
- •Документограмма
- •9.5. Мероприятия по совершенствованию документации и документооборота на предприятии {в учреждении)
- •Тема 10 организация труда в аппарате управления
- •10.1. Роль и значение научной организации труда
- •В аппарате управления
- •10.2. Основные направления научной организации труда работников аппарата управления
- •10.3. Характеристика конкретного предприятия
- •10.4. Изучение затрат рабочего времени с помощью фотографии и самофотографии рабочего дня двух специалистов или служащих и двух руководителей
- •10.5. Совершенствование организации труда специалиста
- •11.5.Предложения по совершенствованию мотивации сотрудников на конкретном предприятии
- •12.1. Эффективность групповой работы
- •12.2. Формирование подразделений на предприятии.
- •12.3. Характеристика конкретного предприятия (учреждения). См. Тему 1, п.1.3.
- •12.4. Анализ взаимодействия работников подразделений на конкретном предприятии
- •12.5.Предложения по совершенствованию подбора кадров в подразделениях конкретного предприятия
- •13.1. Роль кадров в управлении производством
- •13.2. Состав работников управления по категориям, специальностям и квалификациям. Повышение кадрового потенциала управления.
- •13.3. Характеристика конкретного предприятия (учреждения). См. Тему 1, п.1.3.
- •13.4. Анализ кадрового состава аппарата управления конкретного предприятия
- •13.5.Предложения по совершенствованию работы с кадрами управления на конкретном предприятии
- •14.1. Содержание стратегического планирования
- •14.2. Реализация стратегии на предприятии.
- •14.3. Характеристика конкретного предприятия (учреждения). См. Тему 1, п.1.3.
- •14.4. Анализ стратегической позиции конкретного предприятия
- •14.5. Предложения по совершенствованию стратегического менеджмента на предприятии
- •Эффективность управления производством
- •15.5. Предложения по повышению эффективности управления предприятием
15.5. Предложения по повышению эффективности управления предприятием
Мероприятия, направленные на повышение эффективности производства, успешное его функционирование и достижение конкретных целей предприятия.
Мероприятия на снижение затрат на управление.
Привести пример расчета повышения эффективности управления предприятием за счет внедрения выбранного мероприятия.
1. Полякова СИ., Шеремет Е.Е. Хозрасчет отделов и служб предприятия". М., 1991.
2..Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент. – М.: Финпресс, 2000. - 1056 с.
Ольве Н.Г. Оценка эффективности деятельности компании. М.,Вильямс, 2003.
Русинов Ф.М. Эффективное управление. Наука и практи ка. М., 1984.
5. Тихомирова А.В. Оценка эффективности управления производством. М., 1984. С.1-3.
З8
39
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Менеджмент организаций /учебное пособие под ред. Румянцевой. М: Инфра, 1996 г., 429 с.
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Учебник. 3-е изд. - М.: Гардарики, 2001
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - 3-е изд. М.: Дело, 1999
Дафт Р. Л. Менеджмент. - СПб. Питер, 2002.- 832 с.
Аникин Б. А. Высший менеджмент для руководителей. М., 2000
Бовыкин В. И. Новый менеджмент М.: Экономика, 1997
Большаков А. П. Менеджмент Уч. Пос. СПб. ПИТЕР, 2000
Букович Ч., Уильямс Р. Управление знаниями: руководство к действию М.: Инфра-М, 2002
Болотов С.П. Развитие управления - фактор обновления. - Сыктывкар: Коми книжное изд-во. 1992
Брэддик У. Менеджент в организации. М.: Инфро-М, 1997. 344 с.
Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. М.: ЮНИТИ. 1999. - 593 с.
Дункан У. Джек Основополагающие идеи в менеджменте / Пер. с англ. – М.: «Дело», 1996. –
Мардас А.Н., Мардас О. А. Организационный менеджмент. СПб. Питер, 2003. - 336 с.
Менеджмент. (современный российский менеджемнт): Учебник / Под ред. Ф.М. Русинова и М.Л. Разу. – М.: ФБК-Пресс, 1999
Саймон Г. А., Смитбург Д.У., Томсон В.А. Менеджмент в организациях. М.: РАГС «Экономика», 1995, - 335 с.
Смолкин А. М. Менеджмент: основы организации. М.: 2001
Современное управление. Энциклопедический справочник. Под ред. Д.Н. Капухина, Б.З. Мильнера. Т.1, Т.2. М.: 1997
Журналы «Теория и практика менеджмента», «Менеджмент в России и за рубежом»
СОДЕРЖАНИЕ
Общие указания по выполнению контрольных заданий 3
Тема 1. Цели предприятия и задачи управления 4 Тема 2. Окружающая среда и менеджмент б
Тема 3 Анализ функций управления 10
Тема 4. Процедуры принятия управленческих решений 12
Тема 5. Структура управления предприятием (учреждением) и анализ ее эффективности 15
Тема 6. Технологический процесс
управления производством 16
Тема 7. Информационное обеспечение
управления 18
Тема 8. Контроль исполнения в аппарате управления 20
Тема 9. Документация в управлении
производством 22
Тема 10. Организация труда в аппарате управления 25
Тема 11. Мотивация персонала 28
Тема 12. Организационная культура 30
Тема 13. Совершенствование работы с кадрами управления 33
Тема 14. Стратегическое планирование 36
Тема 15. Эффективность управления производством 38
Библиографический список 40
40
41