Менеджмент для экономистов Методические рекомендации по выполнению контрольных работ для студентов экономических специальностей

Составитель: профессор кафедры менеджмента

д.э.н. С.П. Болотов

Утверждено на заседании учебно-методической комиссии факультета управления СыктГУ 20 Октября 2005г.

ОБЩИЕ УКАЗАНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНЫХ ЗАДАНИЙ

В соответствии с учебным планом каждый студент очной и заочной формы обучения экономической специальности должен выполнить контрольные рабо­ты по дисциплине «Менеджмент».

Главная цель контрольных работ - научить студентов при­менять на практике теоретические положения данной дисцип­лины.

Темы задаются преподавателем в зависимости от объема учебной работы и характера специализации студентов.

В контрольной работе должны быть выполнены:

1. Два теоретических вопроса, отвечая на которые, следует использовать литературу, приведенную в конце методических указаний, и специальную литературу, приведенную в конце каждой темы.

2.Характеристика конкретного предприятия

(организации, учреждения), на котором работает студент-заочник(структура данной характеристики приводится в Теме 1 и должна использоваться для всех остальных тем).

3. Два вопроса по раскрытию темы на примере вышеназван­ного конкретного предприятия (организации, учреждения).

В начале работы необходимо привести план, в конце -перечень использованной литературы (не менее 10 источни­ков), затем поставить дату и подпись.

Преподаватель может дать за период обучения несколько тем в полном или неполном объеме (от 2-х до 4-х вопросов).

Объем контрольной работы должен быть в пределах 18-22 страниц.

Если написание контрольной работы вызывает затрудне­ния, следует обращаться на кафедру к преподавателям, веду­щим данную дисциплину.

В методическом кабинете факультета управления (каб. 201) имеется полный каталог литературы.

Распределение тем осуществляется по номеру в списке студентов или в соответствии с первой буквой фамилии студента:

Тема 1 - А, Б;

Тема 2 - В, Г;

Тема 3 - Д, Е, Ж;

Тема 4 - 3, И;

Тема 5 - К;

Тема 6 - Л, М;

Тема 7 - Н, О;

Тема 8 - П, Р;

Тема 9 - С, Т;

Тема 10 - У, Ф, X; Тема 11 -Ч, Ц, Ш; Тема 12 - Э, Ю, Я.

Т Е М А 1

ЦЕЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ И ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ

1.1. Понятие и значение цели предприятия

Определение цели и направленной деятельности. Предна­значение предприятия. Цель совместной деятельности при создании предприятия.

Возможные главные цели для разных предприятий (ком­мерческих, бесприбыльных, научно-технических, социально направленных и др.).

Значение формулировки целей предприятия для организа­ции деятельности.

Ранжирование целей.

1.2. Формирование «дерева» целей

Цель и средства ее достижения. Являются ли средства достижения цели также целями? Метод проверки полноты выявленных средств достижения цели.

Пример формирования разных целей (социальной, экономи­ческой, научно-технической, производственной, организаци­онной).

Понятие «дерева» целей. Субординации целей.

Нужна ли конкретизация целей применительно к подразде­лениям предприятия? Основные составные элементы конкрет­ной цели.

Пример «дерева» целей.