- •Введение
- •1.Понятия конкуренции
- •1.1 Виды конкуренции
- •1.2 Конкурентно способность организаций и товаров, критерии оценки их конкурентные преимущества Понятие конкурентоспособности товара
- •1.3 Антимонопольное законодательство. Государственная поддержка малого предпринимательство
- •Заключение
- •Ооо «Модный дом»
- •Резюме ооо «Модный дом»
- •Техника экономического показателя, предприятии ооо «Модный дом»
- •1.8 План маркетинга
- •1.9 Введения Организационно-правовая форма
- •2 Бизнес-план
- •2.1 Ценообразование.
- •2.2 План производства.
- •2.3 Производственная программа в натуральном выражении.
- •2.4 Производственная программа по трудоемкости.
- •2.5 Производственная программа в денежном выражении.
- •2.6 Стоимость одного норм/часа работы
- •2.7 Трудовые и финансовые ресурсы. Структура кадров.
- •2.8 Численность основых рабочих.
- •2.9 Численность подсобно-вспомогательных рабочих.
- •3 Численность уборщиков.
- •3.1 Численность административно – управленческого состава.
- •3.2 Фонд заработной платы.
- •3.3 Сводный план по труду и зарплате.
- •3.4 Издержки производства
- •3.5 Содержание статей калькуляции.
- •3.6 Типовая калькуляция
- •3.7 Финансовый план.
- •3.8 Распределение прибыли
- •Заключение
- •Библиографический список
2.7 Трудовые и финансовые ресурсы. Структура кадров.
Любое предприятие имеет структуру программ. Работающие на
предприятии, подразделяются на производственный и непроизводственный
персонал.
Производственный персонал – это работающие на предприятии,
Участвующие в производственном процессе или создающие условия для него.
Непроизводственный персонал – это работающие на предприятии, но не
Участвующие в производственном процессе.
Персонал на предприятии имеет следующую структуру:
Рабочие
а) Основные рабочие (портных, закройщики);
б) Подсобно- вспомогательные (приемщики, механики, кладовщики,
электрики, уборщики).
Руководители
а) Директор
3. Специалисты
а) Главный бухгалтер;
б) Маркетолог;
в) Экономист;
д) Технологи;
е) Конструктор – модельер.
2.8 Численность основых рабочих.
Основные рабочие на предприятии планируются и учитываются
по явочному и списочному составу.
Явочный состав- это количество рабочих явившихся на работу.
Он рассчитывается по формуле:
Кяв = ППт / Фн х Кв, где
Фн – фонд времени (таблица 3.2)
Кв = 100 + n / 100, где n =15
Кв всегда равен 1,15
К яв = 9 чел.
Списочный состав- это количество рабочих числящихся по спискам
на предприятии, на которых заведена трудовая книжка. К ним
относятся временные и сезонные рабочие.
Кспис = ППт / Фр х Кв
Так как в курсовой работе известен явочный состав, то списочный
Состав портных можно рассчитать по формуле:
9 38
Кспис = 100 х Кяв / 100 - х , где х = 38
900 = 15 людей
62
х – плановые невыходы на работу.
Количество закройщиков рассчитывается по формуле:
Кзакр = М х Тр / Тсм х С, где
М – мощность в смену;
Тр – затрата времени (средняя) на раскрой = Тн раскрой;
Тсм – продолжительность смены;
С – количество смен.
Кзакр = 35,85 х 1,2 = 3 чел.
8 х 2
Списочный состав основных рабочих будет равен сумме портных и
закройщиков.
Кспис основн.раб. = 15 + 3 = 18
2.9 Численность подсобно-вспомогательных рабочих.
На проектируемом предприятии к подсобно – вспомогательным
Рабочим относятся: приемщики, кладовщики, механики, электрики,
уборщики.
Численность приемщиков и кладовщиков рассчитывается по
Формуле:
Ч = ППн х Нвр / Фр х кВ х 60 мин 1) 2138,22
Ч = 15273 х 0,14 / 1704 х 1,15 х 60 мин 2) 117576
Нвр на оформление и выдачу заказов для:
-кладовщиков- 0,14; 0,01 = 1 чел 1) 47728,125
-приемщиков- 0,32. 0,40 = 1 чел 2) 117576
Численность механиков и электриков рассчитывается как 2% от
численности основных рабочих:
Чмех = Чосн.раб. х 2% 12 чел. взяли с основных раб. х 2%
Чэл = Чосн.раб. х 2% 0,24 = 1 чел