- •Введение
- •1.Понятия конкуренции
- •1.1 Виды конкуренции
- •1.2 Конкурентно способность организаций и товаров, критерии оценки их конкурентные преимущества Понятие конкурентоспособности товара
- •1.3 Антимонопольное законодательство. Государственная поддержка малого предпринимательство
- •Заключение
- •Ооо «Модный дом»
- •Резюме ооо «Модный дом»
- •Техника экономического показателя, предприятии ооо «Модный дом»
- •1.8 План маркетинга
- •1.9 Введения Организационно-правовая форма
- •2 Бизнес-план
- •2.1 Ценообразование.
- •2.2 План производства.
- •2.3 Производственная программа в натуральном выражении.
- •2.4 Производственная программа по трудоемкости.
- •2.5 Производственная программа в денежном выражении.
- •2.6 Стоимость одного норм/часа работы
- •2.7 Трудовые и финансовые ресурсы. Структура кадров.
- •2.8 Численность основых рабочих.
- •2.9 Численность подсобно-вспомогательных рабочих.
- •3 Численность уборщиков.
- •3.1 Численность административно – управленческого состава.
- •3.2 Фонд заработной платы.
- •3.3 Сводный план по труду и зарплате.
- •3.4 Издержки производства
- •3.5 Содержание статей калькуляции.
- •3.6 Типовая калькуляция
- •3.7 Финансовый план.
- •3.8 Распределение прибыли
- •Заключение
- •Библиографический список
3 Численность уборщиков.
Численность уборщиков рассчитывается по формуле:
Чуб = Sпр / Nобл х С С- кол-во. смен
Чуб = 99 / 470 х 2 = 0,4215764 = 1 чел.
Так как в курсовой работе неизвестна производственная
площадь (Sпр), ее можно определить исходя из санитарнл-
гигиенических норм на одно рабочее место:
-для портного- 7 кв.м
-для закройщика- 12 кв.м.
Кроме этого уборке подлежит салон, кабинеты, участки, туалеты,
Которые составляют 50% от производственной площади.
Sпр = (Чп х Нп) + (Чз х Нз), где = 99
Sпр = 9 х 7кв + 3 х 12 = 99
Н – санитарно- гигиеническая норма
Sпр – производственная площадь
п – число и нормы для портных
з – число и нормыдля закройщиков
Sпр = 148,5 ш
Sобщ = Sпр + 50% Sпр
Норма обслуживания (Nобсл):
- для уборки ручным трудом – 470 кв.м,
- для механизированной уборки – 600 кв.м.
Всего подсобно – вспомогательных рабочих:
Nвсп. = Nклад + Nмех + Nпр + Nэл + Nуб = 5 чел
Всего работающих: 12 + 5 = 17 чел
3.1 Численность административно – управленческого состава.
К административно – управленческого составу относятся:
руководители, специалисты и служащие. Их численность зависит от
мощности предприятия, степени механизации управленческого труда,
совмещение должностей и принимается равной от 3 до 14% от общей
численности работающих.
Директор, в россии должностное лицо, состоящее во главе департамента, канцелярии, учебных и ученых учреждений; Д. назыв. также член правления акционерных и друг. обществ.—Д. распорядитель, член правления акцион. общества, непосредственно заведующий делами общества.
Главный бухгалтер – это работник предприятия, который:
назначается на должность и освобождается от должности руководителем предприятия;
подчиняется непосредственно руководителю предприятия и несет ответственность за формирование учетной политики, ведение бухгалтерского учета, своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской отчетности;
обеспечивает соответствие осуществляемых хозяйственных операций законодательству РФ, контроль за движением имущества и выполнением обязательств Требования главного бухгалтера по документальному оформлению хозяйственных операций и представлению в бухгалтерию необходимых документов и сведений обязательны для всех работников предприятия. Без подписи главного бухгалтера денежные и расчетные документы, финансовые и кредитные обязательства считаются недействительными и не должны приниматься к исполнению..
-
АУП
Кол-во (чел)
Руководители
Директор
1
Специалисты:
Главны бухгалтер
Маркетолог
Экономист
Конструктор-модельер
Технолог
1
1
17 х 10% = 1,7 = 2 чел