- •Введение
- •1.Понятия конкуренции
- •1.1 Виды конкуренции
- •1.2 Конкурентно способность организаций и товаров, критерии оценки их конкурентные преимущества Понятие конкурентоспособности товара
- •1.3 Антимонопольное законодательство. Государственная поддержка малого предпринимательство
- •Заключение
- •Ооо «Модный дом»
- •Резюме ооо «Модный дом»
- •Техника экономического показателя, предприятии ооо «Модный дом»
- •1.8 План маркетинга
- •1.9 Введения Организационно-правовая форма
- •2 Бизнес-план
- •2.1 Ценообразование.
- •2.2 План производства.
- •2.3 Производственная программа в натуральном выражении.
- •2.4 Производственная программа по трудоемкости.
- •2.5 Производственная программа в денежном выражении.
- •2.6 Стоимость одного норм/часа работы
- •2.7 Трудовые и финансовые ресурсы. Структура кадров.
- •2.8 Численность основых рабочих.
- •2.9 Численность подсобно-вспомогательных рабочих.
- •3 Численность уборщиков.
- •3.1 Численность административно – управленческого состава.
- •3.2 Фонд заработной платы.
- •3.3 Сводный план по труду и зарплате.
- •3.4 Издержки производства
- •3.5 Содержание статей калькуляции.
- •3.6 Типовая калькуляция
- •3.7 Финансовый план.
- •3.8 Распределение прибыли
- •Заключение
- •Библиографический список
2.1 Ценообразование.
Цена – это денежное выражение стоимости товара, продукции, услуг.
В Российской Федерации переход к рынку произвел радикальное изменение в
механизме ценообразование. Российским правительством были выпущены ряды
постановлений о мерах либерализации цен. Цена несет информацию о спросе и
предложения на рынке сбыта.
Цена имеет одну из важных функций, которая носит, пртивозатратный
характер.
Цена выполняет три функции:
1.Дает информацию, ориентируемую покупателей и продавцов на приобретение
товаров и услуг.
2. Стимулирует наиболее экономичный способ производства.
3. Через цену в рыночной экономике происходит главное распределение доходов
Между ее участниками.
При ценообразовании ряд принципов:
-В основу должны ложится общественно необходимые затраты;
-Цены должна обеспечивать возмещение издержек и способствовать
формированию прибыли на предприятии;
-Цена должна воздействовать на качество товара;
-Цена должна влиять на обновление ассортимента;
-Цена должна стимулировать и производителя, и потребителя.
2.2 План производства.
План – это результат планирования, в котором объединяются комплекс
задач и целей, которые необходимо выполнять в определенном порядке, и в
установленный срок с использованием всех имеющихся ресурсов на
предприятии.
План на предприятии является стратегической политикой предприятия,
в зависимости от правильности выбора стратегии зависит дальнейшее
существование этого предприятия или фирмы.
Производственная программа- это план или задание по объему,
ассортименту и номенклатуре соответствующего качества с учетом
возможности предприятия.
Производственная программа рассчитывается на год и разбивается на
квартальные и месячные задания. Любое предприятия независимо от
формы собственности обязательно рассчитывает производственную
программу, которая позволяет предприятию работать технично в любые
промежутки времени. Производственная программа может измениться в
связи с производственными возможностями: с возрастанием наибольшего
спроса или исчезновением рынка сбыта, а также в связи со сложившейся
экономической ситуацией в целом.
Производственная программа рассчитывается:
в натуральном выражении;
в денежном выражении;
в трудочасах.
2.3 Производственная программа в натуральном выражении.
Производственная программа в натуральном выражении (ППн)
представляет собой произведение количества оборудования на
количество времени, на плановую производительность одной единицы
оборудования за 1 час. Ее можно рассчитать также по формуле:
ППн=М х С х Д, где
М – мощность
С – количество смен ( см. в задании);
Д – количество рабочих дней ( страница, гр 9).
М = Тсм х Nпортных в смену / Тн (пошив), где
Тсм – продолжительность смены (см. в задании);
Тн – затраты времени на одно изделие (средневзвешенное)
Тн = Уд.вес х Нвр пошив изделия / 100
Тн пошив = 2,0083
М = 35,85
ППн = 15273 штук
2.4 Производственная программа по трудоемкости.
Производственная программа по трудоемкости необходима на
предприятии при расчетах численности работающих.
Производственная программа по трудоемкости (ППт)
рассчитывается по формуле:
ППт= ППн х Нвр, где
ППн (см. ст.р7) 15273 х (2,1 + 1,2 ) = 50400,9
Нвр = Нвр на пошив ( Тн пошив средневзвешенная ) + Нвр на
раскрой ( Тн раскрой средневзвешанная) Нвр = 3,3
Средневзвешанную рассчитывают:
Ср.взв.пошив (Тн) = Уд.вес на пошив х норму времени на пошив
100
(формула дана для одного изделия, соответственно, для решения нужно в
Числителе формулы суммировать (Удв х Нв) всех изделий из задания)
Ср.взв.раскрой (Тр) рассчитывается аналогично
Знаменатель = 100 или сумме Уд.веса всех изделий задания