
- •Вищий навчальний заклад Укоопспілки
- •Кафедра бізнес-адміністрування та менеджменту зед
- •Корпоративне управління
- •Полтава 2012
- •Навчальна програма дисципліни модуль. Зовнішня та внутрішня сфера корпоративного управління
- •Тема 1. Теоретичні основи корпоративного управління
- •Тема 2. Учасники корпоративних відносин та органи корпоративного управління
- •Тема 3. Зовнішня сфера корпоративного управління
- •Тема 4. Стратегічне управління корпораціями. Антикризове управління в корпораціях
- •Тема 5. Оцінювання ефективності корпоративного управління
- •3.Тематичний план дисципліни
- •Методичні рекомендації до вивчення дисципліни модуль. Зовнішня та внутрішня сфера корпоративного управління
- •Тема 1. Теоретичні основи корпоративного управління
- •Довідкова інформація
- •Семінарське заняття 1
- •Тема 2. Учасники корпоративних відносин та органи корпоративного управління
- •Довідкова інформація
- •Семінарське заняття 2
- •Теоретичне завдання . Механізм створення товариства з обмеженою відповідальністю й акціонерного товариства
- •Тема 3. Зовнішня сфера корпоративного управління
- •Довідкова інформація Окремі аспекти регулювання цінних паперів в Україні
- •Українська фондова біржа
- •Особливості створення української фондової біржі
- •Семінарське заняття 3
- •Кейс-ситуація .
- •Практична ситуація.
- •Загальна кількість пакетів акцій, часток, паїв, що належать державі у статутних капіталах господарських товариств
- •Тема 4. Стратегічне управління корпораціями. Антикризове управління в корпораціях
- •Довідкова інформація Рейдерство або ринок контролю
- •Семінарське заняття 4.
- •Ситуація 1 «Компанія Porsche»
- •Ситуація 2 «Тактика злиття та поглинання»
- •Тема 5. Оцінювання ефективності корпоративного управління
- •Семінарське заняття 5
- •Довідкова інформація Зацікавлені у діяльності товариства суб’єкти, їх цілі та позиція у конфлікті інтересів
- •Ситуація до теми 5 Історія конфлікту навколо холдингу Unitrade Group
- •Тестові завдання
- •Тема 1. Теоретичні основи корпоративного управління
- •Тема 2. Учасники корпоративних відносин та органи корпоративного управління
- •Тема 3. Зовнішня сфера корпоративного управління
- •Тема 4. Стратегічне управління корпораціями. Антикризове управління в корпораціях
- •7.Бізнес діагностика – це
- •Тема 5. Оцінювання ефективності корпоративного управління
- •ІндивідуалЬні завдання студентів
- •Тема 1. Теоретичні основи корпоративного управління
- •Тема 2. Учасники корпоративних відносин та органи корпоративного управління
- •Тема 3. Зовнішня сфера корпоративного управління
- •Тема 4. Стратегічне управління корпораціями. Антикризове управління в корпораціях
- •Тема 5. Оцінювання ефективності корпоративного управління
- •Ділова гра «пат «Львівський керамічний завод»»
- •Початки львівської кераміки
- •Шлях крізь терни
- •Становлення керамічної імперії
- •Хто прийде після нас?
- •Прихована загроза
- •Поради стороннього
- •На роздоріжжі
- •Запитання для обговорення
- •Порядок і критерії оцінювання знань студентів
- •Загальні положення
- •Оцінювання знань студентів денної форми навчання
- •1. Робота протягом семестру
- •Розподіл балів, що отримують студенти за результатами вивчення дисципліни «Корпоративне управління» (для студентів спеціальності 8.18010016 денної форми навчання)
- •Критерії оцінювання рівня знань студентів при виконанні модульної контрольної роботи
- •Бали спів падання відповідей студента і еталонних відповідей при пмк (денна форма)
- •Питання, які виносяться на модульний контроль Питання до модульної контрольної роботи № 1
- •Питання до модульної контрольної роботи № 2
- •Питання до іспиту з дисципліни «корпоративне управління»
- •Екзаменаційний білет № 1
- •Тест 2.Виберіть вірне визначення терміну «господарське товариство»:
- •Тест 3.Як у міжнародній практиці називають відкриті акціонерні товариства:
- •Тест 4.Який статутний фонд необхідно мати на момент реєстрації для створення товариства з обмеженою відповідальністю:
- •Тест 9. Виберіть вірне визначення терміну «андеррайтинг»:
- •Тест 10. Реструктуризація – це:
- •Достатній рівень
- •Високий рівень
- •Загальна підсумкова оцінка з дисципліни «Корпоративне управління»
- •Шкала нарахування підсумкових балів
- •Глосарій
- •Список літератури Основна
- •Додаткова
- •Витяг зі статуту пат «Львівський керамічний завод», затвердженого рішенням загальних зборів акціонерів від _________________(протокол №1) (зі змінами та доповненнями)
- •(Зі змінами та доповненнями)
- •Персональне повідомлення держателям акцій про скликання чергових загальних зборів акціонерів пат «Львівський керамічний завод»
- •Висновки про вартість однієї простої іменної акції
- •Баланс пат «Львівський керамічний завод» на 30 червня 2009року (форма №1)
- •Витяг із протоколу № 9 загальних зборів акціонерів пат «Львівський керамічний завод» 4 липня 2009 року
- •Львівське обласне комунальне бюро технічної інвентаризації та експертної оцінки
- •Акт про результати позапланової тематичної перевірки діяльності пат «Львівський керамічний завод» від _________________________(витяг)
- •Заперечення, пояснення та уточнення до Акту про результати позапланової тематичної перевірки діяльності пат «Львівський керамічний завод» від _____________________
- •Витяг із протоколу №41 засідання правління пат «Львівський керамічний завод» ____________
- •Витяг із протоколу рішення засновників закритого акціонерного товариства «Львівський керамічний завод» про випуск акцій
Семінарське заняття 1
Питання для обговорення
Поняття і суть корпоративного управління. Предмет, об’єкт, головна мета та завдання дисципліни. Взаємозв’язок дисципліни «Корпоративне управління» з іншими.
Суб’єкти та об’єкти корпоративного управління. Економічна роль господарських товариств: сутність та умови виникнення
Основні види та порядок створення вітчизняних господарських товариств. Господарські товариства корпоративного і некорпоративного типу.
Питання для самостійного вивчення
Основні економічні риси господарських товариств.
Установчі документи вітчизняних господарських товариств.
Загальна характеристика вітчизняних господарських товариств: учасники та їх права, зобов’язання учасників.
Управління створенням акціонерних товариств: необхідність випуску цінних паперів та проведення підписки.
Специфічні риси закритих акціонерних товариств.
Завдання 1. Виконайте реферат за однією з тем, наведених нижче.
Історія та теоретичний фундамент корпоративного управління.
Ретроспективний огляд становлення корпоративного сектора у світовій економіці.
Акціонування вітчизняний та світовий досвід: помилки та уроки для майбутніх управлінців.
Досвід досліджень проблематики корпоративного управління.
Корпоративне управління в умовах економічної трансформації.
Розвиток корпоративного управління в Україні.
Роль акціонерів в корпоративному управлінні.
Завдання 2. Дайте відповіді на тести практикуму.
Практичне завдання.
«Укрзалізниця»: акціонування як спосіб пізнання
Міністерство транспорту і зв’язку України має намір реорганізувати «Укрзалізницю» в акціонерне товариство, зосередивши всі 100 % її акцій у власності держави. Таким чином, буде створено другу за величиною компанію в Україні. Як планують урядовці, вже до вересня 2006 р. акції «Укрзалізниці» перейдуть у власність держави, проте – без права на приватизацію.
Корпоратизацією залізничного монополіста займатиметься окреме щойно створене управління Мінтрансу. Остаточно акціонерний статус «Укрзалізниці» має затвердити Верховна Рада.
Науковий співробітник Інституту економічних досліджень та політичних консультацій Ганна Чухай вважає такий крок Мінтрансу позитивним, хоча і дещо недостатнім: «Насамперед, акціонування «Укрзалізниці» дозволить нарешті провести аудит та побачити реальний стан компанії. Після того, як підприємство стане комерційно орієнтованим, ми нарешті дізнаємося про її ціну, дізнаємося, як всередині нього циркулюють фінансові потоки» – зазначає вона «УП».
При цьому експерт не схильна бачити зв’язок між акціонуванням «Укрзалізниці» та подорожчанням проїзду – за її словами, ціну на квитки встановлюватиме або Кабмін як зараз, або спеціальна комісія з регулювання транспортних тарифів.
Щодо подальших кроків по реформуванню «Укрзалізниці», то, за оцінкою Ганни Чухай, акціонування компанії ускладнить нецільове використання її коштів, однак не зможе унеможливити це: «Наприклад, «Нафтогаз», будучи акціонерною компанією, дозволяє собі використовувати свої кошти так, що ніхто не знає, куди вони йдуть насправді» – зауважує співробітник Інституту економічних досліджень.
«Лише жорсткий контроль над залізничним менеджментом, відокремлення рахунків пасажирського та вантажного перевезення, приватизація допоміжних залізничних підприємств, а найголовніше – контроль над ціноутворенням шляхом впровадження незалежної комісії по регулюванню тарифів, може повністю оздоровити систему «Укрзалізниці» – стверджує Ганна Чухай. Висновки експерта «УП» підтвердили і в прес-службі Міністерства транспорту та зв’язку.
За оцінкою прес-служби Мінтрансу, перетворення компанії на акціонерне товариство із 100 % державною власністю дозволить їй краще працювати на ринку, приймати гнучкі рішення, залучати кредити та спростити проведення тендерів. Наразі «Укрзалізниця» де-факто функціонує як декілька відносно самостійних юридичних осіб, що зовсім не сприяє прозорості фінансових потоків та ефективності управління.
«Перетворення «Укрзалізниці» в єдину юридичну особу дозволить значно спростити її управління, що дозволить провести реформу фінансового обліку, суттєво оптимізувавши фінансові потоки підприємства» – зазначили у прес-службі.
Слід також зазначити, що «Укрзалізниця» у новій юридичній формі стане другою компанією в країні за величиною доходу, після НАК «Нафтогаз України».
Питання до ситуації
Які мотиви спонукають Укрзалізницю здійснювати акціонування? Назвіть переваги до яких вона прагне?
Чи погоджуєтесь Ви з думкою фахівців про акціонування? Обґрунтуйте свою відповідь.
Визначте основні аспекти, на яких повинні акцентуватися фахівці при акціонуванні як українських державних підприємств, так і Укрзалізниці зокрема.