- •Вищий навчальний заклад Укоопспілки
- •Кафедра бізнес-адміністрування та менеджменту зед
- •Корпоративне управління
- •Полтава 2012
- •Навчальна програма дисципліни модуль. Зовнішня та внутрішня сфера корпоративного управління
- •Тема 1. Теоретичні основи корпоративного управління
- •Тема 2. Учасники корпоративних відносин та органи корпоративного управління
- •Тема 3. Зовнішня сфера корпоративного управління
- •Тема 4. Стратегічне управління корпораціями. Антикризове управління в корпораціях
- •Тема 5. Оцінювання ефективності корпоративного управління
- •3.Тематичний план дисципліни
- •Методичні рекомендації до вивчення дисципліни модуль. Зовнішня та внутрішня сфера корпоративного управління
- •Тема 1. Теоретичні основи корпоративного управління
- •Довідкова інформація
- •Семінарське заняття 1
- •Тема 2. Учасники корпоративних відносин та органи корпоративного управління
- •Довідкова інформація
- •Семінарське заняття 2
- •Теоретичне завдання . Механізм створення товариства з обмеженою відповідальністю й акціонерного товариства
- •Тема 3. Зовнішня сфера корпоративного управління
- •Довідкова інформація Окремі аспекти регулювання цінних паперів в Україні
- •Українська фондова біржа
- •Особливості створення української фондової біржі
- •Семінарське заняття 3
- •Кейс-ситуація .
- •Практична ситуація.
- •Загальна кількість пакетів акцій, часток, паїв, що належать державі у статутних капіталах господарських товариств
- •Тема 4. Стратегічне управління корпораціями. Антикризове управління в корпораціях
- •Довідкова інформація Рейдерство або ринок контролю
- •Семінарське заняття 4.
- •Ситуація 1 «Компанія Porsche»
- •Ситуація 2 «Тактика злиття та поглинання»
- •Тема 5. Оцінювання ефективності корпоративного управління
- •Семінарське заняття 5
- •Довідкова інформація Зацікавлені у діяльності товариства суб’єкти, їх цілі та позиція у конфлікті інтересів
- •Ситуація до теми 5 Історія конфлікту навколо холдингу Unitrade Group
- •Тестові завдання
- •Тема 1. Теоретичні основи корпоративного управління
- •Тема 2. Учасники корпоративних відносин та органи корпоративного управління
- •Тема 3. Зовнішня сфера корпоративного управління
- •Тема 4. Стратегічне управління корпораціями. Антикризове управління в корпораціях
- •7.Бізнес діагностика – це
- •Тема 5. Оцінювання ефективності корпоративного управління
- •ІндивідуалЬні завдання студентів
- •Тема 1. Теоретичні основи корпоративного управління
- •Тема 2. Учасники корпоративних відносин та органи корпоративного управління
- •Тема 3. Зовнішня сфера корпоративного управління
- •Тема 4. Стратегічне управління корпораціями. Антикризове управління в корпораціях
- •Тема 5. Оцінювання ефективності корпоративного управління
- •Ділова гра «пат «Львівський керамічний завод»»
- •Початки львівської кераміки
- •Шлях крізь терни
- •Становлення керамічної імперії
- •Хто прийде після нас?
- •Прихована загроза
- •Поради стороннього
- •На роздоріжжі
- •Запитання для обговорення
- •Порядок і критерії оцінювання знань студентів
- •Загальні положення
- •Оцінювання знань студентів денної форми навчання
- •1. Робота протягом семестру
- •Розподіл балів, що отримують студенти за результатами вивчення дисципліни «Корпоративне управління» (для студентів спеціальності 8.18010016 денної форми навчання)
- •Критерії оцінювання рівня знань студентів при виконанні модульної контрольної роботи
- •Бали спів падання відповідей студента і еталонних відповідей при пмк (денна форма)
- •Питання, які виносяться на модульний контроль Питання до модульної контрольної роботи № 1
- •Питання до модульної контрольної роботи № 2
- •Питання до іспиту з дисципліни «корпоративне управління»
- •Екзаменаційний білет № 1
- •Тест 2.Виберіть вірне визначення терміну «господарське товариство»:
- •Тест 3.Як у міжнародній практиці називають відкриті акціонерні товариства:
- •Тест 4.Який статутний фонд необхідно мати на момент реєстрації для створення товариства з обмеженою відповідальністю:
- •Тест 9. Виберіть вірне визначення терміну «андеррайтинг»:
- •Тест 10. Реструктуризація – це:
- •Достатній рівень
- •Високий рівень
- •Загальна підсумкова оцінка з дисципліни «Корпоративне управління»
- •Шкала нарахування підсумкових балів
- •Глосарій
- •Список літератури Основна
- •Додаткова
- •Витяг зі статуту пат «Львівський керамічний завод», затвердженого рішенням загальних зборів акціонерів від _________________(протокол №1) (зі змінами та доповненнями)
- •(Зі змінами та доповненнями)
- •Персональне повідомлення держателям акцій про скликання чергових загальних зборів акціонерів пат «Львівський керамічний завод»
- •Висновки про вартість однієї простої іменної акції
- •Баланс пат «Львівський керамічний завод» на 30 червня 2009року (форма №1)
- •Витяг із протоколу № 9 загальних зборів акціонерів пат «Львівський керамічний завод» 4 липня 2009 року
- •Львівське обласне комунальне бюро технічної інвентаризації та експертної оцінки
- •Акт про результати позапланової тематичної перевірки діяльності пат «Львівський керамічний завод» від _________________________(витяг)
- •Заперечення, пояснення та уточнення до Акту про результати позапланової тематичної перевірки діяльності пат «Львівський керамічний завод» від _____________________
- •Витяг із протоколу №41 засідання правління пат «Львівський керамічний завод» ____________
- •Витяг із протоколу рішення засновників закритого акціонерного товариства «Львівський керамічний завод» про випуск акцій
Вищий навчальний заклад Укоопспілки
ПОЛТАВСЬКИЙ УНІВЕРСИТЕТ ЕКОНОМІКИ І ТОРГІВЛІ
Кафедра бізнес-адміністрування та менеджменту зед
|
О.В.Бондар - Підгурська, А.О. Глєбова |
Корпоративне управління
Навчально – методичний комплекс для самостійного вивчення дисципліни студентами спеціальності 8.18010016
“Бізнес - адміністрування за кредитно-модульною системою організації навчального процесу ”
Розглянуто та схвалено
на засіданні
кафедри бізнес-адмінстрування та менеджменту ЗЕД
______________ 20___р.,
протокол № ___
Зав. кафедри
___Перебийніс В.І.
Полтава 2012
Автори:
Бондар - Підгурська О.В., доцент кафедри бізнес-адміністрування та менеджменту ЗЕД Полтавського університету економіки і торгівлі, к.е.н.
Глєбова А.О., доцент кафедри бізнес-адміністрування та менеджменту ЗЕД Полтавського університету економіки і торгівлі, к.е.н.
Рецензенти: Іванюта В.Ф. професор кафедри бізнес-адміністрування та менеджменту ЗЕД Полтавського університету економіки і торгівлі, д.е.н.
…………. професор кафедри __________________________________________________, д.е.н.
Узгоджено на засіданні кафедри
бізнес- адмінстрування та менеджменту ЗЕД
____________ 20_____р., протокол № ______
Зав. кафедри бізнес-адмінстрування
та менеджменту ЗЕД
_______Перебийніс В.І.
Узгоджено деканом
Економіки та менеджменту
_______Делія О.В.
Узгоджено керівником
НМЦ управління якістю
освітньої діяльності
_____________Огуй Н.І.
Узгоджено директорм НЦ
___________Герман Н.В.
ВСТУП
В умовах реформування економіки України питання корпоративного управління набувають особливої актуальності. Це обумовлено тим, що серед зареєстрованих 36 тис. акціонерних товариств переважна більшість перебуває у фінансово-економічній скруті.
Реалізація обраного Україною стратегічного курсу, орієнтованого на інноваційну модель економічного зростання, а також подолання кризових явищ в економічній та соціальній сферах можливі лише за умови розвитку двох взаємопов’язаних процесів – корпоративного управління й залучення інвестицій. Саме тому оволодіння знаннями з дисципліни «Корпоративне управління» є важливим для організаторів діяльності підприємств – менеджерів.
Метою дисципліни «Корпоративне управління» є формування у студентів системи теоретичних знань та практичних навичок корпоративного управління.
Об’єктом дисципліни «Корпоративне управління» є діяльність інтегрованих корпоративних утворень.
Предметом дисципліни є система корпоративного управління та організаційно-економічний механізм її функціонування на мікро- та макрорівнях, а також питання формування механізму розвитку інтегрованих корпоративних утворень.
Інформаційну базу дисципліни складають навчально-методичні та науково-методологічні роботи українських і закордонних вчених в області корпоративного управління, а також досвід організацій, які досягли успіху в даній сфері.
Після вивчення дисципліни «Корпоративне управління» студент повинен:
вміти:
проводити аналіз системи корпоративного управління акціонерним товариством;
впроваджувати міжнародні стандарти в практику корпоративного управління українськими підприємствами;
формувати органи управління акціонерного товариства згідно з їх функціями і установчими документами;
формувати вимоги до розкриття інформації в акціонерному товаристві;
знати:
зовнішні та внутрішні чинники, що впливають на систему корпоративного управління;
економічні і правові засади діяльності органів, що здійснюють корпоративне управління;
інформаційний менеджмент в системі корпоративного управління;
визначення ефективності корпоративного управління, корпоративні рейтинги;
розуміти:
суть системи корпоративного управління, його місце в загальній системі управління підприємством;
поняття і роль міжнародних стандартів корпоративного управління, поняття корпоративних фінансів.
Програма дисципліни ґрунтується на комплексному підході та пов’язана з такими дисциплінами, як «Основи економічної теорії», «Основи менеджменту», «Стратегічне управління», «Економіка підприємства», «Інноваційний менеджмент» тощо.
Методика викладання будується на поєднанні лекцій та семінарських занять з використанням активних методів навчання та самостійної роботи студентів.