
- •Вищий навчальний заклад Укоопспілки
- •Кафедра бізнес-адміністрування та менеджменту зед
- •Корпоративне управління
- •Полтава 2012
- •Навчальна програма дисципліни модуль. Зовнішня та внутрішня сфера корпоративного управління
- •Тема 1. Теоретичні основи корпоративного управління
- •Тема 2. Учасники корпоративних відносин та органи корпоративного управління
- •Тема 3. Зовнішня сфера корпоративного управління
- •Тема 4. Стратегічне управління корпораціями. Антикризове управління в корпораціях
- •Тема 5. Оцінювання ефективності корпоративного управління
- •3.Тематичний план дисципліни
- •Методичні рекомендації до вивчення дисципліни модуль. Зовнішня та внутрішня сфера корпоративного управління
- •Тема 1. Теоретичні основи корпоративного управління
- •Довідкова інформація
- •Семінарське заняття 1
- •Тема 2. Учасники корпоративних відносин та органи корпоративного управління
- •Довідкова інформація
- •Семінарське заняття 2
- •Теоретичне завдання . Механізм створення товариства з обмеженою відповідальністю й акціонерного товариства
- •Тема 3. Зовнішня сфера корпоративного управління
- •Довідкова інформація Окремі аспекти регулювання цінних паперів в Україні
- •Українська фондова біржа
- •Особливості створення української фондової біржі
- •Семінарське заняття 3
- •Кейс-ситуація .
- •Практична ситуація.
- •Загальна кількість пакетів акцій, часток, паїв, що належать державі у статутних капіталах господарських товариств
- •Тема 4. Стратегічне управління корпораціями. Антикризове управління в корпораціях
- •Довідкова інформація Рейдерство або ринок контролю
- •Семінарське заняття 4.
- •Ситуація 1 «Компанія Porsche»
- •Ситуація 2 «Тактика злиття та поглинання»
- •Тема 5. Оцінювання ефективності корпоративного управління
- •Семінарське заняття 5
- •Довідкова інформація Зацікавлені у діяльності товариства суб’єкти, їх цілі та позиція у конфлікті інтересів
- •Ситуація до теми 5 Історія конфлікту навколо холдингу Unitrade Group
- •Тестові завдання
- •Тема 1. Теоретичні основи корпоративного управління
- •Тема 2. Учасники корпоративних відносин та органи корпоративного управління
- •Тема 3. Зовнішня сфера корпоративного управління
- •Тема 4. Стратегічне управління корпораціями. Антикризове управління в корпораціях
- •7.Бізнес діагностика – це
- •Тема 5. Оцінювання ефективності корпоративного управління
- •ІндивідуалЬні завдання студентів
- •Тема 1. Теоретичні основи корпоративного управління
- •Тема 2. Учасники корпоративних відносин та органи корпоративного управління
- •Тема 3. Зовнішня сфера корпоративного управління
- •Тема 4. Стратегічне управління корпораціями. Антикризове управління в корпораціях
- •Тема 5. Оцінювання ефективності корпоративного управління
- •Ділова гра «пат «Львівський керамічний завод»»
- •Початки львівської кераміки
- •Шлях крізь терни
- •Становлення керамічної імперії
- •Хто прийде після нас?
- •Прихована загроза
- •Поради стороннього
- •На роздоріжжі
- •Запитання для обговорення
- •Порядок і критерії оцінювання знань студентів
- •Загальні положення
- •Оцінювання знань студентів денної форми навчання
- •1. Робота протягом семестру
- •Розподіл балів, що отримують студенти за результатами вивчення дисципліни «Корпоративне управління» (для студентів спеціальності 8.18010016 денної форми навчання)
- •Критерії оцінювання рівня знань студентів при виконанні модульної контрольної роботи
- •Бали спів падання відповідей студента і еталонних відповідей при пмк (денна форма)
- •Питання, які виносяться на модульний контроль Питання до модульної контрольної роботи № 1
- •Питання до модульної контрольної роботи № 2
- •Питання до іспиту з дисципліни «корпоративне управління»
- •Екзаменаційний білет № 1
- •Тест 2.Виберіть вірне визначення терміну «господарське товариство»:
- •Тест 3.Як у міжнародній практиці називають відкриті акціонерні товариства:
- •Тест 4.Який статутний фонд необхідно мати на момент реєстрації для створення товариства з обмеженою відповідальністю:
- •Тест 9. Виберіть вірне визначення терміну «андеррайтинг»:
- •Тест 10. Реструктуризація – це:
- •Достатній рівень
- •Високий рівень
- •Загальна підсумкова оцінка з дисципліни «Корпоративне управління»
- •Шкала нарахування підсумкових балів
- •Глосарій
- •Список літератури Основна
- •Додаткова
- •Витяг зі статуту пат «Львівський керамічний завод», затвердженого рішенням загальних зборів акціонерів від _________________(протокол №1) (зі змінами та доповненнями)
- •(Зі змінами та доповненнями)
- •Персональне повідомлення держателям акцій про скликання чергових загальних зборів акціонерів пат «Львівський керамічний завод»
- •Висновки про вартість однієї простої іменної акції
- •Баланс пат «Львівський керамічний завод» на 30 червня 2009року (форма №1)
- •Витяг із протоколу № 9 загальних зборів акціонерів пат «Львівський керамічний завод» 4 липня 2009 року
- •Львівське обласне комунальне бюро технічної інвентаризації та експертної оцінки
- •Акт про результати позапланової тематичної перевірки діяльності пат «Львівський керамічний завод» від _________________________(витяг)
- •Заперечення, пояснення та уточнення до Акту про результати позапланової тематичної перевірки діяльності пат «Львівський керамічний завод» від _____________________
- •Витяг із протоколу №41 засідання правління пат «Львівський керамічний завод» ____________
- •Витяг із протоколу рішення засновників закритого акціонерного товариства «Львівський керамічний завод» про випуск акцій
Ситуація до теми 5 Історія конфлікту навколо холдингу Unitrade Group
Холдинг Unitrade Group з’явився в березні 2004 р. внаслідок реструктуризації групи компаній Unitrade, що існувала з 1994 р.
Сьогодні до структури Unitrade Group входять група торгових компаній, компанія по розвитку комерційної нерухомості, оптова компанія Udicom, консалтингова компанія B. Zone, сервісна компанія Service Master.
До групи торгових компаній входять роздрібні мережі:
Unitrade – мережа магазинів персональної електроніки;
City.com – національна мережа гіпермаркетів сучасної електроніки;
Самобит – мережа магазинів побутової електроніки.
100 % холдингу володіють Володимир Колодюк і Володимир Добровольський. Оборот холдингу в 2007 р. склав $ 450 млн.
12 січня 2009 р. стає відомо, що колишній співвласник 45 % акцій холдингу Андрій Колодюк зробив спробу захоплення головного офісу компанії за класичною рейдерською схемою: в 6 ранку два автобуси (близько 60 осіб) намагалися штурмом взяти офісний будинок. Спроба захоплення була припинена службою безпеки компанії.
Як з’ясувалося пізніше, Андрій Колодюк передав свій пакет акцій Володимиру Колодюку і Володимиру Добровольському в лютому 2008 р. Але 29 грудня 2008 р. він заявляє про те, що призначений генеральним директором низки компаній холдингу рішенням ради засновників компаній Unitrade, City.com, Melofon, Service Master. Однак Володимир Колодюк призначення брата гендиректором не визнав і його дії назвав спробою рейдерського захоплення холдингу.
Андрій Колодюк каже, що його призначення – вимушений крок, зумовлений процесами, що відбуваються усередині холдингу, які можуть призвести компанію до повного краху – моральному і фінансовому. За його словами, з березня 2008 р. всі домовленості, досягнуті в лютому, стали порушуватися Володимиром Колодюком і Володимиром Добровольським. Наприклад, компанії, передані Андрію Колодюку у власність («Тренд», «Юнітрейд Лтд», «Тренд Лендмарк» та інші компанії, засновниками яких вони є) були ними вкрадені вже в серпні 2008 р. Відповідні заяви в міліцію та інші органи, в компетенції яких входить розслідування і подальші дії, залишалися без відповіді, завдяки активному опору з боку Володимира Колодюка і Володимира Добровольського.
Також він уточнює, що приступити до повноцінного виконання своїх обов’язків як генерального директора компаній Андрій Колодюк не може, тому що його не пускають на його підприємства. «Здійснюються дії зі знищення документів, появи раніше неіснуючих договорів, висновку грошей з рахунків компанії, перереєстрації матеріальних цінностей що належать компанії та ін. Для підтримки даної ситуації використовуються правоохоронні органи і силові методи, що загрожують життю Андрія Колодюка.
За усіма перерахованими вище фактами подано заяву в генпрокуратуру», – наголошується в офіційному повідомленні Андрія Колодюка. 20 січня Володимир Колодюк провів прес-конференцію, присвячену подробицям рейдерського нападу на холдинг. На заході Володимир Колодюк розповів, що спроба захоплення головного офісу Unitrade Group була зроблена на основі рішення судді Харківського обласного господарського суду від 1 грудня 2008 р. про позбавлення прав власності Володимира Колодюка і Володимира Добровольського на компанії Сity.com, Unitrade, Melofon, Service Master. На його думку, дане рішення сфабриковано на підставі підроблених документів. При цьому власники підприємства до останнього моменту не знали про дане судове рішення. У свою чергу, Володимир Колодюк подав касаційну скаргу до Вищого господарського суду на рішення Харківського обласного суду.
Володимир Колодюк заявив, що, згідно з підробленими документами, які були подані в Харківський суд, компанії Unitrade, City.com, Melofon і Service Master перейшли у власність компанії «Модені Бі». Ця компанія зареєстрована в Києві, її власниками є американська компанія і дві фізичні особи. Також Володимир Колодюк розповів, що проводив переговори зі своїм братом, які не увінчалися успіхом. За його словами, Андрій Колодюк вимагає переписати весь бізнес на нього.
19 лютого Вищий господарський суд України виніс постанову, що припиняє виконання рішення господарського суду Харківської області про позбавлення прав власності Володимира Колодюка і Володимира Добровольського на компанії «Сіті.Ком», «Юнітрейд», «Мелофон», «Сервіс Мастер».
На думку Володимира Колодюка, матеріали справи, що послужили підставою для прийняття Вищим господарським судом даної постанови, стануть настільки ж вагомими аргументами для винесення вердикту – скасування рішення господарського суду Харківської області. Це остаточно позбавить загарбників будь-яких підстав для претензій на компанії холдингу Unitrade Group. Однак, як повідомляють ЗМІ, Андрій Колодюк здаватися не збирається, тому говорити про те, що конфлікт завершено, поки рано.
Питання до ситуації
1. На вашу думку, які фактори обумовили виникнення корпоративного конфлікту всередині холдингу? Які наслідки він може мати і як це вплине на результат господарювання – прибуток?
2. Визначте, чи дійсно дії Андрія Колодюка можна вважати рейдерськими відносно чинного законодавства? Обґрунтуйте свою думку.
3.Запропонуйте шляхи вирішення даного конфлікту в межах чинного законодавства.