
- •1. Сущность и функции планирования.
- •2.Принципы планирования.
- •3. Предмет и методы планирования на предприятии.
- •4 Понятие о плановых нормах. Их классификация
- •5 Трудовые нормативы, их виды и назначение.
- •6 Материальные нормативы, их виды и применение.
- •7 Методы разработки плановых нормативов и норм.
- •8. Механизм взаимодействия нормативов и плановых показателей
- •9. Типы планирования, виды планов
- •10. Система органов планирования на пп.Их задачи, структура, функции
- •12. Сущность и содержание стратегического планирования
- •13. Этапы стратегического планирования на пп.
- •14. Структура и содержание стратегических планов пп
- •15. Сущность сетевого планирования, построение сетевой модели и расчет плановых параметров сетевых графиков.
- •16 Планирование развития потенциала предпр-я.
- •17. Прогнозирование производства конкурентоспособной продукции
- •18. Планирование потребности производственных ресурсов
- •19. Планирование и финансирование капитальных ресурсов
- •20. Социально-трудовое планирование
- •21 Содержание плана производства продукции
- •22. Основные показатели плана производства
- •23. Разработка производственной программы предприятия
- •24. Планирование производственной мощности предприятия.
- •25. Составление плана продаж товаров и услуг
- •26. Планирование материально - технического снабжения.
- •27. Планирование потребности в топливе и энергии.
- •28. Планирование потребности в персонале предприятия
- •29. Планирование производительности труда
- •30. Планирование снижения трудоемкости продкции
- •31. Планирование фонда оплаты труда персонала
- •32. Сводный план по труду и заработной плате.
- •33. Классификация внутрипроизводственных издержек.
- •34. Планирование и калькулирование себестоимости
- •35. Сводная смета затрат составляется на основе следующих расчетов и смет:
- •36. Планирование себестоимости вспомогательных производств
- •37. Планирование прибыли и рентабельности
- •38. Составление баланса доходов и расходов.
- •39. Разработка систем бюджетов предприятия.
- •40. Содержание бп
- •41. Разработка бп производства
- •42. Понятие и виды риска. Факторы, определяющие риск. Показатели и методы учета риска в планировании.
- •43. Расчет показателей эффективности планов-проектов.
- •44. Планирование лесохозяйственных мероприятий.
18. Планирование потребности производственных ресурсов
Выбор и определение потребности ресурсов долгосрочного использования является важным этапом стратегического планирования. На современных предприятиях широко используются разнообразные экономические ресурсы: основные производственные фонды и оборотные средства, или основной и оборотный капитал. Прежде всего, это — средства производства, предметы труда и рабочая сила, земля, здания, сооружения, технологическое оборудование, рабочий инструмент, трудовые ресурсы, материальные запасы и т.п
Для производства любого товара предприятие должно своевременно приобрести у своих поставщиков необходимые экономические ресурсы. Потребность в ресурсах происходит из спроса на производимые из них продукты. Количество потребных материалов, машино-часов работы оборудования, человеко-часов труда персонала, используемой производственной площади и других ресурсов зависит от величины дохода, который предприятие или фирма могут заработать от продажи на рынке своей продукции
На конкурентных рынках каждая фирма может продать по текущей цене любое количество своей продукции. Если фирма действует одновременно на конкурентных рынках ресурсов и товаров, то она может купить столько ресурсов и продать столько продукции, сколько сочтет нужным при действующих рыночных ценах. Предприятие, действующее на этих рынках, не может влиять ни на цены ресурсов, ни на цены продукции. Планирование видов продукции и типов ресурсов производится при действующих рыночных ценах в соответствии с теорией общей полезности
Под предельной или маржинальной полезностью товаров, ресурсов понимается величина добавочного блага либо дополнительной полезности, которую получает потребитель от использования одной дополнительной единицы ресурса, услуги. Любая фирма, максимизирующая свою прибыль, должна взвешивать выгоды от приобретения каждой дополнительной единицы ресурсов, позволяющей ей производить и продавать больше продукции
В процессе планирования потребности ресурсов длительного пользования должны решаться следующие задачи:
- определение состава необходимых входных ресурсов и их группировка по видам, функциям, способам закупки, срокам хранения и другим признакам;
- установление обоснованных сроков закупки требующихся ресурсов;
- выбор основных поставщиков по видам необходимых предприятию ресурсов;
- согласование с поставщиками основных требований производства к качеству входных ресурсов;
- расчет потребных ресурсов, размера транспортных партий и числа поставок материалов и комплектующих изделий;
- определение издержек на приобретение, транспортировку и хранение материальных ресурсов
19. Планирование и финансирование капитальных ресурсов
Стратегическое планирование развития предприятий предусматривает обоснование необходимых капитальных вложений, или инвестиций, на осуществление предстоящих проектов. В состав капиталовложений входят денежные ресурсы, или инвестиционные средства, связанные с приобретением, содержанием и расширением основных производственных фондов, нематериальных активов и других видов собственности предприятий
Основные фонды — это часть средств производства, которые многократно используются в хозяйственной деятельности, не изменяя свою первоначальную вещественно-натуральную форму. Стоимость основных производственных фондов переносится на готовый продукт (услуги) частями по мере износа и возвращается предприятию после реализации продукции или услуг
Процесс переноса стоимости основных фондов принято называть амортизацией. К основным фондам относятся: здания, сооружения, передаточные устройства, рабочие машины и оборудование, измерительные и регулирующие приборы, вычислительная техника, транспортные средства, технологическая оснастка, хозяйственный инвентарь и т.д
Нематериальные активы включают стоимость объектов промышленной и интеллектуальной собственности и иных имущественных прав. К нематериальным активам, используемым в течение длительного периода хозяйственной деятельности и приносящим доход, относятся: права, возникающие из авторских и иных договоров на произведения науки, компьютерные программы, изобретения, аренда земельных участков и др.
Капитальные вложения, или инвестиции, на предприятиях планируются на осуществление следующих инновационных проектов:
выполнение научно-исследовательских, экспериментальных, конструкторских, технологических и организационных работ;
приобретение, демонтаж, доставка, монтаж, наладка и освоение технологического оборудования и оснащение производственного процесса;
освоение производства продукции и доработка опытных образцов изделия, изготовление макетов и моделей, проектирование предметов и средств труда;
В общем виде, например, суммарную величину требуемых капитальных вложений в технологическое оборудование можно определить по следующей формуле:
Коб = Це х Ке + Тр + Ссмр + Апл + Знир + Зпкр
где Коб — общая сумма капитальных вложений;
Це — рыночная цена единицы оборудования;
Ке — количество требуемых единиц оборудования;
Тр — транспортные расходы;
Се — стоимость строительно-монтажных работ;
Апл — аренда (стоимость) производственной площади;
3нир — затраты на научно-исследовательские работы;
3пкр — затраты на проектно-конструкторские работы
В рыночных отношениях промышленных предприятий, банковских структур и финансовых организаций основными источниками инвестиций являются собственные доходы фирм и организаций, привлеченные капиталы акционеров и учредителей, целевое финансирование из федеральных или региональных фондов, кредиты коммерческих банков, выпуск ценных бумаг или эмиссия акций корпораций, спонсорские и другие виды взносов и т.п.