- •Київський університет імені Бориса Грінченка Педагогічний інститут Кафедра педагогіки
- •Робоча навчальна програма «Управління педагогічною взаємодією з різними соціальними інститутами»
- •Структура програми навчальної дисципліни
- •1. Опис предмета навчальної дисципліни
- •Іі. Тематичний план навчальної дисципліни
- •III. Програма
- •Педагогічна готовність керівників освітніх організацій до взаємодію з різними соціальними інститутами
- •Фултон м. Новое понимание реформ в образовании. – м.: Просвещение, 2006.
- •Інтернет-ресурси:
- •Інтернет-ресурси:
- •Особливості управління педагогічною взаємодією з різними соціальними інститутами
- •Інтернет-ресурси:
- •Інтернет-ресурси:
- •Основні джерела
- •Інтернет-ресурси:
- •V. Плани семінарських занять
- •Педагогічна готовність керівників освітніх організацій до взаємодію з різними соціальними інститутами
- •Фултон м. Новое понимание реформ в образовании. – м.: Просвещение, 2006.
- •Інтернет-ресурси:
- •Інтернет-ресурси:
- •Особливості управління педагогічною взаємодією з різними соціальними інститутами
- •Інтернет-ресурси:
- •Інтернет-ресурси:
- •Інтернет-ресурси:
- •Vі. Завдання для самостійної роботи
- •Педагогічна готовність керівників освітніх організацій до взаємодію з різними соціальними інститутами
- •Тема 1. Зміст, структура та компоненти управління педагогічною взаємодією з різними соціальними інститутами (6 год.)
- •Тема 2. Педагогічна готовність керівників освітніх організацій до ефективної комунікації. (6 год.)
- •Особливості управління педагогічною взаємодією з різними соціальними інститутами
- •VII індивідуальне навчально-дослідне завдання
- •Критерії оцінювання
- •Орієнтовна тематика реферативних досліджень з навчальної дисципліни «Управління педагогічною взаємодією з різними соціальними інститутами»
- •Viiі. Система поточного і підсумкового контролю знань
- •Методика розрахунків модульної і семестрової оцінок студента
- •Іх. Методи навчання
- •X. Методичне забезпечення курсу
- •Xі. Запитання до пмк
- •Xiі. Рекомендована література
- •10. Амонашвили ш. А. Педагогическая симфония. – м.: мцр, 2002.
- •11. Соловейчик с. Л. Педагогика для всех. – 2-е изд. – м.: Издательство «Первое сентября», 2000.
- •12. Газман о. С. Неклассическое воспитание: От авторитарной педагогики к педагогике свободы. – м.: мирос, 2002.
- •Інтернет-ресурси:
Особливості управління педагогічною взаємодією з різними соціальними інститутами
Тема 4. Сутність і види соціальних технологій управління. Сучасні моделі особистості (6 год.)
1. Проаналізувати сучасні соціальні технології управління у виховній роботі.
2. За допомогою тестів виявити свою модель особистості за теорією Еріка Берна.
3. Опанувати правила ефективної комунікації у комунікації з колегами.
Тема 5. Педагогічна взаємодія з батьками. Управління співробітництвом із батьками (6 год.).
1. Ознайомитись з організацією роботи з батьками в навчальному центрі
О. Тубельского та інших інноваційних закладах.
2. Проаналізувати особливості взаємодії з батьками при розв’язанні проблемних ситуацій в дитячих установах.
Тема 6. Управління ефективними комунікаціями з представниками різних соціальних інститутів (4 год.).
1. Підготовити опорний конспект з організація роботи з представниками інших соціальних інститутів.
2. Розробити власну систему принципів з важливість захисту інтересів дитини при розв’язанні проблемних ситуацій в умовах становлення громадянського суспільства.
Карту самостійної роботи, де визначено форми академічного контролю, успішність (бали) і перелік виконання самостійної роботи студентами, подано у таблиці.
КАРТА САМОСТІЙНОЇ РОБОТИ СТУДЕНТА
Змістовний модуль до теми курсу |
Академічний контроль |
Бали |
Термін виконання (тижні) |
Змістовний модуль І
|
|||
Тема 1. Зміст, структура та компоненти управління педагогічною взаємодією з різними соц. інститутами (6 год.) |
Семінарське заняття, підсумкове тестування |
5 |
І-ІІ |
Тема 2. Педагогічна готовність керівників освітніх організацій до ефективної комунікації (6 год.) |
Семінарське заняття, підсумкове тестування |
5 |
III- IV |
Тема 3. Гуманістичні основи прийняття управлінських рішень керівниками освітніх організацій (4 год.) |
Семінарське заняття, підсумкове тестування, модульний контроль |
5 |
У-УІ |
Змістовний модуль II
|
|||
|
|||
Тема 4. Сутність і види соціальних технологій управління. Сучасні моделі особистості (6 год.) |
Семінарське заняття, підсумкове тестування |
5 |
VII- VIII |
Тема 5. Педагогічна взаємодія з батьками. Управління співробітництвом з батьками. (6 год.) |
Семінарське заняття, підсумкове тестування |
5 |
ІХ-Х |
Тема 6. Управління ефективними комунікаціями з представниками різних соц.. інститутів. (4 год.) |
Семінарське заняття, модульний контроль |
5 |
XI-XII |
Разом 32 год. |
Разом 30 балів |
VII індивідуальне навчально-дослідне завдання
Індивідуально навчально-дослідне завдання є видом позааудиторної індивідуальної діяльності студента, результати якої використовуються у процесі вивчення програмного матеріалу навчальної дисципліни. Завершується виконання студентом ІНДЗ прилюдним захистом навчального проекту.
Індивідуальне навчально-дослідне завдання (ІНДЗ) – це вид навчально-дослідної роботи студента, яка містить результати дослідницького пошуку, відображає певний рівень його навчальної компетентності.
Мета ІНДЗ: самостійне вивчення частини або повного програмового матеріалу, систематизація, узагальнення, закріплення та практичне застосування знань із навчального курсу, удосконалення навичок самостійної навчально-пізнавальної діяльності.
Зміст ІНДЗ: завершена теоретична або практична робота у межах навчальної програми курсу, яка виконується на основі знань, умінь та навичок, отриманих під час лекційних, семінарських занять і охоплює кілька тем або весь зміст навчального курсу.
Види самостійних індивідуальних робіт студента, вимоги до них та