- •Київський університет імені Бориса Грінченка Педагогічний інститут Кафедра педагогіки
- •Робоча навчальна програма «Управління педагогічною взаємодією з різними соціальними інститутами»
- •Структура програми навчальної дисципліни
- •1. Опис предмета навчальної дисципліни
- •Іі. Тематичний план навчальної дисципліни
- •III. Програма
- •Педагогічна готовність керівників освітніх організацій до взаємодію з різними соціальними інститутами
- •Фултон м. Новое понимание реформ в образовании. – м.: Просвещение, 2006.
- •Інтернет-ресурси:
- •Інтернет-ресурси:
- •Особливості управління педагогічною взаємодією з різними соціальними інститутами
- •Інтернет-ресурси:
- •Інтернет-ресурси:
- •Основні джерела
- •Інтернет-ресурси:
- •V. Плани семінарських занять
- •Педагогічна готовність керівників освітніх організацій до взаємодію з різними соціальними інститутами
- •Фултон м. Новое понимание реформ в образовании. – м.: Просвещение, 2006.
- •Інтернет-ресурси:
- •Інтернет-ресурси:
- •Особливості управління педагогічною взаємодією з різними соціальними інститутами
- •Інтернет-ресурси:
- •Інтернет-ресурси:
- •Інтернет-ресурси:
- •Vі. Завдання для самостійної роботи
- •Педагогічна готовність керівників освітніх організацій до взаємодію з різними соціальними інститутами
- •Тема 1. Зміст, структура та компоненти управління педагогічною взаємодією з різними соціальними інститутами (6 год.)
- •Тема 2. Педагогічна готовність керівників освітніх організацій до ефективної комунікації. (6 год.)
- •Особливості управління педагогічною взаємодією з різними соціальними інститутами
- •VII індивідуальне навчально-дослідне завдання
- •Критерії оцінювання
- •Орієнтовна тематика реферативних досліджень з навчальної дисципліни «Управління педагогічною взаємодією з різними соціальними інститутами»
- •Viiі. Система поточного і підсумкового контролю знань
- •Методика розрахунків модульної і семестрової оцінок студента
- •Іх. Методи навчання
- •X. Методичне забезпечення курсу
- •Xі. Запитання до пмк
- •Xiі. Рекомендована література
- •10. Амонашвили ш. А. Педагогическая симфония. – м.: мцр, 2002.
- •11. Соловейчик с. Л. Педагогика для всех. – 2-е изд. – м.: Издательство «Первое сентября», 2000.
- •12. Газман о. С. Неклассическое воспитание: От авторитарной педагогики к педагогике свободы. – м.: мирос, 2002.
- •Інтернет-ресурси:
Орієнтовна тематика реферативних досліджень з навчальної дисципліни «Управління педагогічною взаємодією з різними соціальними інститутами»
Глобальні зміни у розвитку сучасної цивілізації.
Світова криза системи освіти.
Особливості та шляхи подолання кризи вітчизняної системи освіти.
Принципи гуманної педагогіки в управлінні виховним процесом.
Сучасний досвід реалізації принципів гуманної педагогіки.
Система освіти в умовах становлення громадянського суспільства.
Соціальні інститути українського суспільства і їх взаємодія з освітою.
Педагогічна готовність працівників освіти до успішної взаємодії з різними соціальними інститутами.
Управління педагогічною взаємодією з різними соціальними інститутами.
10. Особливості управління педагогічною взаємодією з представниками виконавчих та юридичних установ.
11. Особливості управління педагогічною взаємодією з представниками ЗМІ та громадських організацій.
Особливості управління педагогічною взаємодією з представниками медичних та психологічних установ.
Особливості управління педагогічною взаємодією з представниками контролюючих органів: пожежники, санепідстанції, комунальні структури.
Особливості управління педагогічною взаємодією з батьками.
Організація ефективної взаємодії виховного закладу з різними соціальними групами.
Соціальні технології взаємодії в суспільстві в сучасних умовах.
Моделі особистості, принципи та правила ефективної комунікації в гуманітарній сфері.
Якості і риси керівника освітньої установи на етапі розбудови громадянського суспільства.
Прийняття управлінських рішень в проблемних ситуаціях за умови відстоювання інтересів дитини.
Участь педагогів і батьків в організації гуртків, клубів за інтересами, художніх, недільних, спортивних шкіл.
Демократизація управління дошкільним вихованням. Органи управління. Громадське управління дошкільними закладами..
Viiі. Система поточного і підсумкового контролю знань
Навчальні досягнення студентів із дисципліни «Управління педагогічною взаємодією з різними соціальними інститутами» оцінюються за модульно-рейтинговою системою, в основу якої покладено принцип обов’язковості модульного контролю, накопичувальної системи оцінювання рівня знань, умінь та навичок: збільшення кількості підсумкових балів до 100 балів.
Контроль успішності студентів з урахуванням поточного і підсумкового оцінювання здійснюється відповідно до навчально-методичної карти, де зазначено види і терміни контролю. Систему рейтингових балів для різних видів контролю та порядок їх переведення у національну (4-бальну) та європейську (ЕСТ8) шкалу подано у таблицях.
Розрахунок рейтингових балів за видами поточного (модульного) контролю
№ зп |
Вид діяльності студента |
Макс. кількість балів за одиницю |
Модуль 1 |
Модуль 2 |
||
Кількість одиниць до розрахунку |
Максимальна кількість балів за вид |
Кількість одиниць до розрахунку |
Максимальна кількість балів за вид |
|||
1 |
Відвідування лекцій |
1 |
3 |
3 |
3 |
3 |
2 |
Відвідування практичних (семінарських, лаб.) занять |
1 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
3 |
Виконання завдання для самостійної роботи (домашнього завдання) |
5 |
|
|
|
|
4 |
Робота на практик, (семінарськ.) занятті (в т.ч. доповідь, виступ, повідомл., дискусія) |
10 |
|
|
|
|
5 |
Індивідуальне навчально-дослідне завдання (ІНДЗ) |
30 |
|
|
1 |
30 |
6 |
Опрацювання фахових видань (в т.ч. першоджерел) |
10 |
|
|
|
|
7 |
Написання реферату |
15 |
|
|
|
|
8 |
Виконання модульної контрольної роботи |
25 |
1 |
25 |
1 |
25 |
9 |
Виконання тестового контролю, експрес-контроль |
10 |
1,5 |
15 |
1,5 |
15 |
10 |
Творча робота (в т.ч. есе) |
20 |
|
|
|
|
|
Макс. кількість балів за видами діяльності студента (МВ) |
|
|
44,5 |
|
74,5 |